Relatorio de Gestão 24-25


CONDOMÍNIO DO EDIFÍCIO GRAND VILLE
SEPS 712/912 Lote C Blocos ABCD Asa Sul Brasília/DF CEP: 70.390-125
Telefones: +55 61 3877-1730 / +55 61 98408-7381 (zap) / Portaria: (94)


 

 

RELATÓRIO DE GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO DO CONDOMÍNIO DO ED. GRAND VILLE

 

 

PERÍODO DE GESTÃO:

01/06/2024 A 31/08/2025

*     Condomínio Grand Ville CPNJ: 10.174.778/0001-70

*     Primeira Opção Condominial CNPJ: 42.419.196/0001-01- Síndico – Gestão Compartilhada: Davi Shamballa e Josemir Alves – Sem preposto nomeado no momento.

*     Conselho Consultivo: Cássio Aguiar (Presidente – Isenção 100%) e Membros Titulares: Emerson Willer, e Sérgio Peres - Isenção de 50%

*     Conselho Fiscal: João Marcelo (Presidente – Isenção 100%) e Membros Titulares: Hasty de Carvalho e Cátia Daniele Cardoso Isenção de 50%.

 

INTRODUÇÃO CONDOMÍNIO GRAND VILLE

 

 

O Condomínio do Edifício Grand Ville é um empreendimento vendido e incorporado pela Construtora Emplavi Empreendimentos, com início de vendas e construção a partir de outubro de 2004 e entregue em maio de 2008, composto 558 unidades autônomas, sendo 552 salas comerciais, com fins residenciais, e 06 vagas de garagem, situado à SEPS 712/912 Lote C, Asa Sul, Brasília-DF. O empreendimento é composto por oito edificações prediais formando quatro prédios (Blocos A1/A2/B1/B2/C1/C2/D1/D2), seis andares de apartamentos com doze unidades em média, 3 pavimentos de garagem e mais um pavimento de cobertura e torre de comunicação.


O Condomínio do Edifício Grand Ville é composto de:

·       04 (quatro) edificações prediais, 08 (oito) torres, cada edificação contém 10 pavimentos, sendo 02 (duas) torres, totalizando no Condomínio cada torre tem 06 (seis) andares de apartamentos e cada andar em média tem 12 unidades autônomas e 02 (duas) caixas de telecomunicações que atendem as unidades, totalizando 552 unidades autônomas (quitinetes entre 23,51m2, 23,87 m2, 24,71 m2 e 26,14m2), sendo a área total com garagem de 51,37 m2 à 59,88m2, entre basicamente com 4 projeções (plantas) e 06 vagas autônomas;

·       03 pavimentos de garagem, totalizando 558 vagas de garagem para veículos automotores e motos, com possibilidade de guarda de bicicleta para 01 ou 02 de acordo com aquisição e instalação de suporte específico junto a Administração;

·       Térreo com 04 vagas com a função exclusivas para PCD e Carga e Descarga e Carregamento de Carro Elétrico, e na parte externa: acesso para embarque e desembarque, vaga de mudança para carga e descarga e mais uma vaga de PCD;

·       A cobertura conta com o pavimento da casa de máquina e o terraço com todo o telhado, 16 caixas d’águas de 15 mil litros e 8 torres de televisão com antena digital cada uma e 02 bases para antenas coletivas, sendo proibido a instalação de antenas individuais;

·       Cada torre tem um barramento de energia, uma casa de máquinas, uma casa de bombas, caixas de correspondência e 01 elevador por torre, totalizado 08 no condomínio.

 

Atualmente o cadastro do condomínio mostra que a sua ocupação é de aproximadamente 1.050 moradores, além dos 558 proprietários das unidades autônomas. As áreas comuns e de serviços do condomínio estão concentrados no Térreo, 1ºSS e 2º SS, sendo que no Térreo encontram-se 8 entradas dos blocos com acesso direto para as garagens, as caixas de correio e 4 depósitos, no  1ºSS conta com um quadrante onde tem o Depósito, o Guarda Volume Condominial, já no 2ºSS o condomínio conta com um Complexo de Convivência onde estão alocados os seguintes espaços destinados ao condomínio, entre eles: a Praça de Convivência com Banheiro Social, Espaço de Convivência, Mini Mercadinho e Conveniência, Lojinha e Painel Digital, Bicicletário, Home Office e Jogos, Sala de Estudos, Brinquedoteca, Espaço Gourmet, Refeitório e Descanso e Lavanderia.

 

1- FACHADA DO EMPREENDIMENTO  - W5 / W4

 

 

2- RELATÓRIO DE GESTÃO

O Relatório de Gestão nasceu de forma resumida em 2016 com a experiência do Sr. Josemir Gadelha em Controle de Orçamento Público e toda a sua experiência de fiscalização, auditoria e controladoria e da experiência do Sr. Davi Shamballa Brussolo em relatórios de administração de organismos públicos e multinacionais, onde todo ano fiscal, todo o balanço fiscal, financeiro, contábil, administrativo, operacional e os resultados de cada empresa precisam ser apresentados para os stakeholders e acionistas. Neste intuito a adminsitração anualmente produz um relatório resumido com todos os atos da gestão do período de forma a dar transparência no processo de governança condominial.

 

 

3- INFORMAÇÕES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ORÇAMENTO ANUAL

 

O condomínio é composto de uma Gestão Profissional (Primeira Opção Condominial – CNPJ: 42.419.196/0001-01) e atua em conjunto com o Conselho Deliberativo (Fiscal e Consultivo), mas o responsável civil do condomínio é o Sr. Davi Shamballa que é Síndico do Condomínio e ORDENADOR DE DESPESAS e o responsável financeiro, o Sr. Josemir Gadelha, que é Subsíndico do Condomínio e APROVADOR DE DESPESAS e a gestão é assessorada pela G13, pela Sra. Caroline Sampaio que faz a governança administrativa financeira que fica responsável por ser a LANÇADORA DAS DESPESAS,  a empresa CONTAB por meio das contadoras Elzimar Gonçalves e Irismar Araújo são as CURADORAS DAS DESPESAS e o Conselho fiscal por meio do Sr. João Marcelo Araújo , Hasty de Carvalho e Cátia Daniele são os FISCAIS DAS DEPESAS.

 

As receitas financeiras arrecadadas são compostas por 7 tipos:

ü  Taxa Ordinária mensal: composta de rateio de despesas ordinárias, tais como a, prestação de serviço de:

i.           Serviço e mão de obra para Portaria, Zeladoria, Fiscalização e Administração Condominial com materiais, ferramentas, enxoval com mobiliário, insumos e mantimentos alimentícios;

ii.          Manutenção predial;

iii.          Manutenção de elevadores;

iv.          Manutenção sistêmica incluindo CFTV, Controle de Acesso e Tecnologia da Informação;

v.            Manutenção Sistêmica de Portões Eletromecânicos, Cancelas, Antenas Coletiva,  e antena coletiva e Interfones;

vi.          Manutenção de Ar Condicionado;

vii.         Manutenção do Sistema Solar e Geração de Energia Fotovoltaica;

viii.      Manutenção hidrossanitário incluindo tubulação, monitoramento de caixa

d’água e bombas;

ix.           Assessoria jurídica;

x.              Assessoria de engenharia;

xi.              Assessoria de Contabilidade e Serviços Contábeis;

xii.         Rateio da Concessionária de energia das áreas comuns;

xiii.        Rateio da Concessionária de Água e Saneamento Básico (variável rateio);

xiv.        Rateio da Concessionária de Gás (variável rateio);

xv.          Governança financeira, administrativa, operacional e eventos;

xvi.           Seguro obrigatório global e do sistema fotovoltaico;

xvii.         Dedetização;

xviii.      Paisagismo;

xix.           Internet condominial;

xx.              Gastos com pessoal direto, pró-labore do síndico, subsíndico;

xxi.              Despesas Administrativas;

xxii.         Despesas com eventos condominiais e decoração;

xxiii.        Despesas com enxoval dos espaços e insumos dos serviços condominiais;

 

ü  Taxa Ordinária Eventual: proveniente do recebimento de multas aplicadas, de juros e correção por atraso dos pagamentos das obrigações condominiais;

 

ü  Taxa Extra – Revitalização Fase II (BRB: POUPANÇA 1 - 037.024417-6): Taxa aprovada em assembleia geral extraordinária nº13 de 27 de novembro de 2021 (36 parcelas fixas de R$ 210,00 reais = R$ 7.560,00 reais por unidade com início em janeiro de 2022 e término em dezembro de 2024) para projeto de revitalização condominial a seguir: fachada, terraço, cobertura e caixas d’água, muros limítrofes, intervenção emergencial da fachada, pintura e elétrica/iluminação dos corredores, pintura e sinalização da garagem, ancoragem, sistema de incêndio, paisagismo, acessibilidade, marquises, área e fachada externa, rampa de acesso, junta de piso, janelas de ventilação. Até outubro de 2024, a conta apresentava o valor de R$ 52.393,82 com arrecadação histórica desde janeiro de 2022 a dezembro de 2024 no valor de R$ 3.896.485,35. Neste período foram arrecadados 13.387,01, desde o término da  arrecadação até 20/11/2025, tendo arrecadações com juros e multas dentro da inadimplência.

 

Observação: No período de gestão relatado, foram utilizados R$ 326.712,00 diretamente para a distribuidora DYNAMIS IMPORTADORA LTDA (CNPJ: 10.384.567/0004-05) para aquisição das materiais e acessórios do sistema de geração e inversores do sistema solar de geração fotovoltaica aprovado e ratificado na AGO no17 realizada em 24/09/2022 junto com a obra da revitalização do telhado e cobertura aprovada na AGE no 13 realizada em 27/11/2021. Estas ações foram ratificadas na Assembleia Geral Extraordinária que aprovou a obra da fachada nº132021 e novamente ratificadas nas assembleias gerais ordinárias nº16 de 27.11.2021, nº17 de 24.09.2022, nº18 de 27.03.2024 e nº19 de 24.09.2024.

 

ü  Taxa Extra – Fase I: Taxa aprovada em assembleia geral extraordinária nº12 de 16 de dezembro de 2017 (36 parcelas fixas de R$ 56 reais = R$2.016 reais por unidade com início em abril de 2018 e término em março de 2021) para 6 projetos depositadas em 6 contas separadas, a saber:  Sala Multiuso; Brinquedoteca; Adaptação da Guarita W4 e W5; Praça de Convivência; Guarda Volume Condominial (BRB: POUPANÇA 3 - 037.024419-2).

 

ü  Fundo de Reserva (BRB: BRB FIC FIRP DI LP HIPER E CDB): Valor arrecadado (valor de R$ 17,78 referente a 5% da taxa ordinária no que atualmente está no valor de R$ 355,68 sem desconto pontualidade), depositada em conta corrente e transferida para o fundo de aplicações (DI 13). A taxa é paga por meio do boleto mensal que pode ser utilizado para emergências aprovadas pelo Conselho Consultivo. O saldo do fundo de reserva em 20.11.2025 é da ordem de R$ 172.989,00.  Deste valor foram destinados nos últimos anos, os valores para o uso das obras emergenciais aprovados por unanimidade pelo Conselho Consultivo Fiscal e ratificados em assembleia para  pagamento da manutenção emergencial para realização da ancoragem e intervenção emergencial da fachada e para os serviços de implementação do sistema solar de geração fotovoltaica e projeto de controle de acesso biométrico e veicular e CFTV. Estas ações tem foram aprovadas na Assembleia Geral Extraordinária nº132021 e ratificadas posteriormente a sua execução nas assembleias gerais ordinárias nº16 de 27.11.2021, nº17 de 24.09.2022, nº18 de 27.03.2024 e nº19 de 24.09.2024. Nestes últimos 15 meses foram destinados os recursos do fundo de reserva e aprovados por unanimidade do Conselho Consultivo e Fiscal para obras emergenciais de recuperação e manutenção das 8 caixas pluviais e esgoto, sendo esta já aprovada e ratificada na AGO nº19 de 24.09.2024 e posteriormente a do aterro externo ao muro de arrimo da fachada W4 e da obra de recuperação da infraestrutura e da guarita W/4;

 

 

 

ü  Receita de Aluguel:  Locação da Sala da Lavanderia – receita mensal depositada em conta específica decorrente do espaço locado para funcionamento da lavanderia (posto de coleta) conveniência de serviços self service, onde o morador pode deixar suas roupas para lavar de forma instantânea. Valor do aluguel da lavanderia era R$ 915,00 e foi reajustado em novembro de 2024 para R$ 1.575,00, sendo que a empresa tem um mês de isenção (novembro) no aluguel por conta de férias e sua arrecadação tendo a ser bem menor. sendo pago ao condomínio nos últimos 15 meses, o valor de arrecadação era de R$ 21.081,62. Neste período do ano o valor será renegociado, o aumento da Lavanderia está discussão.

 

ü  Receitas Eventuais: Receita eventual depositada em conta específica (BRB – POUPANÇA - 037.025571-2) a partir de locação de espaços e serviços: de locação dos espaços sociais (Gourmet Fest, Home Office, Brinquedoteca e Praça de Convivência) e dos serviços condominiais, tais como:  (Manutenção do Lar, governança Pay per Use, Lojinha do Grand Ville e Mini Mercadinho e Lavagem Ecológica) e serviços condominiais faturados diretamente do boleto condominial ou por meio da máquina de débito do condomínio. Atualmente a conta está com o valor de R$ 2.703,82:

i.          Brinquedoteca – R$ 100,00 Período Integral e R$ 10,00 por hora: Arrecadação nos últimos 15 meses de R$  1.040,33  com 60 reservas;

ii.       Gourmet Fest R$ 220,00 – Período integral:  Arrecadação nos últimos 15 meses de R$ 7.117,50  com 33 reservas;

iii.       Home Office – R$ 120,00 – Período Integral e R$ 30,00 – por duas horas: Arrecadação nos últimos 15 meses de R$ 2.879,16  com   59 reservas;

iv.        Praça de Convivência R$ 320,00 sábados e domingos de 08hs às 18hs e R$ 200,00 20hs às 04hs: Arrecadação nos últimos 15 meses de R$ 0,00;

v.        Sala de Estudos: Uso gratuito com internet por 02 horas, com cobrança adicional de R$ 9,90 para quem ja tem pacote da NW Telecom e R$ 29,90 para pacote novo;

vi.       Lojinha do Grand Ville: Arrecadação nos últimos 15 meses de R$ 18.388,74.

vii.      Mercadinho – Conveniência: Arrecadação nos últimos 15 meses de lucro líquido ao condomínio R$ 11.174,37 referente a 3% dos valores de vendas. A Market4u tem uma arrecadação aproximada de R$ 203.539,23 neste período, sendo uma média de R$ 13.569,282 por mês;

viii.     Manutenção do Lar – Marido de Aluguel: Arrecadação nos últimos 15 meses de R$ 51.692,42, sendo o lucro líquido do condomínio R$ 10.850,00 transferido para a conta de receitas e os R$ 40.842,42 transferidos para a empresa B2B com 250 agendamentos e execuções de manutenção;

ix.       Governança Pay per Use Camareira: Arrecadação nos últimos 15 meses de R$ 84.188,13, sendo o lucro líquido do condomínio R$ 16.188,13 transferido para a conta de receitas e os R$ 68.000,00 transferidos para a empresa B2B com 510 agendamentos e execuções de limpeza das unidades;

x.         Lavagem Ecológica – Início do serviço em setembro de 2023: Arrecadação nos últimos 15 meses de R$ 8.996,00 sendo o lucro líquido de R$ 1.349,40 do referente a 15% dos serviços, transferidos para a conta de receitas e os R$ 7.646,60 transferidos para a empresa B2B com 170 agendamentos;

xi.        Doação: Receita arrecadada e depositada em conta específica eventualmente para realização de projetos e eventos com arrecadação por parte dos moradores, entidades e parceiros de negócios. Atualmente a conta tem o valor de R$ 10.950,00 com 45 agendamentos para lavagem dos veículos automotores dos moradores;

 

A-RECEITAS RECEBIDAS - PERÍODO: 01/06/2024 A 31/08/2025

TIPO DE CONTA

NÚMERO

RUBRICA

RENDIMENTO (JUN A OUT/24)

RENDIMENTO ATUAL ( ATÉ AGO/25)

POUPANÇA 1

037.024417-6

REVITALIZAÇÃO FASE II

2.197,46

 

POUPANÇA 2

037.024418-4

ADAPTAÇÃO GUARITA

184,95

 

POUPANÇA 3

037.024419-2

GUARDA VOLUME

2.751,39

 

POUPANÇA 4

037.023420-6

ÁREA DE CONVIVÊNCIA

1.331,34

 

POUPANÇA 5

037.024421-4

HOME OFFICE

1.613,88

 

POUPANÇA 6

037.025571-2

RECEITAS

3.554,21

 

POUPANÇA 7

037.025570-4

DOAÇÃO

586,79

 

APLICAÇÃO

FIRF

 

 

16.125,04

APLICAÇÃO

SUPERCRED

 

 

1.640,14

APLICAÇÃO

AUTOMÁTICA

 

 

2.075,55

APLICAÇÃO

CDB

 

 

11.295,32

APLICAÇÃO

MILLENIUN

 

 

657,41

APLICAÇÃO

CAPITAL

 

 

3.347,46

TOTAL

 

 

 

 

 

B-RECEITAS RECEBIDAS - PERÍODO: 01/06/2024 A 31/08/2025

ORDINÁRIAS

2.754.762,21

TAXA EXTRA - OBRAS

510.059,72

FUNDO DE RESERVA

149.529,13

RECEITAS DE ESPAÇOS E SERVIÇOS - AZUL

168.913,55

OUTRAS RECEITAS – MULTA, JUROS, ÁGUA, GÁS, ENERGIA

752.628,82

OUTRAS RECEITAS – HONORÁRIOS CREDITOS A MENOR E ETC  - VERMELHO

31.610,16

OUTRAS RECEITAS – DOAÇÃO E EVENTOS - GRAFITE

20.632,43

TOTAL

4.388.136,02 

 

C-DESPESAS ORDINÁRIAS REALIZADAS - PERÍODO: 01/06/2024 A 31/08/2025

TIPO DE DESPESA

VALOR

TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA

1.545.139,31

  IMPOSTOS

250.048,37

MANUTENÇÃO PREDIAL E SISTÊMICA

129.483,30

SERVIÇOS CONTÁBEIS

49.790,07

ASSESSORIA JURÍDICA

30.130,25

DESPESAS BANCÁRIAS

19.034,40

ADMINISTRAÇÃO DO CONDOMÍNIO

126.488,50

GÁS

66.056,36

ÁGUA

618.739,66

ENERGIA

58.921,93

ELEVADORES

60.337,16

EXTINTORES/SEGURO

34.566,50

  TELEFONE/INTERNET/CELULAR

77.749,35

MATERIAIS ELÉTRICO/HIDRÁULICOS E OUTROS

56.016,32

SERVIÇOS ELÉTRICOS/HIDRÁULICOS E OUTROS

156.474,24

  REVITALIZAÇÃO DA FACHADA-TAXA EXTRA

650.630,00

  REVITALIZAÇÃO DO MURO-TAXA EXTRA

44.100,00

 BOMBA D’ÁGUA/QUADRO DE COMANDO

53.115,66

MATERIAIS ELÉT/HIDR/CONSTR. E OUTROS – FUNDO DE RESERVA E TX EXTRA

9.925,80

SERVIÇOS DE PEDREIRO, REFORMA CX. D’ÁGUA/TROCA DE PASTILHAS -TX.EX

140.390,88

DEMAIS DESPESAS

293.582,66

TOTAL

4.470.720,72

D - DIFERENÇA (B-C): OBS: A diferença entre receitas e despesas acumulada ao ano:

 

SALDO DE CONTA CORRENTE E APLICAÇÕES FINANCEIRAS – POSIÇÃO EM 20/11/2025

CONTA APLICAÇÃO -

               169.099,64

CONTA APLICAÇÃO -

23.768,14

CONTA APLICAÇÃO -

3.889,36

CONTA APLICAÇÃO -

41.354,79

CONTA POUPANÇA – RECEITAS

53.274,93

CONTA POUPANÇA - DOAÇÕES

5.065,83

TOTAL

 

 

E - INADIMPLENCIA DA TAXA DE CONDOMÍNIO- POSIÇÃO ATUAL EM 20/11/2025

INADIMPLÊNCIA – AJUIZADO (ADVOGADO)

38.009,28

INADIMPLÊNCIA – ACORDADO (CONTABILIDADE)

16.430,82

INADIMPLÊNCIA – COBRANÇA ADMINISTRATIVA (CONTABILIDADE)

12.367,16

VALOR TOTAL COM JUROS E MULTA

 

 

INADIMPLÊNCIA: do valor total de R$ 66.807,26, o valor de R$ 38.009,28 referente a uma única unidade já está ajuizado, o valor de R$ 16.430,82 já está em acordo administrativo com a contabilidade, e R$ 12.367,16 está em cobrança administrativa que deverá ser quitada nos próximos 60 dias ou será encaminhada para o advogado judicializar. A ação obrigatória de cobrança de débito automático acumulado irá auxiliar a redução da inadimplência.

 

DEPESAS ORDINÁRIAS: As despesas com maior representatividade de gastos e custeio ordinário são as relativas ao serviço de  terceirização de mão-de obra que equivale a 67,45% contemplando 25 funcionários, tendo o Grand Ville um dos menores valores de mão de obra do mercado, com o valor de R$ 4.940,00 por profissional, as despesas eventuais classificadas por rubricas de manutenções condominiais equivale a 11,58%, o pró-labore da gestão profissional (síndico e preposto) equivale a 5,13%, a manutenção de elevadores equivale a 2,25%, a assessoria contábil, equivale a 2,06%, a manutenção de bombas e tubulações equivale a 1,25%, a assessoria de engenharia predial equivale a 1,17%, a manutenção sistêmica de TI / CFTV / CÂMERAS e CONTROLE ACESSO equivale a 1,22%, a manutenção mecânica e eletrônica de portões, cancelas, antenas e sistema digital de televisão, telefonia e interfornia equivale a 1,22%, a assessoria diagnóstica e pericial de engenharia equivale a 1,17%, a assessoria jurídica equivale a 1,09%, , as despesas bancárias equivale a 1,01%, a assessoria administrativa financeira equivale a 0,96%, os seguros obrigatórios da edificação com todas as cobertura e do sistema de geração fotovoltaica (energia solar) que equivalem a aproximadamente 1,09%, ou seja, somando as principais despesas, equivalem a 100%, de toda a despesa condominial em relação ao orçamento e arrecadação ordinária mensal.

 

Apesar das despesas de água, gás e agora luz serem significativas, não entram nesta contabilidade, uma vez que são rateadas pelo consumo mês a mês e ainda assim para 2024 temos um déficit de 10,1189% apontado na planilha orçamentária para custeio das despesas ordinárias.

 

F- BANCO BRB

 

O condomínio tem uma conta corrente, duas aplicações para o fundo de reserva e 7 poupanças que são mantidas no Banco Regional de Brasília - BRB. As operações bancarias são viabilizadas pelo Sindico, Subsíndico, Assessoria financeira com acesso master de lançamento e acesso de leitura da conta corrente, investimentos e poupança por parte contabilidade e conselheiros fiscais, consultivo e funcionários da administração. Para as operações financeiras o condomínio conta com cartão de debito e tem direito ao cartão de crédito com limite de 4 salários mínimos, conforme item 4 da Cláusula Vigésima Primeira da Convenção.

 

A conta corrente, cuja tarifa cobrada pela liquidação do boleto está em R$ 1,85 é a principal conta de movimentação de receitas e despesas. Estamos em negociação com o Banco BRB, no caso de o banco não oferecer as mesmas vantagens já oferecidas no passado, a Administração fará um estudo para migrar para o SICOOB  e ou SICRED, pois ambos os bancos tem investido no segmento condominial.

 

1- ASSEMBLEIAS REALIZADAS NO PERÍODO:

 

ORDINÁRIA- realizada em 24 de setembro de 2024 com aprovação das Aprovação das Ações, Contas, Eventos, Obras e Balancetes da gestão da Primeira Opção (Davi Shamballa e Josemir Gadelha relativas ao período 01/11/2023 a 31/05/2024; Aprovação da a nova planilha orçamentária para 2025 por meio da taxa básica ordinária que foi alterada para R$ 366,78 referente as 552 unidades autônomas (quitinete com garagem) e de R$ 85,84 para as 06 vagas de garagem autônomas, mantendo o desconto pontualidade de 10% até o dia 07 de cada mês e adição de 5% do fundo de reserva para todas as unidades. Os novos valores já serão cobrados a partir de janeiro de 2025. Este valor é acrescido mensalmente do rateio de água e gás de forma global e luz das áreas comuns; Eleição de: Síndico Profissional ou Síndico e Subsíndico, Membros do Conselho Fiscal (03 Titulares e 03 Suplentes) e Membros do Consultivo (03 Titulares e 03 Suplentes) para o mandato de 01/10/2024 até 30/09/2026. Foram eleitos os seguintes membros na assembleia: Síndico Profissional: Primeira Opção Condominial (Davi Shamballa e Josemir Gadelha) Conselho Fiscal: Titular: (André Cherin \ Hasty Carvalho \ João Marcelo) Suplente: (1ª Suplente: Cátia \ 2ª Suplente: Adir) Conselho Consultivo: Titular (Cássio Aguiar \ Emerson Willer \ Sérgio Peres) Suplente: Marcela. No caso do Conselho Fiscal, o Sr. André Cherin renunciou no dia 04 de Novembro de 2024, assumindo a o seu lugar imediatamente no conselho a Sra. Cátia Daniele.

 

2-  COMISSÃO AEIOU – COMISSÃO ACESSÓRIA DE EVENTOS, INOVAÇÃO, OBRAS E URGÊNCIAS

 

No dia 15 de Fevereiro de 2025, o Síndico no ato solene de entrega de obras, convidou alguns proprietários para participarem da Comissão de Obras: COMISSÃO AEIOU. Os proprietários aceitaram a participar e contribuir da melhor forma possível. Nomes: Marcela, Arlene, Letícia, Ana Maria, Rosa, Helen. O objetivo é que este grupo possa participar junto com o Conselho e deliberar sobre as obras e projetos que estão por vir. 

 

 

 

 

 

3-  CONTRATAÇÕES, CREDENCIAMENTOS E CONVÊNIOS COM PRESTADORES E FORNECEDORES

 

       I.          GESTÃO PROFISSIONAL - Primeira Opção Condominial – CNPJ: 42.419.196/0001-01

 

Na última Assembleia Geral Ordinária no17 de 24/09/2022 o condomínio optou pela eleição de Sindico profissional por meio da Primeira Opção Condominial – CNPJ: 42.419.196/0001-01, considerando que foram eleitos com sindico o Sr. Davi Shamballa e o subsindico Josemir Gadelha que fazem uma gestão colegiada com atribuições previstas na Lei No. 10.406 de 10 de janeiro de 2002, art. 1348 e seus incisos e na clausula 21ª da Convenção e pró-labore definido no valor de R$ 9.383,40 na planilha orçamentaria aprovada em assembleia. Compete ao Síndico:

 

i.        - representar a massa dos condôminos ativa e passivamente, perante as repartições públicas federais, estaduais, distritais, municipais, autárquicas e paraestatais, em juízo ou fora dele, e praticar todos os atos em defesa dos interesses comuns, para o que lhe são outorgados os mais amplos e gerais poderes em direitos admitidos, inclusive os da Cláusula “ad judicia”, para receber citações, transigir, desistir, confessar, receber e dar quitação e seguir processos judiciais até final decisão;

ii.       - superintender a Administração Geral do Edifício, obedecendo e fazendo obedecer a presente Convenção, o Regimento Interno e as decisões das Assembleias Gerais;

iii.      - admitir e despedir empregados, fixando-lhes as atribuições e salários de acordo com a verba estabelecida no orçamento para cada ano;

iv.      - ordenar obras necessárias e de caráter urgente, com autorização do Conselho Fiscal, caso a despesa ultrapasse o valor de quatro (4) salários mínimos regionais;

v.       – fazer, sempre que possível, concorrência para os serviços do condomínio, podendo ordenar qualquer reparo ou adquirir o que for necessário para a boa conservação do Edifício, dentro da verba orçamentária, submetendo previamente, a aprovação do Conselho Fiscal, as despesas extraordinárias se a urgência das medidas não aconselhar que se aguarde decisão em Assembleia Geral;

vi.      - prestar contas do exercício findo aos condôminos, em Assembleia Geral, com a exibição dos documentos comprobatórios, os quais obrigatoriamente deverão ter sido submetidos ao exame e assinatura do Conselho Fiscal e apresentar o orçamento do ano em início de setembro;

vii.     – encaminhar mensalmente o Demonstrativo de Receitas e Despesas com os respectivos documentos comprobatórios originais para apreciação do Conselho Fiscal, bem como permitir aos demais condôminos o acesso a estas informações;

viii.    - exercer a administração interna e externa do Condomínio no que diz respeito a sua vigilância, moralidade e segurança, bem como aos serviços que interessarem a todos os condôminos;

ix.       - arrecadar as quotas dos condôminos e impor multas estabelecidas em Lei, nesta Convenção de Condomínio e no Regimento Interno, promovendo por via executiva a cobrança judicial das quotas atrasadas, sujeitando-se o condômino no pagamento das custas judiciais e honorários advocatícios;

x.       - cumprir e fazer cumprir a lei, a Convenção de Condomínio, o Regimento Interno e as deliberações das Assembleias Gerais;

xi.      - contratar o seguro da edificação;

xii.     - convocar as Assembleias Gerais nas épocas próprias e as Extraordinárias quando julgar conveniente ou lhe for requerido fundamentadamente por um grupo de no mínimo um quarto dos condôminos;

xiii.    - comunicar aos condôminos em Assembleia Geral as citações que receber e os processos em que o condomínio é parte, bem como o seu andamento;

xiv.     - procurar os meios persuasórios de dirimir divergências entre os condôminos;

xv.     - resolver os casos omissos em conjunto com o Conselho Consultivo.

 

          II.          SEGURO CONDOMINIAL - BANCOBRAS – 00.735.886/0001-11

 

O primeiro seguro feito em 2008 foi considerado somente o valor inicial do empreendimento de R$ 35.000.000,00, conforme a Convenção. A partir de 01  de dezembro de 2024 foi realizado o credenciamento da empresa BANCOBRAS para cotação e realização do seguro condominial e para o seguro do sistema de geração fotovoltaica.

 

Para o Seguro Condominial atual (Número da proposta 1912697125 / Número da Apólice 116114005438 foi investido o valor de R$ 15.653,84 com vigência de 04/12/2024 a 04/12/2025 com cobertura principal de incêndio de R$ 120.000.000,00, que daria um ressarcimento aproximado de R$ 215.000,00 por unidade, considerando 558 unidades autônomas. Já para o seguro condominial do sistema de geração fotovoltaica (sistema solar) foi feito um seguro específico (Número da proposta: 1674911-1 / Número da apólice: 71.09.2025.0401735) no valor de cobertura de R$ 550.000,00 com investimento de R$ 4.675,06 com vigência de 15/08/2025 a 15/08/2026.

 

         III.          PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE OPERAÇÃO ASSISTIDA: PORTARIA, ZELADORIA, FISCALIZAÇÃO E ADMINISTRATIVO - B2B CNPJ: 29.531.341.0001-75

 

Novo Contrato firmado em 26/02/2018 no valor de R$ 78.062,94 por meio de processo licitatório, onde 18 empresas concorreram e somente 06 empresas se qualificaram, sendo esta empresa vencedora do certame com melhor técnica e menor preço e termo aditivo assinado a título de repactuação e reequilíbrio em 01 de abril de 2024, com valor de R$ 123.500,00, estando o contrato em desequilíbrio econômico-financeiro por contas dos ajustes e dissídios dos últimos anos, contando 25 funcionários, da seguinte forma:

 

·       12 zeladores diurnos, sendo em escala 12x36 para cumprimento de 12 postos de trabalho para atendimento das 08 torres (A1, A2, B1, B2, C1, C2, D1 e D2) e 04 prédios (Blocos A/B/C/D), garantindo uma cobertura diurna 12x7X365. Nomes:  Marcos, Camila, Tatiane, Antônia, Gisleide, Juliana, Marciovânio, Gleisson, Rafael Paz, João, Davi e Paulo.

·       04 zeladores noturnos (portaria), sendo em escala 12x36 para cumprimento de 02 posto de trabalho para atendimento de todo o condomínio, 10 pavimentos, sendo 06 andares de unidades, 03 de garagem, cobertura, caixa d’água e as 08 torres e 04 prédios, garantindo uma cobertura noturno 12x7X365. Nomes: Leonardo, Saymon, Jonathan e Gustavo.

·       02 zeladores noturnos (ronda), sendo em escala 12x36 para cumprimento de 01 posto de trabalho para atendimento de todo o condomínio, 10 pavimentos, sendo 06 andares de unidades, 03 de garagem, cobertura, caixa d’água e as 08 torres e 04 prédios, garantindo uma cobertura noturno 12x7X365. Nomes: William e Leonardo.

·       02 zeladores reservas folguistas para cumprimento de férias.

·       01 zeladora (44 horas semanais) para atendimento exclusivo do serviço de governança pay per use (camareira) e atendimento da limpeza das unidades autônomas. Nome: Carol.

·       01 zeladora (44 horas semanais) para atendimento exclusivo do serviço de manutenção do lar e atendimento de reparo das unidades autônomas.Nome: Rafael.

·       01 assistente administrativo - Jheneffer (44 horas semanais) para cumprimento de 01 posto de  trabalho para atendimento de todo o condomínio, para atendimento as 558 unidades autônomas, aproximadamente 1.050 moradores e aproximadamente 50 empresas parceiras contratadas e credenciadas de forma a garantir os atendimentos presenciais de moradores, proprietários, conselheiros e fornecedores e atendimentos remotos, registro e atendimento de ocorrências diárias, recebimento e entrega de encomendas e outros pedidos, recebimento e entrega de encomendas especiais, distribuição de boletos, contas de mais correspondências nas caixas de correio, cotação de compras, agendamento junto aos moradores dos serviços condominiais e entrega e revisão dos espaços condominiais, realização e manutenção do cadastro condominial e atendimento de pedidos de manutenção das unidades autônomas e entrega penalidades (advertências e multas).

·       01 auxiliar de encarregado de manutenção - Daniel – (44 horas semanais) para cumprimento de 01 postos de trabalho para atendimento de todo o condomínio, 10 pavimentos, sendo 06 andares de unidades, 03 de garagem, cobertura, caixa d’água e as 08 torres (A1, A2, B1, B2, C1, C2, D1 e D2) e 04 prédios (Blocos A/B/C/D), de forma a garantir os acompanhamentos das obras, serviços, reservas de espaços, visitas guiadas, acompanhamentos dos serviços de manutenção predial, sistêmica e assessorias.  O profissional será responsável por auxiliar na gestão, orquestração e por ser o preposto eventual do contrato nas ausências do encarregado geral e de todo serviço administrativo.

·      01 encarregado geral Cláudia – (44hs semanais ). A profissional é responsável por gerir, orquestrar e por ser o preposto do contrato e de todo serviço administrativo, logística, financeiro contábil, controle de toda a documentação da administração, contatos e de atendimento, agendamento e entrega de encomendas e correspondências, controle cadastral de todos os sistemas e manutenção de formulários de serviços junto dos serviços junto aos moradores, proprietários, prestadores de serviços e terceiros e administração, execução e fiscalização dos serviços condominiais.

 

 

O contrato além da previsão da mão de obra, prevê serviços complementares, enxoval e mobiliário para os condomínios e funcionários, além dos seguintes itens:

·       Materiais e Insumos de limpeza;

·       Maquinário, Equipamentos, Ferramentas e Acessórios;

·       Mobiliário e Eletrodoméstico e Acessórios;

·       Insumos de Alimentação e Refeição, Eventos, Brindes e Lembranças;

·       Serviços operacionais, manutenção predial e logística:

o   Lavagem dos reservatórios de água;

o   Pintura dos meios fios e portões de acesso;

o   Limpeza e lavagem da garagem, Grelhas, Ralos e caixas pluviais;

o   Jardinagem e Manutenção dos Jardins Internos e Externos e Plantas;

o   Diária para Serviços Elétricos, Hidráulicos e Reparos básicos;

o   Logística para busca de materiais, encomendas e tarefas administrativas;

o   Hidrojateamento de coluna e Limpeza de caixa de gordura trimestralmente;

A empresa B2B entendendo o novo momento de manutenção do condomínio forneceu um novo enxoval de manutenção ao condomínio para que a Administração pudesse realizar e executar o seu planejamento de obras preventivas, corretivas e evolutivas e se comprometeu a apoiar na recuperação da garagem e dos pisos.

 

        IV.          ASSESSORIA JURÍDICA E AÇOES JUDICIAIS - GOMES E MARTINS ADVOGADOS ASSOCIADOS CNPJ: 18.570.360/0001-94

 

Contrato de assessoria jurídica com assessoria de cobrança judicial ilimitada em todas as especializações condominiais datado em 01/11/2018 após criteriosa seleção, foi contratada a sociedade Gomes e Martins Advogados Associados, na pessoa de seu sócio fundador, Dr. Victor Alves Martins, para atender a constante demanda pelos serviços jurídicos decorrente do grande número de temas sensíveis envolvendo a gestão condominial. O contrato foi aditivado em 01/01/2024 com valor de R$ 2.000,00, levando em conta todos estes aspectos.

 

Além da contratação de serviços essenciais, esta Administração e o Conselho entendem que a Assessoria Contábil, a Assessoria Jurídica, a Assessoria de Engenharia e a Assessoria Administrativa Financeira são a extensão do conselho deliberativo (consultivo e fiscal) do condomínio. A contratação de uma assessoria jurídica condominial se faz necessária para atender a constante a demanda pelos serviços jurídicos decorrente do grande volume de demandas e de temas sensíveis envolvendo a gestão condominial, além de gerar benefícios e proporcionar maior tranquilidade tanto para a administração, conselho e condôminos. Além disso, todos os assuntos legais do condomínio são tratados com maior segurança e sempre de acordo com a legislação vigente.

 

Para o eficiente desenvolvimento de condomínios, diversos serviços são essenciais, como a contratação de uma assessoria jurídica condominial, que fornece grandes benefícios e proporciona maior tranquilidade tanto ao síndico quanto a todos os condôminos. Além disso, com a contratação de assessoria jurídica, todos os assuntos legais do condomínio são tratados com maior segurança e sempre de acordo com a legislação vigente. Isso oferece maior controle ao condomínio e garante o desenvolvimento seguro de suas atividades.

 

A assessoria jurídica contratada realiza a revisão, análise de todos os contratos firmados com os fornecedores, bem como, avalia todos os documentos expedidos pela Administração como portarias, normativos, notificações, multas e advertências, garantindo a legalidade e confiabilidade dos seus atos de forma preventiva, denominado compliance. Entre os serviços prestados pela assessoria jurídica contratada, um dos que mais se destaca é a orientação realizada de forma preventiva, o que também conhecemos como compliance. Com a assessoria jurídica, o corpo diretivo realiza todas as atividades de forma legal e segura, o que pode evitar diversos riscos e problemas futuros. Atualmente a assessoria é parte fundamental do corpo de gestão atuando nos seguintes assuntos:

 

o       Normativos e Decretos ;

o       Revisão de contratos, comunicados, informativos e publicações nas Mídias Sociais;

o       Advertências, Multas e Respostas a Moradores;

o       Ação trabalhista, Ação de Cobrança de Inadimplência;

o       Notificação extrajudicial de moradores, empresas e proprietários;

o       Legislação Condominial – código civil, leis e decretos complementares;

 

Outro tipo de serviço essencial que é realizado pela nossa assessoria jurídica é a possibilidade de realização de cobranças jurídicas 60 dias após o débito não negociado. Com isso, todas as taxas atrasadas são cobradas de forma correta e sem ocasionar gastos extras com os honorários advocatícios, o que é extremamente vantajoso, pois os honorários são incluídos nos valores dos débitos do condômino. A assessoria jurídica nos últimos 15 meses realizou a cobrança extrajudicial de valores devidos ao condomínio no montante total de R$ 66.724,13 por meio de notificações e com isso conseguiu repor aos cofres do condomínio o montante total de R$ 58.324,82.

 

 A assessoria jurídica também atuou em outras frentes nesse período, com as seguintes ações: ajuizamento do cumprimento de sentença da ação movida contra a CAESB com o pedido de ressarcimento dos valores cobrados indevidamente baseado no consumo mínimo, defesa do Condomínio em 01 ação cívil  movida por morador cobrando indenização do Condomínio por danos decorrentes da colisão com o portão de entrada.

 

 

Número dos Processos:

·        CAESB: 0732226-13.2021.8.07.0001 – Processo de restituição de valores pagos a título de tarifa de água. Ação julgada procedente a favor do condomínio, em execução.

·        01 Ação Cível: 0715268-62.2025.8.07.0016 – ação julgada improcedente isentando o Condomínio de pagar indenização em virtude da culpa exclusiva da moradora.

 

PROCESSO CAESB 0732226-13.2021.8.07.0001: Quanto a ação contra CAESB, a fase de liquidação da sentença foi encerrada e agora será iniciado o cumprimento de sentença, visando o recebimento do valor devido pela empresa ao Condomínio, cuja forma de pagamento poderá ser por meio de compensação com as futuras contas de água, diante da existência de precedente que viabiliza essa forma de pagamento ou através de precatório expedido pela própria CAESB. O fundamento para o Condomínio Grand Ville e milhares de outros condomínio no Brasil entrar com este tipo de ação era o Tema Repetitivo nº 414/STJ, segundo o qual: “Nos condomínios formados por múltiplas unidades de consumo (economias) e um único hidrômetro é ilegal a adoção de metodologia de cálculo da tarifa devida pela prestação dos serviços de saneamento que, utilizando-se apenas do consumo real global, considere o condomínio como uma única unidade de consumo (uma única economia).” Com base no referido entendimento o processo nº 0732226-13.2021.8.07.0001, movido pelo Grand Ville em desfavor da CAESB teve seu pedido julgado procedente, cuja sentença, após sucessivas perdas de prazo pela CAESB, transitou em julgado. Entretanto, o tema nº 414 pelo STJ foi reformado em detrimento das concessionárias e das companhia de água e saneamento básico e o novo entendimento da Corte Superior. O montante total de R$ 1.051.777,61 (um milhão, cinquenta e um mil, setecentos e onze reais e sessenta e um centavos), deve ser atualizado e a princípio, o processo poderá prosseguir para a fase de cumprimento de sentença junto ao TJDFT. A assessoria jurídica iniciou a liquidação da sentença, poisjá foi encerrada a fase de liquidação da sentença com a fixação do valor devido pela CAESB ao Condomínio e o processo segue seu curso normal para a inscrição definitiva do débito em precatório para que ocorra o efetivo pagamento. Cabe observar que a CAESB tem uma  lista  própria de precatórios e não segue a mesma listra do Distrito Federal, o que traz uma perspectiva de recebimento do crédito com maior celeridade.

 

Na esfera extrajudicial a assessoria jurídica atuou de forma preventiva, orientando a Administração acerca das medidas a serem adotadas em cada caso, realizando também:

 

Demanda da Assessoria Jurídica - Administração

Quantidade

Consultas (diversas)

184

Revisões de minutas (contratos, notificações, etc)

48

Reuniões presenciais

11

Pareceres formais

03

Elaboração de minutas

37

Cobranças extrajudiciais

08

Atuações em novos processos

02

 

     V.          SERVIÇOS CONTÁVEIS - CONTAB Assist. a Condomínios e Outros Ltda CNPJ: 01.093.591/0001-51

 

Contrato firmado em 01/05/2014, com valor atual de R$3.250,00 para a prestação de serviços contábeis, plataforma condominial (BRCONDOMINIO) e assessoria de cobrança administrativa, tendo o valor reajustado em Maio de 2025 para R$ 3.420,00 após anos sem reajuste, estando o contrato ainda com déficit comparado com outros condomínios de menor porte.

A CONTAB realiza a contabilidade empresarial. A contabilidade oferece uma plataforma confiável, diferente das demais contabilidades condominiais. No caso do Grand Ville a plataforma BRCONDOMÍNIO fica responsável pela geração de boletos e armazenamento de todas as informações condominiais, com isso trazendo uma segurança aos gestores do condomínio, ao conselho fiscal e aos proprietários e a garantia que no processo mensal de conciliação financeira, não haverá diferença financeira e contábil, pois todos os apontamentos da contabilidade e do conselho são resolvidos dentro do mês ou do período de apuração e vigência dos Balancetes.

 

A CONTAB tem um modelo de cobrança personalizado junto aos proprietários, onde foram recuperados nos últimos 15 meses o valor de R$ 126.840,31  por meio de uma cobrança extremamente humanizada envolvendo ações pessoais por meio de telefone, WhatsApp e em último caso, carta de cobrança administrativa, e vários casos, ocorre do proprietário se dispor a ir à Contabilidade realizar a negociação e quitar os débitos. Dos valores até 20 de Novembro de 2025, a inadimplência de R$ 66.807,26, a contabilidade já preparou todo o material para a assessoria jurídica referente a cobrança judicial no valor de R$ 38.009,28 de uma única unidade e já fez acordo administrativo no total R$ 16.430,82 e está em execução de cobrança do saldo restando no valor de R$ 12.367,16, que deverá ser quitada nos próximos 60 dias ou será encaminhada junto com a documentação complementar para o advogado judicializar.

 

A Administração por meio da CONTAB já disponibilizou no BRCONDOMÍNIO os balancetes desde 2014 e irá disponibilizar os balancetes de 2008 a 2014.

 

    VI.          GOVERNANÇA ADMINISTRATIVA FINANCEIRA - G13 INVESTIMENTOS IMOBILÁRIOS EIRELI - CNPJ: 15.249.903/0001-88 alterado para JMS SOLUÇÕES FINANCEIRAS, inscrita no CNPJ: 47.984.879/0001-17

 

Contrato firmado em 11/03/2021  e alterado  a partir de 10/09/2025 para JMS SOLUÇÕES FINANCEIRAS, inscrita no CNPJ: 47.984.879/0001-17, permanecendo a CAROLINE LIMA DE SOUZA SAMPAIO como assessoria administrativa financeira no valor de R$ 1.700,00 para a realização da gestão financeira com recebimento e catalogação de todas as contas cujo os pagamentos rotineiros mensais se darão exclusivamente por meio de recursos ordinários (taxa ordinária mensal e Fundo de Reserva), e compras, aquisições e cotações por meio de taxas ordinárias ou extras e ou rubricas dos fundos que serão definidos, tendo necessariamente a informação do saldo orçamentário de cada rubrica a ser extraído da planilha orçamentária do exercício vigente, exceto para os casos de concessionárias que já vêm com o consumo anexo; conferência de valores, datas, cálculos, legalidade do gasto, materialidade, definição de rubrica e verificação de tributos e sua incidência, lançamento e pagamento. Todas as planilhas e arquivos referentes a controladoria financeira ficam disponibilizados na nuvem do e-mail do financeiro do Condomínio Grand Ville: financeiro.grandville@gmail.com com acesso a administração e conselho deliberativo. Neste período foram realizados:

 

·        uma média de 40 lançamentos referente a pagamentos, transferências e lançamentos de pix por mês;

·        um total de 600 lançamentos nos últimos 15 (quinze) meses;

·        a manutenção e alimentação de 18 planilhas por mês e um total de 288 planilhas neste período;

·        a manutenção e atualização de 118 campos mantidos semanalmente e mensalmente, 

 

 

Além da governança financeira e do controle de pagamentos a assessoria faz o controle dos boletos pagos e inadimplência dentro do mês e histórica e apoiará na automação do processo de cobrança junto a contabilidade e junto a assessoria jurídica, realizar todas as cotações, orçamentos e compras, governança sobre o processo do balancetes e assinaturas, recolhimento de pareceres, ajustes das correções, tratamento com os fornecedores, e parceiros de negócios, controle contratual, gestão das contas do condomínio e das finanças, documentação, publicação no sistema condominial e criação e gerenciamento do fluxo de processos. Esta contratação de destaca e se justifica pelo alto nível de governança financeira, pelo controle e transparência das contas condominiais, além do nível estratégico de negociação, aquisição e contratação de produtos e serviços por meio de fornecedores para os eventos condominiais, decorações ao longo do ano e dos lançamentos das contas ordinárias e extraordinárias.

 

   VII.          MANUTENÇÃO SISTÊMICA - NW TELECOM SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MULTIMÍDIA – CNPJ: 35.823.096/0001-72

 

Novo Contrato datado em 01/07/2021 no valor de R$ R$3.925,00 mensal de manutenção sistêmica com peças, incluindo o seguinte escopo:

·        Controle de Acesso Biométrico (Eletrônico e Mecânico);

·        CFTV (Circuito Interno de Televisão);

·        Antena Digital;

·        Motores e Portões de acesso;

·        Central de Comunicação de Interfones

·        Cabeamento estruturado de Redes, Telefonia, TI e TV.

 

O condomínio investiu muito no CFTV e no controle de acesso e precisa que a empresa assuma o parque tecnológico e faça a manutenção adequada de forma preditiva, preventiva e corretiva, além dos projetos evolutivos e da conclusão da adequação do CFTV e do controle de acesso biométrico e veicular. Novo contrato assinado em 01 de junho de 2023 para fornecimento de Internet Condominial no valor de R$ 1.800,00 para as seguintes áreas comuns:

·        Portaria dos 8 blocos (A1, A2, B1, B2, C1, C2, D1 e D2);

·        Guarita próxima a W4 Sul;

·        Guarita próxima a W5 Sul;

·        Caixas d'água dos 8 blocos;

·        Sala de barramento para o sistema de energia solar;

·        Gourmet Fest;

·        Espaço Social;

·        Salda de Estudos;

·        Brinquedoteca;

·        Salão de Festas; e

·         Home Office.

 

  VIII.          MANUTENÇÃO PREDIAL - DUALTECH SERVICE EIRELI ME CNPJ: 26.316.980/0001-20

 

Contrato firmado em 01/05/2024 com o valor de R$ 1.800,00 mensais com 1 posto de serviço de manutenção preventiva, corretiva e evolutiva de todos o sistema de ar condicionado das guaritas, espaços sociais e áreas comuns com direito a 01 manutenção  a todos as unidades de ar condicionado existentes no condomínio com emissão de ART anua e dos serviços específicos.

 

Qtd

Local

Descrição

Modelo

01

Portaria W4

Fujitsu

ASBG12JMCA

02

Portaria W5

Fujitsu

ASBG12JMCA

03

Administração

Samsung

AR12NSPXBYKNAZ

04

Barramento

Fujitsu

ASBG18JMCA

05

CPD

Samsung

AR09HVSPBSNNAZ

06

Brinquedoteca

Samsung

AR12HVSPBSNNAZ

07

Gourmet Fest

Samsung

AR12NSPXBWKNAZ

08

Gourmet Fest

Samsung

AR12NSPXBWKNAZ

09

Gourmet Fest

Samsung

A definir

10

Home Office

Split LG

USNQ122HSG3

11

Praça de Convivência

Eletrolux

TI30F

12

Sala de Estudos

Samsung

AR12HVSPBSNNAZ

13

Academia

A definir

A definir

14

Academia

A definir

A definir

15

Espaço Colaborativo

A definir

A definir

16

Mini Auditório

A definir

A definir

17

Mini Auditório

A definir

A definir

 

    IX.          ASSESSORIA DE ENGENHARIA FJ SERVIÇOS DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA – CNPJ: 18.557.935/0001-39

 

Contrato datado em 01/05/2023 com valor atual proposto de R$ 2.250,00 para o assessoramento de engenharia em todas as áreas com o objetivo de realizar o acompanhamento, implementar o plano de manutenção preventiva, auxiliar na tomada de decisões auxiliar e apoiar nas atividades relacionadas a engenharia e manutenção predial. O condomínio rescindiu o contrato com a empresa PERÍCIA PREDIAL SERVIÇOS ESPECIALIZADOS DE ENGENHARIA LTDA ME CNPJ: 27.295.396/0001-06 em 30 de Abril de 2023 cumprindo as exigências contratuais no período de 24 meses. O escopo da assessoria de engenharia, está descrito a seguir:

i.           assessoria na organização dos contratos de manutenção, obras e projetos, na organização das plantas físicas e lógicas, do plano e painel de obras, dos cronogramas e planilha orçamentária das obras, projetos atuais, em execução, futuros e respetivas pendências;

ii.         análise de contratos com recomendações visando o bom andamento da execução das obras e serviços contratados;

iii.        acompanhamento da evolução dos trabalhos executados por profissionais especializados de acordo com as especialidades necessárias (civil, elétrica, mecânica, segurança do trabalho);

iv.        visitas semanais de obras/serviços simultâneas de grande, médio e pequeno porte;

v.         a assessoria deverá acompanhar a obra da Fachada;

vi.        apresentação de relatórios mensais completos e nas medições indicadas no cronograma físico-financeiro;

vii.      elaboração de relatório final para recebimento provisório e definitivo da obra.

viii.     criação do Processo do Processo de Obras e Reformas e definição dos documentos;

ix.        análise da conformidade técnica do “PLANO DE REFORMA” exigido pelas normas técnicas, normas reguladoras de segurança do trabalho e legislação vigente;

x.         avaliação de potenciais impactos sobre as áreas comuns do edifício, com emissão de recomendação pela autorização ou não de liberação da reforma solicitada;

xi.        visita ao local da reforma, após conclusão dos trabalhos, para constatação do que foi executado frente ao que foi apresentado em sede de projeto.

xii.      avaliação, defesa e contra notificação referente as Notificações de órgãos oficiais de fiscalização; incluindo, caso haja necessidade, elaboração de defesa técnica;

xiii.     avaliação, inspeção e perícia dos problemas de natureza técnica ocorridos nas áreas comuns do Condomínio sem limites;

xiv.     avaliação, inspeção e perícia dos problemas de natureza técnica, em unidades privativas, com potencial origem ou risco para sistemas do condomínio;

xv.      consultas por correio eletrônico, telefonema ou WhatsApp (conversas, esclarecimentos, questionamentos e “tira-dúvidas”)

xvi.     participação em reuniões online dentro ou fora do horário de expediente;

xvii.   participação em assembleias para suporte técnico;

xviii.  visitas emergenciais, quando se tratar de inundação geral, incêndio geral, desabamento e ou desmoronamento, problema estrutural gravíssimo ou queda da estrutura do telhado ou pastilha e ou rompimento de caixa d’água;

xix.     visitas agendadas para participação de reuniões, deliberações, consultas, treinamentos, questionamentos, esclarecimentos e ou demandas operacionais pontuais com patologias leves ou médias;

 

      X.          MANUTENÇÃO DE BOMBAS E SISTEMAS HIDROSANTÁRIOS - ELETROTEC ASSIST. TÉCNICA DE MOTORES CNPJ: 06.950.520/0001-41

 

Contrato datado em 01/11/2012 com valor atual proposto a partir de 01/01/2020 de R$ 1.785,00 e inclusão do monitoramento das caixas d’águas no valor de R$ 615,00, ficando o valor 38,4375 por caixa d’água monitorada, passando a contratação para o valor total de R$ 2.400,00 para a manutenção preventiva e corretiva das bombas de incêndio e manutenção com peças das bombas pluviais, bombas da caixa d’água e todo o sistema hidrossanitário de tubulações. Todo o sistema hidrossanitário está sendo revitalizado com troca das peças, registros, bombas, pintura das tubulações e revisão de todo o sistema de manutenção e monitoramento, com custeio das peças e gratuidade da mão de obra, conforme as caixas e bombas:

1.      Torre A – Caixas A1.1/A1.2/A2.1/A2.2 + 2 Bombas Schneider 3CV

2.      Torre B – Caixas B1.1/ B1.2/ B2.1/B 2.2 + 2 Bombas Schneider 3CV

3.      Torre C – Caixas C1.1/C1.2/C2.1/C2.2 + 2 Bombas Schneider 3CV + 1 Bomba de Recalque

4.      Torre D – Caixas D1.1/D1.2/D2.1/D2.2+ 2 Bombas Schneider 3CV + 1 Bomba de Recalque

 

    XI.          MANUTENÇÃO DE ELEVADORES - THYSSENKRUPP ELEVADORES S/A CNPJ: 90.347.840/0006-22

 

Contrato mensal de manutenção com peças datado em 16/12/2019 no valor de R$ R$3.200,00 aditivado com valor de R$ 4.195,56, para a manutenção de 08 elevadores do condomínio com peças, exceto peças de uso do morador e da cabine, sendo duas cortesias anuais.

O condomínio gastou aproximadamente R$ 22.308,20 na revitalização dos elevadores, nos últimos 15 meses  com manutenção corretiva, troca de óleo e peças e correias que não previstas no contrato de manutenção preventiva.

 

Além do investimento considerável, propôs a revitalização completa no valor de 636 mil reais, que foi reprovada na assembleia nº13 que ocorreu no dia 27 de novembro de 2021. O problema que de lá para cá, mesmo com as manutenções preventivas, os elevadores vem degradando e ass paradas nos elevadores têm aumentado significativamente, entretanto por só ter um elevador por torre, a parada muitas vezes pode chegar a 5 a 10 dias corridos (120 a 240 horas) ininterruptas de indisponibilidade, entre a investigação do problema e a troca definitiva da peça, uma vez que algumas peças específicas do elevador Atlas vêm de São Paulo e ou do exterior, muitas vezes da Alemanha, onde estão os principais fornecedores de peças de elevadores. O maior número de ocorrências este ano foi da insatisfação quanto a indisponibilidade dos elevadores, pois os moradores exigem da administração o funcionamento imediato, ultrapassando em número, o problema com barulho, cigarros, crianças, briga entre vizinhos e violência doméstica. Por último, a  empresa fez uma nova proposta de modernização completa agora em 2025 no valor de R$ 1.210.000,00 Um milhão e duzentos e dez reais com troca parcial da cabina e do maquinário de forma a mitigar e reduzir a possibilidade de paradas acima de 02 horas oferecendo um subsistema de contingenciamento para o morador não ficar preso e controles inteligentes de manutenção que faz com que o elevador seja mantido antes de quebrar, além da troca do controle da cabine, botoeira e outros itens que não comportam o volume e intensidade de uso dos nosso elevadores. Estamos avaliando a proposta da Atlas Schindler, fabricante do equipamento e considerando voltar a atuar com a Atlas de forma a minimizar as mudanças do maquinário.

 

   XII.          SERVIÇOS DE DEDETIZAÇÃO A FÓRMULA DEDETIZADORA CONTROLE DE PRAGAS URBANAS LTDA CNPJ 33.388.583/0001-29

 

Contrato datado em 01/01/2021 com valor atual de R$ 12.500,00 e reduzido para o valor de R$ 12.000,00 em 10/01/2022 por ano, ou seja, o valor mensal de R$ 1.000,00 para a prestação de serviços de desinsetização, desratização, descupinização e combate à pragas (insetos, baratas, ratos e escorpiões) nas dependências das edificações deste empreendimento, com fornecimento de material, ferramentas, utensílios e equipamentos e deverão ser realizados em todos os espaços das áreas comuns deste condomínio. A CONTRATADA deverá realizar o fornecimento, com responsabilidade integral, de equipamentos e insumos próprios nos 10 pavimento, incluindo os 48 corredores, lixeiras e escadas, 3 pavimentos de garagem, incluindo lixeiras, banheiros, depósitos e salas sociais e os pavimentos de salas de manutenção, sala de máquinas, telhados e torres de comunicação e caixa d’água, nas seguintes modalidades:

 

i.           Prestação dos Serviços especializada de Dedetização em todas as áreas comuns de forma remunerada;

ii.         Prestação dos Serviços especializada de Dedetização nas 552 unidades autônomas como cortesia duas vezes por ano. E este serviço sairia R$ 120,00 (menor custo de mercado) por unidade, com o custo anual de R$ 66.240,00 aos moradores;

 

Periodicidades a serem observadas (Tipo de Serviço e Periodicidade)

 

i.           Desinsetização: Uma aplicação a cada três meses nas áreas comuns e a cada seis meses nas unidades autônomas como cortesia até o final da vigência do contrato, observando os surtos atuais, marimbondos, barbeiros, baratas e quaisquer outros insetos que venham a surgir por conta do clima e ou focos pontuais;

ii.         Desratização: Uma aplicação a cada três meses até o final da vigência do contrato;

iii.        Descupinização: Uma aplicação a cada três meses;

iv.        Combate a escorpiões: Uma aplicação a cada três meses.

 

  XIII.          CONCESSIONÁRIA DE ENERGIA NEOENERGIA (CEB) DO CONTRATO 592.175-9- CNPJ: 07.522.669/0001-92

 

Concessionária de fornecimento de energia com liberação a partir da entrega do empreendimento no dia 08/05/2008 com consumo nos últimos 15 meses relacionados no valor de R$ 58.921,93, com consumo que era de R$ 11.500,00 subiu para R$ 17.500, durante este período e com o projeto fotovoltaico, caiu aproximadamente para R$ 742,34 a R$ 5.814,07 por mês taxa básica com impostos e iluminação pública, sendo esta taxa obrigatória. Com o projeto de energia solar aprovado e ratificado na última assembleia geral ordinária no17 realizada no dia 24/09/2022 com a empresa TOK SOLAR ENERGIA SUSTENTÁVEIS – JAPAN ENGENHARIA pelo valor de R$ 523.185,00 com uso do fundo de reserva e da taxa extra.

Consumo mês a mês, dentro dos últimos 15 meses:

 

·        Junho de 2024: R$ 4.955,94

·        Julho de 2024: R$ 5.804,60

·        Agosto de 2024: R$ 4.240,18

·        Setembro de 2024: R$ 3.162,81

·        Outubro de 2024: R$ 2.478,77

·        Novembro de 2024: R$ 1.833,42

·        Dezembro de 2024: R$ 5.659,72

·        Janeiro de 2025: R$ 5.520,25

·        Fevereiro de 2025: R$ 4.659,99

·        Março de 2025: R$ 1.516,74

·        Abril de 2025: R$ 742,34

·        Maio de 2025: R$ 1.703,84

·        Junho de 2025: R$ 5.635,96

·        Julho de 2025: R$ 4.458,78

·        Agosto de 205: R$ 4.687,87

 

O projeto de energia solar com geração fotovoltaica oferece ao condomínio a capacidade de gerar 100% do consumo das áreas comuns, entretanto o sistema depende do tempo e da máxima geração de calor. Nos períodos de chuva, dias nublados e ou de muita nuvem, o sistema reduz significativamente a sua capacidade não gerando 100% da sua capacidade, além dos problemas de sujeira do dia a dia, sendo intensificadas em caso de obras no telhado e fachada que impactam a geração de energia. Com isso a partir de 01.02.2024, a administração incluiu o custeio e o rateio os valores adicionais de energia, uma vez que o provisionamento da taxa básica com impostos e iluminação pública é de aproximadamente de R$ 1.000,00, de forma a garantir que sempre que houver geração inferior a 100%, exista o rateio e o custeio da iluminação das áreas comuns já previsto e lançado na planilha orçamentária de 2025.

 

 

 

 

  XIV.          CONCESSIONÁRIA DE GÁS SUPEGASBRÁS ENERGIA LTDA CNPJ: 19.791.896/0005-26

 

Contrato firmado junto a Supergasbras Energia LTDA em 26/08/2022. A mudança da Ultragás se deu por problema de desabastecimento junto ao condomínio e problemas de aumentos recorrentes sem aviso prévio, onde os valores unitários iniciaram em 2006 com R$ 2,40 e chegaram a aproximadamente a R$ 9,70. A Emplavi assinou contrato com a Ultragás em 2006 ficando este contrato válido até 2019, onde o condomínio renegociou os valores e ajustou o contrato, ficando mais 36 meses de contratação mínima. A Ultragás notificou o condomínio sobre encerramento antes do prazo com multa de R$ 32.760,04, sendo que esta Administração junto a assessoria jurídica provou e contra notificou a ULTRAGÁS que além dos 13 anos de contratações anteriores, o condomínio cumpriu o prazo legal de 36 meses com pagamentos em dia, tendo ajustes abusivos e desabastecimento.

 

Atualmente a média de consumo junto a SUPERGASBRÁS é de aproximadamente R$ 4.361,92 com o valor unitário de R$7,14907 que foi alterado para R$ 8,982063 para a vigência de 01/01/2025.Estes valores estão provisionados na planilha orçamentária de 2025/2026 e estão sendo negociados com a empresa para redução dos valores. Caso não consigamos, avaliaremos outros fornecedores de gás.

 

   XV.          CONCESSIONÁRIA DE ÁGUA E ESGOTO - CAESB DO CONTRATO 450096 7 - CNPJ: 00.082.024/0001-37

 

Concessionária pública de fornecimento de água e saneamento básico com início do serviço imediatamente após a entrega do empreendimento no dia 08/05/2008 com consumo anual (2024-2025) de R$ 618.739,66 tendo uma média mensal de consumo de R$ 42.078,89 que é rateada mensalmente e este valor está provisionado na planilha orçamentária para 2025.

 

  XVI.          CADMO ENGENHARIA EIRELO –ASSESSORIA DE ENGENHARIA E AUDITORIA TECNICA – CNPJ:  97.522.311/0001-52

 

Contrato e credenciamento de serviços especializados na assessoria de processo de auditoria técnica para apurar conformidade de cobranças da concessionaria CAESB assinado em 31 de Janeiro de 2020 com o escopo de ganho no percentual de 25% no mérito da ação. O processo da CAESB: 0732226-13.2021.8.07.0001 de restituição de valores pagos a título de tarifa de água. Foi julgado procedente a favor do condomínio e esta em execução, transitado em julgado. A CAESB não recorreu mais, voltando para primeira instância TJDFT, órgão julgador, para determinar a sentença final e a execução do processo e do pagamento.

 

     XVII.          MÍDIA DE ELEVADORES –ELEMIDIA CONSULTORIA E SERVIÇOS DE MARKETING – CNPJ:  05.881.258/0007-53

 

Credenciamento da empresa ELETROMIDIA (ELEMIDIA) para exploração do serviço de mí

dia digital por meio 08 elevadores com telas bimodais de propaganda interna e externa, sendo a interna utilizada pelo condomínio e a externa utilizada pela ELEMIDIA. O contrato foi assinado no dia 23 de Fevereiro de 202 com inicio, no dia 04 de Março foi autorizado a compra dos equipamentos, no dia 07 de março de 2022 a Eletromida fechou o local e o método de instalação nos elevadores e dos racks em frente aos elevadores, no dia 24 de março de 2022 enviou todos os projetos para autorização por parte da Administração, no dia 13 de Abril iniciou a instalação, no dia 25 de Abril  de 2022 entregou todo o ambiente operacional e do dia 27 de abril a 02 de Maio de 2022realizou os treinamentos com o nosso time. Neste período foram publicados 24 comunicados.

 

   XVIII.          MINI-MERCADINHO – CONVENIÊNCIA – MARKET4U – CNPJ:  46.737.055/0001-80

 

Credenciamento da empresa MARKET4U para exploração do serviço de mercadinho e conveniência do Condomínio Grand Ville. O contrato foi assinado em 03 de maio de 2024 e o serviço iniciou efetivamente no dia 01.06.2024 onde o condomínio recebe o ressarcimento dos valores gastos com a energia com 3% dos valores das vendas que é transferido para o condomínio. O Mercadinho nos últimos 15 meses arrecadou R$ 203.539,23 de vendas de produtos e acessórios de primeira necessidades, sendo o lucro e a parte do condomínio o valor de R$ 11.174,37.

 

XIX.          LAVAGEM ECOLÓGICA

 

Credenciamento da empresa B2B FACILITES E ADMINISTRAÇÃO LTDA para exploração do serviço de lavagem ecológica dos veículos automotores dos moradores e proprietários nas próprias vagas dos moradores de forma sustentável. O Credenciamento iniciou no dia 20 de fevereiro de 2024 e o primeiro serviço foi realizado no dia 01 de março de 2025.  O Serviço de lavagem Ecológica, nos últimos 15 meses arrecadou R$ 8.996,00, sendo a parte do condomínio R$ 1.349,90, referente a 15% de lucro das lavagens.

 

       XX.          SISTEMA DE COMBATE A INCÊNDIO - GOLD EXTINTORES E SISTEMAS – CNPJ: 25.017.977/0001-42

 

Credenciamento da empresa GOLD EXTINTORES E SISTEMAS CONTRA INCÊNDIO LTDA a partir de 01 de Novembro de 2024 para manutenção preventiva de extintores, mangueiras de incêndio, SPDA e sinalização de incêndio.

 

      XXI.          PORTAS E PORTARIAS - AMAH PORTEC SOLUÇÕES EM PORTAS E CONTROLES DE ACESSO (CNPJ: 14.289.010/0001-01)

 

Credenciamento da empresa AMAH PORTEC SOLUÇÕES EM PORTAS E CONTROLES DE ACESSO a partir de 01 de junho de 2021 para manutenção corretiva e revitalização das Portas e Molas e sistemas de eletroímãs e mecânicos das Entradas das Guaritas, Blocos, Bicicletários, Banheiros e portas das salas do Espaço social do 2oSS, depósitos e entradas, com orçamentação e remuneração por demanda específica.

 

     XXII.          MARCENARIA – ARTE E PRODUTO MÓVEIS PLANEJADOS (CNPJ: 49.928.454/0001-16)

 

Credenciamento da empresa ARTE E PRODUTO MÓVEIS PLANEJADOS a partir de 01 de agosto de 2022 para manutenção corretiva dos armários infiltrados e mofados das unidades e dos noivos móveis dos espaços e áreas comuns do Condomínio Grand Ville com orçamentação e remuneração por demanda específica.

 

    XXIII.          VIDRAÇARIA - TAGUABOX - CNPJ: 27.637.266/0001-04

 

Credenciamento da empresa TAGUABOX - a partir de 01 de fevereiro de 2019 para manutenção e orçamentação de vidros, molduras e guarda corpo do complexo de convivência e das demais áreas.

   XXIV.          ARTE E DESIGN GRAFICO– PREVIEW ARTES GRAFICAS – 10.526.371/0001-65

 

Credenciamento da empresa PREVIEW ARTES GRAFICAS a partir de 01 de fevereiro de 2019 para criação e manutenção da identidade visual, arte e design gráfico e impressão gráfico de folders, panfletos, relatórios e documentos condominiais.

 

4- GESTÃO CONDOMINIAL COLEGIADA E ATIVIDADES DO TIME DA ADMINISTRAÇÃO:

 

 

O Time de Gestão é composto pelo Síndico (Davi Shamballa) e (Josemir Gadelha) que realizam o planejamento, prospecção, gerência, suporte e atendimento presencial e remoto a todos os moradores, proprietários, administradoras e imobiliárias. Nos últimos 15 meses, síndico e subsíndico investiram em conjunto aproximadamente 1.440 horas, sendo 720 horas para gestão dos grupos de whatsapp, canais de comunicação, e-mail, telefonemas de fornecedores, reuniões e preparação de comunicados, atas, contratos, estudos e prospecções de aquisições e serviços condominiais e administração financeira para lançamento e aprovação de contas e as outras 480 horas para atendimentos presenciais a fornecedores, funcionários, conselho, moradores e proprietários e outras 240 horas para preparação de minutas de contratos, relatórios e revisão de assuntos administrativos financeiros.

 

O time da Administração é composto pelas colaboradoras: Cláudia Souza (Encarregada Geral), Daniel Calebe (Auxiliar de Encarregado de Manutenção) e a Jhennefer (Assistente administrativa), além de contarem com o apoio dos fiscais, rondas e zeladores para que a Administração tenha a cobertura 24X7X365. O Time administrativo realiza a Manutenção dos Canais oficiais e executa todas as atividades administrativas e processuais para atendimento, suporte, e execução e interlocução junto aos proprietários, moradores, imobiliárias, hóspedes e visitantes, entregadores, fornecedores, conselheiros e gestores, realizando as principais atividades conforme a seguir, nos últimos 16 meses:

 

o   135.000 entregas de encomendas especiais, entre malotes, SEDEX, caixas e correspondências identificadas, sendo 9.000 por mês e 300 por dia;

o   18.000 correspondências comuns entregues (envelopes, contas, cartas e boletos) sendo 1.200 por mês e 40 por dia;

o   10.800 atendimentos remotos neste período, incluindo telefone, zap e BRCONDOMINIO, sendo 720 atendimentos por mês e 24 atendimentos diários;

o   7.200 atendimentos presenciais neste período, aproximadamente, sendo e 480 atendimentos por mês e 16 atendimentos diários;

o   2.400 kits aos novos moradores e fornecedores com lembrancinhas da Festa Junina de 2024, Natal de 2024, Páscoa de 2025 e Festa Junina de 2025;

o   900 ocorrências neste período, entre sinistros, acidentes, problemas operacionais e de manutenção que exigem intervenção do time, entre reclamações, sugestões, críticas, sendo 2 atendimentos remotos diários que exigem respostas;

o   780 visitas guiadas para demonstração do condomínio, dos espaços, serviços, das legislações e das demais informações complementares aos potenciais investidores, locatários e imobiliárias, tendo o seu maior pico de visitas neste período, sendo 2 no mínimo por dia de segunda à sábado, onde existe uma maior oferta e procura de unidades, no resto do ano, o condomínio atinge ocupação acima de 95% da população, ficando com poucas unidades disponíveis para locação e venda;

o   832 cadastros e ou atualizações cadastrais neste período, sendo 52 por mês e 2 por dia;

o   930 agendamentos para os serviços de 250 manutenção do lar, 510 agendamentos pay per use (camareira) e sendo 170 agendamento para a lavagem ecológica;

o   152 agendamentos e gerenciamentos (check list / checkin / checkout) das reservas dos espaços sociais, referente a 60 reservas da Brinquedoteca, sendo 33 do Gourmet Fest e 59 reservas do Home Office;

o   33 agendamentos e gerenciamento operacional das vistorias, relatórios, laudos e ressarcimento para manutenção corretiva referente a infiltração das unidades autônomas, sendo concluído neste período 19 unidades e 14 pendentes que estão em execução;

o   12 suportes de bicicleta vendidos e agendados para instalação;

o   50 vistorias técnicas gratuitas das unidades com o objetivo de identificar vazamentos e mal funcionamento nos sistemas de gás, hidráulico e elétrico;

o   38.400 litros de lixo recolhidos diariamente e aproximadamente 1.152.000 litros de lixo por mês, sendo o lixo recolhido duas vezes ao dia, em 48 corredores e 96 lixeiras de 100 litros;

o   82 grupos do whatsapp, sendo 70 ativos e 12 desativados, a serem geridos, mantidos e atualizados com administração e manutenção de aproximadamente um média de 4 mensagens diárias por grupo, entre textos, fotos e vídeos, totalizando 280 mensagens por dia, 8.400 mensagens por mês e 126.000 mensagens dentro deste período;

 

Além das atividades rotineiras administrativas, o time da Administração apoia os gestores na:

o   Execução dos contratos mensais e eventuais

o   Obras e projetos de revitalização, modernização e inovação condominial;

o   Cotações, Aquisições e Compras;

o   Organização de festas, eventos, ações sociais e decorações condominiais;

o   Treinamento técnico e administrativo dos colaboradores;

o   Administração dos recursos e patrimônio condominial;

o   Balancetes e documentos contábeis e financeiros;

o   Preparação das assembleias ordinárias e extraordinárias;

o   Publicação de documentos condominiais e manutenção dos canais oficiais;

 

Processos Administrativos e Operacionais: Revisão e Manutenção dos processos e atividades da Administração, Portaria, Zeladoria, Manutenção e administração financeira, contábil e dos fornecedores. Publicação dos formulários de requisição    no BRCONDOMINIO               no          site        oficial e dos         processos:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/processos.html   

 

atualização do Cadastro Condominial: Atualização do cadastro condominial, por conta da rotatividade trimestral de 15% a 20%, além dos visitantes que passam temporada, visitas tradicionais e hospedes do AirBnB, Booking, Tripadvisor e outros sistemas de locação e diárias e melhora do cadastro junto ao BRCONDOMINIO. do para implementação do controle de acesso biométrico conforme previsão da Convenção e Regimento             Interno:

 

·        Cadastro Condominial: https://www.condominiograndville.com.br//p/cadastro- condominial.html   

 

aquisições 2024\2025:

 

·        Aquisição do ar condicionado (terceira unidade) do Gourmet Fest e do ar-condicionado do Barramento;

·        Brindes para os eventos de aniversário do condomínio, dias das crianças, festa junina e natal;

·        Cadeiras novas para a Sala de Estudos;

·        Granitos, novo revestimento  e Led’s para a reforma da escada da guarita W/4;

·        Kits de Páscoa, Junino, Natal  e Flores para os dias das Mulheres e Mães;

·        Novas decorações de Páscoa, de festa Junina e de Natal;

·        Novas capas dos sofás da Praça de Convivência;

·        Novas fitas coloridas emborrachadas para os Carrinhos de Compras para personalização;

·        Maquinário de Solda para realização do serviços de solda de serralheria e todas as ferragens para o projeto de iluminação da W/4 e W/5, projeto de sinalização e para o projeto de acessibildiade;

·        Nova biometria facial do bicicletário e digital no Barramento;

·        Novas fechaduras eletrônicas da Intelbrás para homologação e inicio das instalações;

·        Suporte das Lixeiras;

 

5- VALORIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

Valorização do Empreendimento: Nestes 17 anos, esta administração trabalhou arduamente em prol da valorização do empreendimento buscando incessantemente a humanização, socialização, moralização, criando um conceito singular de quitinete com serviços e espaços sociais elevando:

·        o aluguel: Valorização em aproximadamente 200%, em 2008( R$600-R$800), em 2025 (R$1.800-R$3.200)

·        a aquisição: Valorização em aproximadamente 200%, em 2008 (R$80m-110m), em 2025 (R$255m-R$340m)

 

6- CANAIS DE ATENDIMENTO, MÍDIAS SOCIAIS E APLICATIVO BRCONDOMINIO

 

CANAL 1 - BRCONDOMINIO: O site do BRCONDOMÍNIO é utilizado pelo condomínio desde 2008. Nos últimos 15 meses foram publicados 60 documentos, entre balancetes, pareceres, sínteses, atas, contratos, seguros, propostas, relatórios, ART’s, mapas de apuração e demais documentos administrativos, operacionais, financeiros e contábeis. O link do BRCONDOMINIO:

·        Portal WEB: https://www.brcondominio.com.br/ e BRCONDOMÍNIO (AppStore)

 

 

 

Aplicativo exclusivamente para atendimento:

1.      Pagamentos e 2ª Via de Boleto e disponibilização de e-mail com boleto digital supressão do boleto físico e cobrança de débito automático acumulado que foram aprovados e ratificados nas AGO n15 realizada em 24/10.2020, AGO no16 realizada em 27/11/2021 e AGO no17 realizada em 24/09/2022, sendo a supressão do boleto executado a partir de 01/02/2023, ficando somente o envio por e-mail e acesso pelo aplicativo, com manutenção e custeio do boleto para os condôminos que solicitarem formalmente;

2.      Atualização Cadastral; Balancetes; Calendários Condominial; e Documentos;

3.      Fale com a Administração (Ocorrências); Reservas de Espaços; Votações; e Visitantes.

4.      Outras Ocorrências (Solicitações, dúvidas, sugestões, críticas, nada consta);

 

CANAL 2 - SITE - WWW.CONDOMINIOGRANDVILLE.COM.BR): O Portal colaborativo foi criado em 2016 e transformado no site do condomínio com domínio próprio em 2020. O site desde a implementação em abril de 2020, já teve aproximadamente 215.000 acessos, tornando o site o portal condominial mais acessado com mais de 3 mil acessos mensais, tem 9 menus (BRCONDOMINIO; Newsletter; Normativos; Processos; Formulários; Espaços; Serviços; Fotos; Obras e Datas) e 98 páginas contemplando todo o tipo de conteúdo condominial. A Manutenção do site oficial se dá por meio da plataforma de blog de forma orgânica sem necessidade custo para implementação. Neste período foi feita a manutenção da comunicação de todos os períodos. O portal foi construído com o objetivo de demonstrar os espaços, serviços oferecidos pelo condomínio e contém fotos, informações, projetos, portarias, regimento, convenção, comunicação e serve como canal de interação e consulta.

·        O link do site oficial: www.condominiograndville.com.br

 

CANAL 3 - INSTAGRAM: O Instagram do condomínio foi criado em 2020 para divulgação das ações, espaços, projetos e serviços condominiais e transmissão das lives durante a pandemia e atualmente condominial contando com 768 postagens e 846 seguidores, entre publicações, criações e atualizações de novas páginas. Foram realizadas 360 postagens no Instagram, sendo 315 novas fotos e 45 vídeos novos referente à: quadro de comunicação; decoração natalina, Páscoa; a festa junina e ao bazar; aos treinamentos, mentorias e palestras; lojinha e souvenirs; premiações do condomínio; projeto de energia solar; espaços e serviços; paisagismo; saúde em casa; mensagem de final de ano; e lembrancinhas de páscoa, junina e natal. 

·        O link do Instagram: https://www.instagram.com/condominiograndville/

 

CANAL 4 - CANAL YOUTUBE: O canal do Youtube foi criado em 2020 para transmissão dos eventos durante a pandemia. Atualmente o canal conta com 16 vídeos e neste período foram postados 04 vídeos institucionais, sendo 3 reportagens do Condomínio Grand Ville realizadas na Globo e Record referente a dedetização, serviços condominiais e mercadinho, delivery e vídeo de final de ano. 

·        YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC69enQCN1ltOx_OZnU1v46g

 

7-  AÇÕES CONDOMINIAIS, EVENTOS E SAÚDE COLETIVA, CONDOMINIAL E PÚBLICA:

 

A marca desta Administração tem sido a humanização e a socialização do condomínio que nestes últimos 17 anos, já realizou 35 eventos sociais, entre live musical, ações sociais, aniversários, ações do programa saúde em casa, bazar condominial, festa junina e premiação dos fornecedores.  Nestes últimos 15 meses destacamos os seguintes eventos:

 

evento 1: Festa Junina – Arraiá do Grand Ville – 27 Julho de 2024: Segunda Edição da festa junina beneficente e gratuita para os moradores, amigos e familiares. A festa foi Julina ocorreu na Praça de Convivência no dia 27 de Julho de 10hs às 16hs e contou com mais de 300 pessoas. A Administração investiu na decoração e o restante do investimento foi realizado e subsidiado por meio de doação das empresas contratadas e credenciadas do Condomínio Grand Ville. Este evento contou com uma decoração bem festiva, muita música, comidas típicas, a quadrilha espalha brasa, concurso infantil, bingo com sorteio de brindes, homenagem, divulgação dos novos serviços e o encerramento com a e a escolha dos padrinhos e instituições (Santo Antônio e Maria Madalena) que receberam as doações de alimentos e agasalhos. Todo o evento foi gratuito aos moradores com vendas de comidas, cartelas de bingo e pescaria com arrecadação aproximada de mais de R$ 8.840,00.

 

evento 2: ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA – SETEMBRO DE 2024 (gestão 2024-2026): A Administração preparou com muito carinho a assembleia com todo o material de governança e transparência para prestação e aprovação e contas, aprovação da planilha orçamentária, eleição de síndico e do conselho consultivo fiscal.

 

evento 3: dia das crianças – 12 OUTUBRO de 2024: A Administração montou o seu segundo evento do dias das crianças, onde o condomínio ficou todo enfeitado e foi preparado muita música infantil, o mágico Ravel, muita comida para venda, onde foram realizados, café fa manhã, almoço e lanche da tarde. O evento contou com o palestras educacionais com a Dra. Mayura que trouxe uma nova abordagem dos desafios na nova educação junto aos nossos filhos, o Secretário da Juventude e Família Rodrigo Delmasso que prestigiou o evento e falou da importância da família. Além das brincadeiras infantis, foi contratado uma equipe para diversão das crianças, pinturas de mão e rosto e um bingo infantil adulto.

 

evento 4: premiação dos fornecedores – 12 outubro de 2024: A Administração em reconhecimento do trabalho de parceria junto ao fornecedores, promoveu um café da manhã de hotel extraordinário com omeletes, cuscuz, tapioca, queijo coalho, sanduíches, frios e sucos junto com os moradores e proprietários para falar de algumas temas importantes, como desafios do mundo atual, inovação tecnológicas, visão de protagonismo e empreendimento empresarial e startups e como se beneficiar com o AirBnB e premiar os principais fornecedores que apoiaram na modernização, manutenção e continuidade do trabalho da Gestão do Grand Ville.

 

evento 5: NATAL DO VIZINHO - CONFRATERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO – 23 de dezembro de 2024: A Administração do condomínio organizou um jantar para confraternização dos moradores, proprietários, fornecedores e conselho com direito ao buffet, bebidas, com a atração do mágico Ravel, brincadeiras natalinas e o amigo da onça. Todo o custeio do evento e realizado pelos próprios participantes e fornecedores que doaram brindes e dinheiro e vinhos para fazer do evento um sucesso.

 

evento 6: entrega das obras de 2008-2025 – 15 de fevereiro de 2025: De forma a dar transparência, fizemos um ato solene junto aos proprietários de forma explicar e esclarecer o uso das taxas extras nestes últimos 17 anos e mostrar cada obra, de como estava e como ficou e fazer um tour pelo condomínio mostrando fisicamente as obras para os proprietários. Este evento foi marcado por uma aproximação junto aos proprietários com um café da manhã bem saudável com frutas, sanduíches de metro, frios e sucos de todos os tipos.

 

evento 7: Saúde em Casa junto – 15 de março de 2025: De forma a oferecer uma conveniência a Administração do Condomínio Grand Ville em parceria com o GDF, repetindo o sucesso dos anos anteriores, mais uma vez trouxe o programa saúde em casa e ofereceu para a sua comunidade (moradores e proprietários), funcionários, colaboradores das empresas prestadoras de serviços, familiares e amigos, o saúde, conforto, a vacinação de todas vacinas, consultas e agendamentos juntos os postos de saúde do GDF. As médicas, enfermeiras e técnicas de enfermagem do GDF ficaram muito orgulhosas do trabalho, uma vez que foi oferecido a toda comunidade do fim da Asa Sul. Este programa será repetido em outros condomínios.

 

evento 8: Dia das mulheres – 08 de março de 2025: A Administração comprou aproximadamente 50 flores para presentear e homenagear as mulheres do condomínio com algumas mensagens bem positivas. A ação foi um ato singelo e gentil do time administrativo, com custeio das flores por parte da Administração, mas com um resultado surpreendente, pois recebemos vários feedbacks positivos e mostramos o cuidado. Uma ação rotineira junto as mulheres e todos os moradores é a entrega de flores do nosso paisagismo (jasmin-manga) junto com a encomenda, tem surtido um efeito extraordinário.

 

evento 9: Páscoa - Abril de 2025: A Administração do condomínio adquiriu mais alguns itens para a decoração de Páscoa do condomínio e contratou a decoração (Dona Iolanda) para enfeitar o condomínio para esta época e período tão especial e foram montados mais de 600 kits com bombons para distribuição aos moradores. Os moradores elogiaram muito e informaram que seus familiares e visitantes gostaram muito da decoração de Páscoa.

 

evento 10: Dia das Mães – 11 de Maio de 2025: A Administração comprou aproximadamente 70 flores para presentear as mães do condomínio com algumas mensagens bem positivas. A ação foi um ato singelo e gentil do time administrativo, com custeio das flores por parte da Administração, mas com um resultado surpreendente. Tivemos um retorno das moradores, mães, avós e bisavós, muito positivo, trazendo uma sensação de família e acolhimento.

 

evento- 11: Festa Junina – Arraiá do Grand Ville – 26 de Julho de 2025: Terceira Edição da festa junina beneficente para os moradores, amigos e familiares. A festa foi Julina ocorreu na Praça de Convivência no dia 26 de Julho de 10hs às 17hs e contou com mais de 400 pessoas. A Administração investiu na decoração e o restante do investimento foi realizado e subsidiado por meio de doação das empresas contratadas e credenciadas do Condomínio Grand Ville. Este evento contou com uma decoração bem festiva, muita música, comidas típicas, o palhamágico Chou Chou, a quadrilha eita bagaceira, concurso infantil, bingo com sorteio de brindes, homenagem, divulgação dos novos serviços e o encerramento com a e a escolha dos padrinhos e instituições (Maria Madalena, Lar dos Idosos e o Lar do Menino Jesus) que receberam as doações de alimentos e agasalhos. Todo o evento foi gratuito com vendas de comidas, cartelas de bingo com arrecadação aproximada de mais de 8.780,00 reais.

 

evento 12: Natal DO VIZINHO - CONFRATERNIZAÇÃO DE FIM DE ANO – 23 de DEZEMBRO DE 2025: O condomínio está decorando os blocos, portarias, entradas, a garagem e principalmente a praça de convivência para receber os moradores, proprietários e fornecedores para a chegada do Papel Noel e para este momento tão especial que é o Natal e a comemoração do Menino Jesus.

 

8-  AÇÕES: CONDOMINIAIS SOCIOAFETIVAS, CAPACITAÇÃO E TREINAMENTOS

 

Outra marca desta Administração tem sido a valorização dos colaboradores e de todo o time e o espírito de equipe. Nestes últimos 17 anos a administração já ministrou aproximadamente 120 palestras, mentorias, treinamentos, coachings e eventos motivacionais e socioafetivos. Nestes últimos 15 meses destacamos os seguintes eventos:

 

ação 1: 15 Treinamentos, Mentoria e Palestras de Liderança e Funcionário do Mês - 2024/2025: A administração com o objetivo de treinar, capacitar e motivar todo o time de funcionários e colaboradores. Toda terceira quinta de cada mês, o condomínio oferece em conjunto com a B2B, um café da manhã, uma palestra motivacional, um treinamento de até 3 horas e a homenagem do funcionário do mês. O objetivo deste evento é reconhecer o trabalho da equipe, incentivar e motivar com preparação e treinamento todos os colaboradores e as novas lideranças, com isso todo mês é escolhido um profissional para ser mentoriado que apoia a gestão e fica responsável pela integração e orquestração com o time, de forma a criar sinergia, empatia e o espírito de equipe.

 

ação 2: Ações Sócioafetivas junto aos colaboradores - 2024/205: A administração por meio de contrato exige que a empresa forneça lembranças nas datas especiais. Com isso no Natal de 2024 e no de 2025 serão fornecidas cestas de Natal para todos os funcionários, no dia das mulheres e mães foram fornecidos flores e itens de perfumaria, no Páscoa e no dia dos pais foi fornecido chocolate aos funcionários.

 

ação 3: Caixinha de Natal para os colaboradores- 2024/2025: A administração organizou e incentivou os moradores a doarem por meio dinheiro e por meio de pix na conta poupança do condomínio de doação para a caixinha dos colaboradores. Esta prática ajuda todos os colaboradores terem um final de ano melhor, pois estes valores ajudam na ceia e nos presentes dos familiares. Em 2024 foram arrecadados R$ 6.260,69, dividido por 23 profissionais, ficando R$ 272,20 por colaborador.

 

9- MANUTENÇÃO CONDOMINIAL ORDINÁRIA X EXTRAORDINÁRIA - BENFEITORIAS, AQUISIÇÕES, OBRAS, REVITALIZAÇÕES, REPAROS E PROJETOS DE IDENTIDADE VISUAL:

 

Mais uma marca desta Administração e a capacidade de inovar, empreender e valorizar o empreendimento. A administração busca a melhoria dos seus processos operacionais, administrativos e de manutenção predial de forma a garantir o melhor custo benefício para os gestores, fornecedores, moradores e proprietários. Além de todo o processo de manutenção rotineira, como dedetização, manutenção elétrica com troca de lâmpadas, refletores, lâmpadas de emergência, manutenção das bombas, manutenção dos portões, manutenção do CFTV, manutenção de caixa d’agua, manutenção de corredores, casas de maquinas de bombas, manutenção de telhas das coberturas, limpeza dos ambientes e áreas comuns, recolhimento de lixo, jardinagem, paisagismo, controle de acesso, cadastro condominial, entrega de correspondências e encomendas especiais, arrecadação, geração de nada consta, cobrança de inadimplência e provimento dos serviços e agendamentos dos espaços sociais, a Administração tem a responsabilidade de realizar benfeitorias, manutenção corretiva e evolutiva, aquisições e realizar obras, reparos, revitalizações e respectivos projetos de identidade visual. Nestes últimos 17 anos a administração foi responsável por mais de 200 obras, projetos, implantação de serviços ou espaços catalogados:

 

·        Ancoragem: Projeto, aquisição e implementação da ancoragem condominial;

·        Aterro Condominial: Recuperação e manutenção corretiva do aterro da W\4;

·        Casa de Máquinas: Recuperação do teto e paredes, revitalização com impermeabilização e pintura, iluminação Led e emergência, troca e pintura das tubulações e registros;

·        Casa de Bombas: Revitalização com pintura, iluminação Led e de emergência troca das bombas;

·        Caixas d’água, caixas de esgoto e caixas pluviais: Revitalização, recuperação e reforma completa das 16 caixas d’água e das 8 caixas de esgoto e pluviais;

·        Caixas de Correio: Entrega das novas caixas de correio no novo padrão condominial, viabilizando a criação de mais 4 ambientes (Guarda Volume Condominial);

·        Cobertura – Blocos C e D: impermeabilização das calhas, rufos, troca e pintura das telhas;

·        Corredores e Escadas de Emergência: Revitalização e padronização com pintura, recuperação e impermeabilização, iluminação Led, interruptores e tomadas, lixeira e coleta seletiva, iluminação de emergência, sensores de movimento, tapete padronizado, manutenção do piso cerâmico, quadro de comunicações e sistema de combate à incêndio;

·        Entradas das Garagens: Revitalização com pintura, identidade visual com painel de identificação, lixeira, letreiro, carrinho, escada, iluminação Led e emergência, gesso e troca de piso com tabeiras e rodapés em granito;

·        Entradas dos Térreos: Revitalização com pintura, identidade visual e proteção nas portas, quadro com logotipo, mobiliário com espelho, quadro, paisagismo artificial, lixeira, iluminação Led e emergência;

·        Espaço Social no 2ºSS: Entrega e montagem dos espaços sociais, mobiliário, enxoval e identidade visual, contemplando: Praça de Convivência, Banheiro Social, Bicicletário, Home Office, Administração, Sala de Estudos, Gourmet Fest e Lavanderia, Lojinha, Mercadinho, Painel Digital, Quiosque de Auto-atendimento;

·        Fachada: Manutenção e troca das pastilhas, junta de dilatação, rejunte e pingadeiras;

·        Garagens (1ºSS e 2ºSS): Revitalização com pintura das pilastras, placa de identificação, iluminação LED, iluminação de emergência, sensores de presença e fotocélula, pintura dos canos, projeto de sinalização, manutenção da junta de piso e sistema de combate à incêndio;

·        Janelas de Ventilação da Garagem: Revitalização e recuperação da estrutura, com impermeabilização, pintura e recuperação das jardineiras e do gradil;

·        Jardineiras e Paisagismo Interno: Recuperação e revitalização das 26 jardineiras com drenagem e manta bidim, iluminação Led e paisagismo com Jasmin Manga de cores variadas;

·        Muros Limítrofes e Grelhas laterais: Recuperação e revitalização com raspagem, impermeabilização, pingadeiras, drenos, grelhas e pintura e texturização com a nova identidade visual;

·        Sistema Solar – Aquisição e Implementação do Sistema de Geração Fotovoltaico;

·        Torre de Comunicações: Recuperação e revitalização com impermeabilização, pintura, troca de pastilhas, remoção de antenas, criação de base comum para 2 antenas coletivas por torre, implementação da antena digital coletiva, canhões de Led, sistema de fotocélula, sinalizadores e SPDA;

 

Nestes últimos 15 meses destacamos os seguintes eventos:

OBRA EMERGENCIAIS – FUNDO DE RESERVA (EXECUTADAS – RATFICAÇÃO EM ASSEMBLEIA)

 

OBRA 01: OBRA EMERGENCIAL DO ATERRO – MURO DE ARRIMO (TUBULÕES – FUNDAÇÃO DA OBRA) FACHADA W/4 – NOVEMBRO DE 2024 A JANEIRO DE 2025 (CONCLUIDO): Manutenção Extraordinária e Emergencial com o uso do fundo de reserva, inclusive com ratificação da aprovação do uso em assembleia geral ordinária para recuperação e refazimento de aterro com novas técnicas e utilização de manta bidim e solo-cimento com escavação de 6 metros de profundidade para eliminar o buraco já existente e o risco da perda de solo e de transposição de terras nos drenos limítrofes. Esta já é a segunda vez que o muro apresentou patologias, sendo na primeira tendo um desastre com expurgo da parede em garantia de obra. A Técnica foi bem aplicada e a obra foi um sucesso, entretanto houve um incidente na obra, onde precisamos solicitar para o refazimento da tubulação elétrica junto a Neoenergia. A obra foi executada pela empresa ENGECOND CNPJ: 26.349.809/0001-17 no valor de R$ 45.000,00. O laudo e a fiscalização desta obra foi realizada pela nossa assessoria de engenharia FJ SERVIÇOS DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA – CNPJ: 18.557.935/0001-39 com uso autorizado do fundo de reserva, mediante ratificação em assembleia geral ordinária.

 

OBRA 02: OBRA DA INFRAESTRUTURA E DA GUARITA W/4 – SETEMBRO E OUTUBRO DE 2025 (CONCLUIDO): Manutenção Extraordinária e Emergencial com o uso do fundo de reserva, inclusive com ratificação da aprovação do uso em assembleia geral ordinária para recuperação da estrutura e da guarita W4 que estava com a sua estrutura comprometida e com diversas patologias e infiltrações, com isso foi realizada a revitalização completa com manutenção corretiva e correção da estrutura, troca de telhado, impermeabilização, pintura e recuperação da guarita pela empresa ENGECOND CNPJ: 26.349.809/0001-17 no valor de R$ 89.304,52. O laudo e a fiscalização desta obra foi realizada pela nossa assessoria de engenharia FJ SERVIÇOS DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA – CNPJ: 18.557.935/0001-39 com uso autorizado do fundo de reserva, mediante ratificação em assembleia geral ordinária.

 

OBRA 03: SISTEMA HIDROSSANITARIO – MANUTENÇÃO DE TUBULAÇÃO DE ESGOTO: – SETEMBRO DE 2024 DE 2024 A JANEIRO DE 2025 – (CONCLUÍDO): Manutenção Corretiva da tubulação de esgoto por conta de batida de carro por parte de morador em frente a descida para o 1oSS. O serviço realizado foi de reconstrução, impermeabilização e técnicas de drenagem e esgotamento das caixas e remoção de fissuras e tratamento das patologias pela empresa ENGECOND CNPJ: 26.349.809/0001-17 no valor de R$ 72.000,00 O laudo e a fiscalização desta obra foi realizada pela nossa assessoria de engenharia FJ SERVIÇOS DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA – CNPJ: 18.557.935/0001-39 com uso autorizado do fundo de reserva, mediante ratificação em assembleia geral ordinária.

 

OBRAS ORDINÁRIAS EXECUTADAS E CONCLUÍDAS  – MANUTENÇÃO CORRETIVA E EVOLUTIVA

 

OBRA 04: MANUTENÇÃO DAS LÂMPADAS DAS RAMPAS E VAGAS DE GARAGENS, CORREDORES, ESCADAS, ENTRADAS, ANDARES E DO TÉRREO – JUNHO DE 2024 À NOVEMBRO DE 2025 (CONCLUIDO): Troca rotineira e ordinária das lâmpadas das rampas e vagas de garagem, entradas, corredores, escadas, andares e do térreo por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período e esta atividade está dentro do escopo do contrato.

 

OBRA 05: MANUTENÇÃO DA IMPERMEABILIZAÇÃO E PINTURA DOS CORREDORES DOS ANDARES – JUNHO DE 2024 À NOVEMBRO DE 2025 (CONCLUIDO): Lixamento, raspagem, impermeabilização e pintura dos corredores dos andares por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a com compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra é realizada pelo nosso time e subsidiada pelos moradores que pagam como ressarcimento o valor de manutenção e reparo dos corredores.

 

OBRA 06: MAÇANETAS DAS PORTAS DA COBERTURA – JULHO E AGOSTO DE 2024 E JANEIRO DE 2025 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva e Evolutiva com instalação e manutenção das maçanetas e trocas e unificação das fechaduras das portas das coberturas. O serviço de manutenção e instalação foi realizado por chaveiro contratado pelo condomínio para a execução dos serviços, além de ter realizado a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período.

 

OBRA 07: AQUISIÇÃO E INSTALAÇÃO E NOVAS BOMBAS E REVITALIZAÇÃO NA CASA DE BOMBAS - JULHO DE 2024 A JANEIRO DE 2025: As bombas do condomínio completaram quase 20 anos, entre a sua aquisição e operação antes da entrega do condomínio Grand Ville, que iniciou suas obras em 2004, com isso esta administração optou em fazer aquisição de 09 novas bombas da Schneider com a rubrica do fundo de reserva que foi autorizado pelo Conselho Consultivo conforme prevê a Convenção e ratificado em assembleia geral ordinária. As bombas estão sendo instaladas pela ELETROTEC ASSIT.TÉCNICA DE MOTORES – CNPJ : 06.950.520/0001-41, e adquirimos com a empresa TERRA ÚTIL COMERCIO DE FERRAMENTAS E UTILIDADES LTDA CNPJ:07.144.507/0001-68, no valor de R$ 25.978,86.

 

OBRA 08: MANUTENÇÃO, IMPERMEABILIZAÇÃO E RECOLOCAÇÃO DE PISO – CORREDORES E ANDARES – AGOSTO DE 2024 (CONCLUIDO): Manutenção e impermeabilização dos pisos (cerâmicas) que estavam fofas e ou trincadas gerando problemas de infiltração nos andares inferiores. O serviço de instalação foi realizado pelos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 24 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 09: PROJETO DAS NOVAS CAIXAS DE CORREIO DOS BLOCOS A, B, C e D PARA CRIAÇÃO DOS NOVOS DEPÓSITOS  – AGOSTO DE 2024 À DEZEMBRO DE 2024: As Caixas de correio do condomínio já completaram 16 anos e as mesmas estavam danificadas e quebradas, mas principalmente o objetivo foi padronizar e ganhar mais 4 depósitos, com isso o condomínio optou pelas novas caixas de correio para os blocos. As correspondências foram migradas com sucesso, mantendo o segredo e fechadura da caixa atual que foram migradas para a nova caixa. O morador que mantiver a caixa aberta e ou estragada será notificado e ou multado, autorizando com isso, automaticamente a Administração a tomar as providências imediatamente com ressarcimento das custas operacionais junto ao chaveiro. A contratação foi feita junto a empresa ARTE & PRODUTO MOVEIS PLANEJADOS– CNPJ: 49.928.454/0001-16 pelo valor de R$ 28.723,00.

 

OBRA 10: REVITALIZAÇÃO E PINTURA DAS JANELAS DE EXAUSTÃO DA COBERTURA (SISTEMA DE PRESSURIZAÇÃO) –AGOSTO À DEZEMBRO DE 2024 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva e Evolutiva impermeabilização, correção, desempenamento e pintura das janelas de exaustão das coberturas. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 8 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 11: REVITALIZAÇÃO, PINTURA, INSTALAÇÃO E PADRONIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA ELÉTRICA DAS TORRES DE COMUNICAÇÕES, ILUMINAÇÃO, SINALIZADORES, REFLETORES E TAMPAS DA CAIXA D’ÁGUA – AGOSTO DE 2024 À DEZEMBRO, JANEIRO E MARÇO DE 2025 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva e Evolutiva com novo cabeamento e nova infraestrutura para padronização do sistema elétrico, troca de lâmpadas dos sinalizadores e pintura das torres e das tampas das caixas d’água. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 24 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 12: REFORMA E PINTURA DO ESPAÇO SOCIAL E TROCA DE LÂMPADAS –AGOSTO DE 2024 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva e Evolutiva com lixamento, impermeabilização, pintura e troca de lâmpadas e luminárias de todo os espaço social e praça de convivência. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 1,2 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 13: RECONFIGURAÇÃO E REVITALIZAÇÃO DO SISTEMA DE TEMPORAZAIÇÃO E FOTOCÉLULA –AGOSTO À DEZEMBRO DE 2024 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva e Evolutiva com reconfiguração e reinstalação de todo o sistema de fotocélula e temporização de luzes e luminárias. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 1,8mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 14: PROTEÇÃO DA FACHADA COM TAMPAS CEGAS DE INOX – SETEMBRO DE 2024 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva  com aquisição e instalação de tampas cegas de inox para proteção da fachada e dos pontos de energia da fachada. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 1,5mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 15: REFORMA E PINTURA DO BARRAMENTO COM AQUISIÇÃO E INSTALAÇÃO DO AR CONDICIONADO  –SETEMBRO À NOVEMBRO DE 2024 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva e Evolutiva com lixamento, pintura eletrostática nas portas do barramento e epóxi e PU no Piso do Barramento. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. O ar-condicionado foi instalado pela empresa DUAL TECH - CNPJ: 35.823.096/0001-72 em parceria com a empresa B2B - 29.531.341.0001-75 com material adquirido pela administração.  Esta obra de reforma do barramento, economizou aproximadamente 1,5mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 16: REFORMA E PINTURA DAS COBERTURAS E SALAS DE MANUTENÇÃO E CASAS DE MÁQUINAS, ESCADAS DA COBERTURA INTERNAS E EXTERNAS E DA TUBULAÇÃO HIDRÁULICA, ELÉTRICA E DE INCÊNDIO –SETEMBRO  DE 2024 À JANEIRO DE 2025 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva e Evolutiva com lixamento, reforço e pintura eletrostática nas escadas de acesso as torres de comunicação e caixa d’água e das escadas internas das casas de máquinas de elevadores, das tubulações hidráulicas e do sistema de incêndio. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 3 mil reais realizando o serviço internamente.

 

 

OBRA 17: REVITALIZAÇÃO, READEQUAÇÃO E PADRONIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA E PINTURA DAS CASAS DE BOMBAS – SETEMBRO DE 2024 À JANEIRO DE 2025 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva e Evolutiva com lixamento, reforço e pintura eletrostática nas escadas de acesso as torres de comunicação e caixa d’água. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 22mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 18: TRATAMENTO DE FISSURAS E TRINCAS NOS PISOS DAS GARAGENS (TÉRREO, 1SS E 2SS) OUTUBRO DE 2024 (CONCLUIDO): A identificação foi realizada por parte da nossa assessoria de engenharia FJ SERVIÇOS DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA – CNPJ: 18.557.935/0001-39 e a execução da manutenção corretiva com tratamento de fissuras e trincas com impermeabilizantes nos locais indicados, foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 8mil reais realizando o serviço internamente para a identificação e a execução.

 

OBRA 19: PROJETO DE NOVA ILUMINAÇÃO NA W4 e W5 – OUTUBRO E NOVEMBRO DE 2024 (CONCLUIDO): Preparação da infraestrutura elétrica e Instalação de postes e refletores em toda a W4 de forma a ter uma iluminação extraordinária. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a com compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 8 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 20: PINTURA DE RODAPÉ DO GRANITO DAS 12 ENTRADAS DE GARAGEM E TÉRREO  –  NOVEMBRO DE 2024 (CONCLUIDO): Preparação, isolamento e pintura do rodapé no granito nas 12 entradas de garagem até o térreo. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a com compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período.

 

OBRA 21: PINTURA DOS LOCAIS ONDE SERÃO OS DEPÓSITOS –  DEZEMBRO DE 2024  À MARÇO DE 2025 (CONCLUIDO): Preparação, isolamento e pintura do rodapé no granito nas 12 entradas de garagem até o térreo. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a com compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 1,4 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 22: IDENTIFICAÇÃO DAS TORRES COM NOVA IDENTIDADE VISUAL – DEZEMBRO DE 2024 À JANEIRO DE 2025 (CONCLUIDO): Preparação, recuperação das placas e  instalação das torres das placas de identificação das torres. O serviço recuperação das placas e nova identidade visual foi realizado pela empresa ARTE E DESIGN GRAFICO– PREVIEW ARTES GRAFICAS – 10.526.371/0001-65 e a instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional,  e as placas em altura com necessidade de balancinho foi contratada empresa especializada. A compra  dos materiais e insumos e contratação das empresas especializadas, está comprovada, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 2,8 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 23: PINTURA ELETROSTÁTICA DAS TAMPAS DAS LIXEIRAS  DAS GARAGENS  - DEZEMBRODE 2024 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva com lixamento e pintura eletrostática nas 20 tampas das lixeiras das garagens. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a com compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 1,6 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 24: LIMPEZA E PINTURA DOS GRADIS EXTERNOS, PORTAS DAS CASAS DE GÁS E SISTEMA DE INCÊNDIO EXTERNO – JANEIRO À AGOSTO DE 2025 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva com pintura eletrostática dos gradis na cor cinza das áreas do térreo e externas ao condomínio e nas guaritas. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a com compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 18 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 25: REPARO E MANUTENÇÃO DO GOURMET FEST COM AQUISIÇÃO DO AR-CONDICIONADO E NOVO ARMÁRIO DE VIDRO DA COZINHA    – FEVEREIRO DE 2025 (CONCLUIDO): Manutenção Corretiva com lixamento, impermeabilização pontual para correção de dreno e infiltração do ar-condicionado e tubulação do dreno quebrada. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a com compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. O ar-condicionado foi instalado pela empresa DUAL TECH - CNPJ: 35.823.096/0001-72 em parceria com a empresa B2B - 29.531.341.0001-75 com material adquirido pela administração. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 1,6 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 26: NOVAS PLACAS DE SINALIZAÇÃO DE VELOCIDADE, SENTIDO, PREFERÊNCIA E ROTA DE SAÍDA DO CONDOMÍNIO – FEVEREIRO DE 2025 (CONCLUIDO): Preparação e Instalação das novas placas de identificação das torres que foram revitalizadas com a nova identidade visual do condomínio. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção. As placas foram contratadas junto a ARTE E DESIGN GRAFICO– PREVIEW ARTES GRAFICAS – 10.526.371/0001-65, conforme notas fiscais no balancete deste período. . Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 12 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 27: INSTALAÇÃO DE PEDAL EM 96 LIXEIRAS – FEVEREIRO DE 2025 (CONCLUIDO): Manutenção Evolutiva  com instalação de 96 pedais nas lixeiras com orientação dos moradores de forma a entregar um serviço mais salubre e funcional no uso das lixeiras. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. . Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 4,8 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 28: REVITALIZAÇÃO DO CONTÊINERES DE LIXO – MARÇO DE 2025 (CONCLUIDO): O fornecimento e manipulação dos containers de lixo do Condomínio Grand Ville é de responsabilidade dos funcionários da B2B, mas o condomínio fiscaliza e mantém a gestão e o controle sob os bens do enxoval operacional e logístico, uma vez que é responsável e a degradação destes bens, impacta diretamente na qualidade dos serviços. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Apesar de realizar as reformas com sucesso, iremos solicitar para a empresa a troca de alguns contêineres por novos. Este serviço sempre foi fornecido de forma gratuita pela empresa B2B, entretanto, o nosso time conta com serralheiro profissional.

 

OBRA 29: INSTALAÇÃO DE LOMBADA NO TÉRREO – MARÇO DE 2025 (CONCLUIDO):  Por conta do número de reclamações quanto a velocidade no térreo adquirida pelos motoristas que param e usam o térreo para deixar passageiros e visitantes, a administração optou em executar o projeto de sinalização e de trânsito de forma a inibir a alta velocidade, mitigar risco de acidentes e proteger a vida. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta com os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Ainda falta colocar uma segunda unidade no térreo. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 750 reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 30: REFORMA E IMPERMEABILIZAÇÃO DO TETO DA GUARITA W5 – ABRIL DE 2025 (CONCLUIDO):  Reforma e impermeabilização e pintura do teto e telhado da guarita W5. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 1,8mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 31: PINTURA DE MEIO FEIO NA W4 E W5 – ABRIL DE 2025 (CONCLUIDO):  Reforma e pintura de meio fio na W4 e W5. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta com os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Este serviço sempre foi fornecido de forma gratuita pela empresa B2B, entretanto, o nosso time conta com pintor profissional.

 

OBRA 32: REVITALIZAÇÃO E REFORMA DA GUARIA W4 - FACHADA, ESCADAS, GRANITOS, ILUMINAÇÃO EMBUTIDA E SUPERIOR, FITA ANTI-DERRAPANTE, SEMAFORIA, NOVO REVESTIMENTO E LEDS  – ABRIL À JUNHO DE 2025 (CONCLUIDO):  Reforma completa da fachada W4 com impermeabilização, instalação dos granitos, pintura com novo revestimento, manutenção das escadas, pintura dos gradis e guarda corpo, preparação de toda a infraestrutura e instalação de novo sistema de LED nas escadas e rampas, recuperação da semaforia, revitalização das fitas de anti-derrapante, alteração das luminárias de piso, de parede e de teto e pintura dos bastões e recuperação da calçada, recuperação da jardineira e remoção das placas antigas. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 40 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 33: REFORMA COMPLETA DA PRAÇA DE CONVIVÊNCIA – MAIO DE 2025 (CONCLUIDO):  Reforma completa com impermeabilização e pintura e troca dos espelhos de tomadas da praça de convivência e espaços sociais. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 2,8 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 34: REVITALIZAÇÃO, REESTILIZAÇÃO E RECUPERAÇÃO DO PAISAGISMO DA W4 COM NOVA GRAMA – MAIO DE 2025 (CONCLUIDO):  Revitalização, recuperação e reestilização do paisagismo com nova grama e melhor aproveitamento da jardineira e das plantas atuais. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Este serviço sempre foi fornecido de forma gratuita pela empresa B2B, entretanto, o nosso time tem apoiado de forma a aprender o ofício.

 

OBRA 35: REVITALIZAÇÃO COMPLETA DAS GRELHAS DAS GARAGENS COM DEMARCAÇÃO NO PISO E REFORMA DAS CAIXAS PLUVIAIS COM IMPERMEABILIZAÇÃO E RECUPERAÇÃO – JUNHO E JULHO DE 2025 (CONCLUIDO):  Reforma completa das caixas pluviais, grelhas com pintura e demarcação do piso. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Adicionalmente foi feito um novo corte para drenagem do muro limítrofe para a caixa pluvial do lado do Pasteur e Correios, também realizado pelos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 24 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 36:  REINSTALAÇÃO DA LOGOMARCA DO GRAND VILLE NA GUARITA W5 - JULHO DE 2025 (CONCLUIDO):  Reinstalação da logomarca e nome do condomínio na parte externa da guarita W5. O serviço de instalação foi realizado pela empresa ARTE E DESIGN GRAFICO– PREVIEW ARTES GRAFICAS – 10.526.371/0001-65 , sendo que a compra dos materiais e insumos e serviços está descriminado nas notas fiscais no balancete deste período.

 

OBRA 37:  NOVAS PELÍCULAS PARA PRESERVAÇÃO DOS VIDROS E DA IDENTIDADE VISUAL DO CONDOMÍNIO NAS ENTRADAS DOS BLOCOS - JULHO DE 2025 (CONCLUIDO):  Reinstalação de películas nas entradas dos blocos de forma a proteger os vidros refletentes e proteger vidas. A proteção ainda garante que a identidade visual do condomínio fique preservada. O serviço de instalação foi realizado pela empresa revenda e distribuidora VISUAL DECORATIONS (ÊXITO), sendo que a compra dos materiais e insumos e a contratação do serviços está descriminado nas notas fiscais no balancete deste período.

 

OBRA 38:  ADEQUAÇÃO DO PISO DAS PEDRAS PORTUGUESAS PARA VIABILIZAR O ACESSO AOS CONTÊINERES – AGOSTO E SETEMBRO DE 2025 (CONCLUIDO):  Novo projeto com remoção das pedras portuguesas para viabilizar o acesso aos  contêineres.  Além do alto índice de manutenção dos contêineres, o SLU estava se negando a recolher o lixo com o sistema de pedras portuguesas que a longo prazo danifica extremamente o sistema de correr dos contêineres. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Foi realizado somente no lado inferior do condomínio ao lado do Bloco A, tão breve seja possível, será realizado na parte superior ao lado do Bloco B. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 3,8 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 39: PREPARAÇÃO DOS GRADIS PARA O NOVO PASSEIO E ACESSIBILDIADE (EM ANDAMENTO):  Novo projeto com preparação dos gradis para o novo projeto de passeio e acessibilidade. O serviço de instalação foi realizado por parte dos zeladores e encarregado de manutenção da empresa B2B - CNPJ:  29.531.341.0001-75 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta os colaboradores e os postos de serviço rotineiro de zeladoria e manutenção e realizou a  compra dos materiais e insumos nas lojas credenciadas, conforme notas fiscais no balancete deste período. Esta obra o condomínio economizou aproximadamente 8 mil reais realizando o serviço internamente.

 

OBRA 40: FACHADA –OUTUBRO DE 2023  A DEZEMBRO DE 2024: A administração buscou junto ao mercado uma proposta mais vantajosa do que as anteriores e no dia 28 de Abril assinou contrato com a ENGECOND – CNPJ: 26.349.809/0001-17 para a manutenção e revitalização da fachada no valor de R$ 1.750.000,00 utilizando todo o saldo disponível da taxa extra aplicadas nas poupanças das rubricas de Taxa Extra – Fase II, Revitalização e Adaptação da Guarita, Guarda Volume, Área de Convivência e Receitas, mediante ratificação em Assembleia e devolução posterior do saldo de arrecadação futura. Adicionalmente quando do término da obra, foi feita outra contratação por meio de aditivo para início da manutenção preventiva e corretiva da fachada e junta de dilatação que deve ocorrer no máximo em até 2 anos após a entrega definitiva de cada bloco, tendo o valor global de R$ 150.000,00 a serem pagos da taxa ordinária.

 

OBRA EM ANDAMENTO – EM EXECUÇÃO

 

OBRA 41: COBERTURA e telhado - agosto a dezembro de 2025 (EM EXECUÇÃO): A administração do condomínio com o objetivo de estabelecer o escopo, método, material, definição de processos e garantir a qualidade do serviço a ser executado realizou a prova de conceito do serviço para o terraço e cobertura e especificou o contrato envolvendo o seguinte escopo: a limpeza, pintura e ordenação das telhas, impermeabilização das calhas, rufos, laterais e torres da caixa d’água. A AGE no 13 que aprovou a obra foi realizada em 27/11/2021 e a administração assinou a proposta contrato com a empresa ENGECOND em 26 de agosto de 2022, após a realização da prova de conceito, pelo valor de R$ 478.660,00. Os valores já foram pagos e a obra já foi concluída em Dezembro de 2022. Esta obra foi uma obra emergencial e muito desafiadora, por ter sido realizada em um período de chuvas, e estratégica porque era prerrogativa para a instalação do Projeto do Sistema Solar Condominial. A empresa foi entregando cada bloco para a TOK SOLAR ir executando o projeto de Energia Solar, com isso as empresas trabalharam em parceria o tempo todo. Por conta da obra do sistema solar condominial e da obra da fachada algumas telhas foram quebradas, a empresa está trocando pontualmente sempre que necessário e depois fara uma revitalização no passeio e na impermeabilização das telhas. A Administração do condomínio está revisitando o telhado dos prédios A, B, C e D de forma que no período da chuva não gere impacto e infiltração nas unidades.

 

OBRA 42: SISTEMA DE COMBATE À INCÊNDIO E SINALIZAÇÃO – SETEMBRO DE 2022 A AGOSTO DE 2025 (EM EXECUÇÃO): A Central de Incêndio foi revitalizada com troca de placa e toda a fiação trocada, foram trocados os dispositivos de alarme, os dispositivos de alarmes e as sirenes que foram necessárias trocar, toda a tubulação de incêndio foi revisitada e pintada, incluindo os abridores dos registros que estão sendo   revisados e trocados, sistema de exaustão e pressurização, os flanges junto a caixa d’água foram trocados, portas corta-fogo e a sinalização de piso foram pintadas. Existem algumas pendências pontuais de instalação da sinalização das paredes, pintura de alguns canos e trocas de alguns abridores de registros nas salas de bombas. A AGE no 13 que aprovou a obra foi realizada em 27/11/2021, e este projeto está sendo realizado pela ELETROTEC ASSIST. TÉCNICA DE MOTORES – CNPJ: 06.950.520/0001-41 mediante proposta apresentada e negociada pelo valor de R$ 60 mil reais (Proposta Contrato), sendo que já foi pago somente a entrada de 50%, os demais valores serão pagos mediante conclusão do serviço. A Empresa está aguardando a nova central chegar para troca final e teste de todo o sistema. Ao terminar o serviço, a empresa deverá acrescentar os itens que precisou adquirir para ressarcimento.

 

OBRA 43: INFILTRAÇÃO NAS UNIDADES – NOVEMBRO DE 2023 A NOVEMBRO 2025: Por Conta do problema crônico da fachada nos últimos 48 meses o Condomínio Grand Ville já soma 120 unidades reclamantes e ou com infiltração constatada, ou seja 20% do número de unidades autônomas, nestes últimos 15 meses foram concluídas 19 reformas com custo de R$ 23.558,50 ficando pendente 14 unidades que estão em execução com previsão de conclusão até março de 2026, ou seja o condomínio estima gastar ainda 15 mil reais ate este período. O condomínio economizou aproximadamente 15 mil reais realizando o serviço internamente.

 

A reforma das unidades tem elevado tempo de execução, porque depende exclusivamente da disponibilidade dos moradores, que na maioria dos casos só libera a unidade para manutenção nos finais de semana e poucas horas por dia, além do alto investimento financeiro, este tipo de atividade bloqueia a agenda da Administração que deixa de fazer outras atividades administrativas, operacionais e financeiras para manutenção das áreas comuns. Esta Administração já gastou ao total aproximadamente 120 mil reais em reparos e ressarcimentos, um custo aproximado de mil reais por unidade, quase onde o condomínio necessitou realizar pelo menos os processos, conforme a seguir:

·        Vistoria Técnica de Manutenção realizada de forma gratuita por meio da manutenção;

·        Laudo Pericial realizado pela com valor de R$ 250,00 por unidade;

·        Serviços de Reforma da Unidade com custo considerando 1 diária a partir de  R$ 150,00 para simples correções ate 5 diárias totalizando R$ 750,00, ficando para os casos mais complexos envolvendo infiltração em todas as paredes e no teto;

·        Compra do material (impermeabilizante, tinta, massa, manta de proteção, rolo, thinner, lixa e demais insumos);

·        Marcenaria com troca parcial e ou total dos armários danificados e ou perdidos, com custo de R$ 180,00 para troca de um módulo até R$ 3.000,00 com troca de armários;

·        Ressarcimento de objetos e acessórios danificados em casos de sinistros e acidentes com a infiltração e queda de armários;

·        Negociações e acordo extrajudicial de forma a evitar litígio entre condômino e condomínio sem custo adicional, mitigando risco e evitando algumas ações judiciais;

 

MANUTENÇÕES ORDINÁRIAS REALIZADAS – CONCLUÍDAS

 

OBRA 44: EXTINTORES, MANGUEIRAS E SPDA (MANUTENÇÃO PREVENTIVA) – NOVEMBRO E DEZEMBRO DE 2024 À JANEIRO DE 2025 (CONCLUIDO): Foram realizadas as manutenções preventivas devidas para os extintores em 2 nível e a recarga dos extintores de incêndio em 150 unidades tipo ABC e 31 unidades com ART CO2 , teste de mangueira e o SPDA pela empresa  GOLD EXTINTORES.

 

OBRA 45: AR-CONDICIONADO -PREVENTIVO – JUNHO DE 2024 À NOVEMBRO DE 2025 (CONCLUIDO): Foram realizadas as manutenções preventivas devidas todo o sistema de ar condicionado, limpeza e higienização e manutenção de peças e do gás pela empresa DUAL TECH - CNPJ: 35.823.096/0001-72 em parceria com a empresa B2B - 29.531.341.0001-75 com material da própria empresa.

 

OBRA 46: 8 ELEVADORES -PREVENTIVO – JUNHO DE 2024 À NOVEMBRO DE 2025 (CONCLUIDO): Foram realizadas as manutenções preventivas devidas todo o sistema de elevadores, com troca de correio e óleo e manutenção de peças pela empresa THYSSENKRUPP ELEVADORES S/A CNPJ: 90.347.840/0006-22 com material da própria empresa e remuneração extra quando se trata de insumos não cobertos pelo contrato de peças.

 

 

LAUDOS ENTREGUES: nestes últimos 15 meses foram entregues 5 tipos de laudos:

o   Laudo das Bombas

o   Laudos das caixa pluviais e caixa de gordura e esgoto

o   Laudo da guarita W\4

o   Laudo do Aterro

o   Laudo de Infiltração das Unidades Autônomas

 

OBRAS COM PROJETOS ENTREGUES: nestes últimos 15 meses foram revisitadas as seguintes obras:

o   Revitalização da Fachada W\4 com novo projeto de embarque e desembarque, vaga de mudança e de motos;

o   Adaptação da Guarita W\4;

o   Praça de Convivência Externa;

o   Paisagismo W/4

o   Espaço Social Colaborativo – Sala dos funcionários

o   Academia

 

RESULTADO FINAL

 

Além do condomínio estabelecer uma rotina preditiva e preventiva de manutenção, as execuções corretivas e evolutivas elevaram o condomínio para um novo patamar de manutenção operacional, além de economia estimada de 240mil reais, ou seja, 16mil reais mês e R$ 29,00 por mês por unidade, com serviços realizados internamente. Isso se deu com a mudança de todos os colaboradores para zeladores, treinamento, preparo e muito investimento, além das contratações de profissionais especializados, como eletricistas, pintores, serralheiros, pedreiros, camareiras e serventes, trazendo um conhecimento específico ao time de manutenção operacional.

 

10- MANUTENÇÃO INDIVIDUAL DAS UNIDADES:

 

Manutenção Individual das Unidades Autônomas e Responsabilidade da manutenção das áreas comuns e infraestrutura: Neste período foram realizadas 50 visitas nas unidades autônomas com o objetivo de cuidar e manter o condomínio e identificar possíveis vazamentos e patologias nos sistemas de gás, hidráulico e elétrico com divulgação do normativo consolidando todas as normas da Convenção e Regimento de Manutenção e padronização das áreas comuns sendo composta por corredores e fachada interna, fachada externa, garagens, salas, depósitos, gradis, muros, pilastras e todas as áreas externas as unidades autônomas e acessórios, infraestrutura e responsabilidade de manutenção:

 

·        https://www.condominiograndville.com.br//p/manutencao.html

 

11- MANUTENÇÃO DO AR CONDICIONADO NAS UNIDADES AUTÔNOMAS:

 

Manutenção Individual das Unidades Autônomas e Responsabilidade da manutenção das áreas comuns e infraestrutura: Existem inúmeras unidades com instalação do ar condicionado indevida, mesmo com todo o controle por parte da administração, as unidades compram os aparelhos e instalam sem pedir autorização para a Administração e muitas vezes sequer informam os proprietários. O problema da instalação indevida além de gerar uma distorção estética na fachada, gera problemas graves de infiltração, barulho e exposição da fachada diminuindo a vida útil das janelas, pastilhas, rejuntes, junta de dilatação, podendo inclusive comprometer a garantia da obra da fachada.

 

Com isso a Administração fez um convênio com empresa de ar condicionado especializada em condomínio verticais de alta densidade para regular e normalizar a situação dos aparelhos e condensadoras e evaporadoras, ira subsidiar a ART (Anotação de Responsabilidade Técnica), a descida de cadeirinha por Bloco (A1/A2/B1/B2/C1/C2/D1/D2) e em consonância com os demais serviços condominiais, poderá lançar o serviço e os equipamentos e materiais no boleto de forma parcelada.

 

A administração fica responsável por notificar com prazo de 30 dias para regularização junto a Administração e nos casos contrários onde não houver nenhuma adoção das providências necessárias, a Administração ficara obrigada a advertir e multar todas as unidades com irregularidades na instalação do ar condicionado. Os principais pontos de irregularidades são os drenos, a exposição das tubulações e tubulações instaladas no lado contrário, altura do ar condicionado em relação as janelas, tipo e modelo de ar condicionado, sendo proibido o ar condicionado tubular e falta de manutenção de limpeza, ocasionando em insalubridade, barulho e vazamentos, afetando a fachada e os demais moradores.

              

·        https://www.condominiograndville.com.br//p/ar-condicionado.html

 

12- SERVIÇOS ORGÂNICOS IMPLANTADOS COM MODELO DE ECONOMIA CRIATIVA E COLABORATIVA E OU COMO SERVIÇO AGREGADO:

 

Manutenção do Lar:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/catalogo-de-servico.html

 

Governança Pay per use:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/camareira.html

 

Dedetização nas áreas comuns e nas unidades autônomas:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/dedetizacao.html

 

Lojinha Grand Ville:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/lojinha.html

 

Painel Digital e Guia de Bolso:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/guia- de-bolso.html

 

Material Digital: O material digital é divulgado 24x7x365 no Painel Digital que fica na Praça de Convivência no 2SS e enviado aos proprietários e moradores sempre que atualizado, além da publicação no site, mídia de elevadores e no BRCONDOMINIO. Este material é atualizado 4 vezes no ano, nas seguintes épocas: https://www.condominiograndville.com.br/p/guia- de-bolso.html

 

·        Janeiro - Férias e Verão

·        Abril - Páscoa

·        Julho - Festa Julina

·        Outubro – Festas de Final de Ano (Tema Natalino)

 

Kit Boas-Vindas e Kits Festivos: Kit básico, com máscara e álcool em gel de mão com um folder de  boas-vindas para entregar aos novos moradores, visitantes e potenciais locatários, investidores, corretores, administradores, fornecedores e parceiros de negócios e eventualmente sempre que o morador precisar será fornecido. Nos últimos 15 meses foram investidos R$ 5.300,00 e foram entregues aproximadamente 2.400 kits aos novos moradores, proprietários e potenciais inquilinos e investidores, ficando cada kit por R$ 2,90 Maiores Informações:

 

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/welcome- kit.html

 

Visita Guiada: Processo de recepção dos novos moradores e proprietários, visitantes e potenciais locatários, investidores, corretores, fornecedores e parceiros de negócios de forma a apresentar o condomínio, entregar o kit boas-vindas e explicar as regras, repassar os contatos por meio do cartão de visita e contextualizar o condomínio. Nos últimos 15 meses foram realizadas 300 visitas guiadas, sendo em média realizada 03 visitas por dia, de segunda-feira à sábado. Maiores informações no site:

 

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/visita-guiada.html

 

13- RATIFICAÇÃO DAS PORTARIAS NORMATIVAS DISCIPLINARES E PENALIDADES (ADVERTÊNCIAS E MULTAS):

 

A administração revisou todas as portarias normativas que foram criadas para fins específicos e aprovadas na Assembleia Geral Ordinária realizada em 24 de outubro de 2020 e ratificadas em todas as demais assembleias ordinárias na AGO n o 15 de 24/10/2020, AGO n o 16 de 27/11/2021 e AGO no 17 de 24/09/2022. As regras estipuladas nas portarias complementares são passíveis de advertências e/ou multas progressivas até o limite de 10 vezes o valor da taxa ordinária e consecutivamente 10 vezes até o término da infração, cobrança de ressarcimento e reparação e danos, ações judiciais de cobrança, além do constrangimento de penalidade em assembleia:

 

§ 1º - Acesso e Circulação: https://www.condominiograndville.com.br/p/acesso-e-circulacao.html

§ 2º - Achados e Perdidos: https://www.condominiograndville.com.br/p/achados-e-perdidos.html

§ 3º - Ar-Condicionado: https://www.condominiograndville.com.br/p/ar-condicionado.html

§ 4º - Bicicletário: https://www.condominiograndville.com.br/p/bicicletario.html

§ 5º - Brinquedoteca: https://www.condominiograndville.com.br/p/brinquedoteca.html

§ 6º - Cadastro: https://www.condominiograndville.com.br/p/cadastro-condominial.html

§ 7º - Catálogo de Serviços: https://www.condominiograndville.com.br/p/catalogo-de-servico.html

§ 8º - Fale Conosco: https://www.condominiograndville.com.br/p/fale-conosco.html

§ 9º - Fidelidade: https://www.condominiograndville.com.br/p/fidelidade.html

§ 10º - Gourmet Fest: https://www.condominiograndville.com.br/p/gourmet-fest.html

§ 11º - Home Office e Jogos: https://www.condominiograndville.com.br/p/home-office.html

§ 12 - Manutenção: https://www.condominiograndville.com.br/p/manutencao.html

§ 13º - Mudanças: https://www.condominiograndville.com.br/p/mudanca-e-guarda-volume.html

§ 14º - Praça Interna: https://www.condominiograndville.com.br/p/praca-de-convivencia.html

§ 15º - Penalidades: https://www.condominiograndville.com.br/p/avertencias-e-multas.html

§ 16º - Quadro de Avisos: https://www.condominiograndville.com.br/p/quadro-de-avisos.html

§ 17º - Sala de Estudos: https://www.condominiograndville.com.br/p/sala-de-estudos.html

§ 18º - Saúde Pública: https://www.condominiograndville.com.br/p/saude-publica.html

 

Penalidades: Ratificação de todos os comunicados, processos e portarias normativas publicados no portal e site condominial  para aplicação de advertência e multa aos condôminos por conta das infrações realizadas durante o período afetando as áreas comuns, espaços, serviços, comunidade, funcionários e administração com avaliação específica aos casos de vandalismo, assédio e agressão aos colaboradores e ações de desmoralização e desvalorização com intenção de denegrir a imagem do condomínio. No período informado, foram aplicadas 15 advertências e 7 multas, totalizando o valor de R$ 2.567,46 sendo que as respectivas multas não foram contestadas. O condomínio tem tido alguns problemas que são sanados por meio das Advertências\Multas previstas no Regimento Interno e na Convenção. Os principais problemas estão associados ao ABC condominial, sendo eles:

 

·   ANDAR a pé nas rampas de subida e descida e nos acesso veiculares de entrada e saída;

·   ANIMAL, desde abandono, barulhos e a realização de necessidades fisiológicas nas áreas comuns;

·   BATIDAS rotineiras no portão, cancela e nas pilastras que obrigatoriamente e automaticamente são cobradas da unidade imediatamente por meio de boleto condominial como ressarcimento ao dano;

·   BARULHO com conversas, som e televisão alto com recepção de visitas até altas horas e festas;

·   BICICLETAS deixadas sem a devida proteção, em locais desapropriados, sobrepeso nos suportes, amarrados nas grades e inversão de sentidos na entrada e saída do condomínio e no uso das rampas de acesso;

·   BOX de garagem, sendo proibido a utilização para reboques, lanchas, móveis, brinquedos, ferramentas, acessórios, tapetes e quaisquer outros itens que não sejam veículos automotores (carro e moto), sendo 01 carro + 01 moto;

·   BOX de garagem, sendo proibido a instalação de armário de garagem e a utilização do BOX para guarda de materiais, independente do tipo de objeto e do motivo;

·   BRIGA gerando violência doméstica, onde o moradores e ou o condomínio por meio da administração fica obrigado a avisar e notificar as autoridades;

·   CIGARRO nas unidades e áreas comuns e a respectiva fumaça com multa, mediante reclamações;

·   CARRO com problema de manutenção, gerando mancha de óleo nas vagas, carro ultrapassando os box e ou com tamanho superior, moradores dirigindo acima da velocidade colocando os demais em risco, barulhos excessivos das MOTOS.

·   CRIANÇAS desassistidas nas áreas comuns em período e utilização de brinquedos e afins nas áreas comuns fora dos locais adequados gerando incômodos e problemas.

·   CADASTRO desatualizado para os VEÍCULOS, ANIMAIS, BICICLETAS, MORADORES e PROPRIETÁRIOS;

·   COMPORTAMENTO ANTISSOCIAL: gerando multa por tipo de comportamento, notificação ao proprietário e aviso/comunicado as autoridades competentes quando se tratar de violência doméstica, agressão moral e ou verbal dos funcionários e moradores e ou abandono ou mal trato de crianças, idosos e ou animais, animais não domésticos; tentativa contra a própria vida; furto; depredação, surtos; quaisquer tipos de violência física, moral e sexual e quaisquer tipos de racismo e ou discriminação racial, sexual e religiosa.

·   CONTROLE DE ACESSO: autorização indevida de pessoas terceiras e fornecedores com entrega de controles e acessos, gerando problemas de uso de vagas, danos ao condomínio e violência doméstica.

 

 

Atualização do normativo e Advertência e Multa em casos de infração até 10 vezes o valor da taxa ordinária:

 

·        https://www.condominiograndville.com.br//p/avertencias-e-multas.html.

 

14- PROPOSTA DE NOVOS PROJETOS PARA O ANO DE 2026:

 

Esta administração no espírito de transparência e gestão contínua informa que ainda existem

32 projetos em prospecção e em andamento para trazer novos serviços, espaços, comodidade, segurança e conforto aos condôminos, conforme a seguir:

 

1)     4 Depósitos e Padronização dos 4 Depósitos Existentes: O Condomínio atualmente necessita de mais espaço para guarda de materiais de limpeza, decoração, obras, ferramentas, maquinários e administrativos, com isso a proposição é transformar o espaço atual em 4 depósitos e padronizar os 4 depósitos existentes;

2)     Academia – Espaço Fitness ou Fitness Lounge: Liberação das Salas dos Funcionários e estudo de uso para academia com compra de enxoval e material e ou exploração / terceirização do serviço. A administração fará o estudo financeiro para aquisição, obras e implementação do espaço fitness e irá apresentar em uma assembleia especifica para discussão do modelo, caso seja necessário e aprovação dos valores, caso o modelo seja subsidiado pelos proprietários. Um dos estudos apresentados poderá ser a exploração dos serviços, onde a Academia entrará com todos os custos e poderá explorar o serviço de 05 a 10 anos;

3)     Acessibilidade Interna para Pedestres e Cadeirantes: Atualmente o condomínio tem um problema grave onde os veículos estacionam sobre o passeio fazendo com que os pedestres (crianças, adultos e idosos) caminhem na pista de circulação de veículos. A Administração realizou uma prova de conceito do passeio há alguns anos, sendo aprovada integralmente pelos moradores e proprietários e necessita dar continuidade no projeto em toda a extensão do térreo;

4)     Ar-condicionado e Instalação das Pingadeiras: Padronização e adequação dos drenos, das tubulações, da altura do ar condicionado, do tipo e modelo de ar condicionado e da manutenção de limpeza. Todos os proprietários serão notificados de forma colaborativa e obrigados a realizarem as adequações solicitadas, uma vez que o condomínio precisa realizar o projeto em poucos meses de forma a garantir a manutenção adequada e padronização da fachada e dos aparelhos, neste período será realizada obrigatoriamente as pingadeiras no parapeito das janelas de forma a assegurar a manutenção e a garantia da obra da fachada, sempre que possível a instalação será realizada por cadeirinha ou balancinho na parte externa da fachada, mas quando for necessário por conta de irregularidade do ar condicionado e o responsável pela unidade ficará obrigado  a liberar acesso em até 30 dias após o comunicado e estar presente para a realização do serviço, sob pena de multa e custeamento do serviço individualmente;

5)      Automação e Telemetria Predial: Automação da mediação e gestão autônoma dos sistemas de energia, hidráulico e gás.

6)     Brise na Fachada: Estudo de modelo, material e valores para aprovação, arrecadação e acomodação dos ar condicionados. A administração fará o estudo financeiro para aquisição, obras e implementação dos 552 brises e irá apresentar em uma assembleia especifica para discussão e aprovação dos valores;

7)     Calibrador para carro: Estudo de local para vaga de Tag e vaga de calibrador de carro;

8)     Carregador Veicular nas vagas com vinculação no relógio individual das unidades autônomas: Realizar e aprovar projeto e disponibilizar aos proprietários/moradores. O projeto considera estudo junto a NEOENERGIA e aprovação de carga para avaliar a possibilidade das 558 unidades terem o seu próprio carregador ligado ao seu relógio, sendo que as 06 vagas avulsas deverão instalar um novo relógio e inclusão de novos totens de carregamento elétrico:

9)     Cobertura e Telhado com Passeio Metálico e Guarda Corpo na Torres e Escadas Projeto de passeio nas coberturas com a linha de vida para a correta manutenção e alteração do projeto da escada com a inclusão do guarda corpo das torres e proteção das escadas.

10)  Corredores: Troca da cerâmica dos corredores por porcelanato com padronização do mesmo piso e revestimento das entradas da garagem. A cerâmica já foi recuperada alguns vezes, tendo sido trocada em vários pontos e o condomínio atualmente tem uma baixa no estoque. Futuramente o condomínio enfrentará a falta da cerâmica e necessitará trocar de qualquer forma, além da valorização e da melhor aplicação de esforço na manutenção e limpeza do piso.

11)  Elétrica: Revisão do Projeto elétrico e revitalização do barramento e salas de medição com atualização dos medidores e troca por medidores digitais e todas as adequações de capacidade dos novos projetos, principalmente a avaliação de consumo para adequação do projetos fotovoltaico.

12)  Escada de Incêndio: Pintura e implementação dos itens do sistema combate â incêndio com fita reflexivas e marcadores fotoluminescentes;

13)  Espaço Multifuncional (Sala de Assembleia, Reuniões, Descanso e Refeitório dos Colaboradores - QVT): Liberação desta área e remanejamento do 2ºSS para o 1ºSS, onde a Administração pode oferecer um ambiente mais adequado, maior, melhor e com mais qualidade aos profissionais. O Espaço contará com o novo refeitório aproveitando o mobiliário já existente, os novos banheiros, os novos espaços de descanso de  qualidade de vida do trabalho, da nova sala de reunião da administração e do auditório para assembleia.

14)  Fachada Externa W/4: com Embarque e Desembarque Validação do projeto de paisagismo e do novo passeio projetado com embarque e desembarque, vagas de moto e vaga de mudança. Este projeto além de valorizar de forma extraordinária o condomínio, irá trazer a conveniência das vagas de embarque e desembarque, das vagas de motos e toda adequação da legislação de acessibilidade, além da área de convivência externa;

15)  Filtro Central: Obra no muro limítrofe do condomínio e aquisição, adaptação e  instalação do Filtro Central de forma a garantia a melhoria da qualidade da nossa água. Após 16 anos de entrega do empreendimento, as tubulações e caixas d’água apresentam muita sujeira, com isso o condomínio necessita de um filtro geral na entrada do condomínio que será instalado na entrada da água;

16)  Fechadura Eletrônica: Apresentação da marca e modelos Intelbras aprovado e validação dos 3 modelos para padronização e inclusão na lojinha com fornecimento do serviço gratuito de instalação, e subsidio da instalação e recolhimento da fechadura original de forma a gerenciar possíveis problemas futuros na fachada, quando for necessário trocar a porta o condomínio terá a fechadura original para vender e instalar:

o   Modelo Básico: Fechadura Smart Sobrepor Intelbras IFR 1001

o   Modelo Intermediário: Fechadura Smart de Embutir com Maçaneta IFR 3000+

o   Modelo Completo: Fecahdura Smart Biometria IFR 7000 Preta

o   Hub de Automação Smart até 32 Dispositivos  ICA 1001 Intelbras

17)  Feira Orgânica: Credenciamento de empresa / profissionais para venda de produtos e alimentos orgânicos de forma a trazer mais conveniência aos moradores do condomínio;

18)  Garagem com Pintura Epóxi com Linha de Vida, Rota de Fuga e Faixa de Pedestre: A garagem deverá passar por uma transformação para garantir a correta identificação, circulação e preservação do piso com epóxi, linha de vida, rota de fuga e faixa de pedestre. Atualmente a garagem enfrenta um piso todo manchado, sendo impossível a manutenção com lavagem e recuperação tradicional.

19)  Gerador e Autonomia energética: O condomínio tem 8 torres com 558 unidades e chegou a ter 1.200 moradores cadastrados, sendo maior que 9 municípios do Brasil, com isso necessita ter a sua autonomia para emergências e contingências energéticas para os elevadores e principais áreas de manutenção e áreas comuns. Com isso irá fazer um estudo e apresentar a viabilidade econômica sobre banco de baterias e gerador próprio para estes casos.

20)  Guarda Volume Condominial: Projeto dos guarda volumes condominiais para os moradores, considerando no total 82 armários condominiais de 1,20x80x1,80, referente a 15% de capacidade dos armários, sendo alguns duplos de 2,40x80x1,80.

21)  Home Cinema: Projeto, Obra e Mobiliário do Home Cinema para atendimento aos moradores. Este seria mais um espaço para ampliar o complexo de convivência oferecendo mais um serviço e gerando valor direto para a locação e valor de venda do imóvel. Os condomínios com o maior show room de entretenimento, são os condomínios mais valorizados e humanizados.

22)  Internet condominial: Estudo de empresas e valores para que o condomínio seja um provedor de internet trazendo um benefício a todos os condôminos, oferecendo o serviço com qualidade superior ao do mercado e valores inferiores;

23)  Jardim Vertical e Jardim de Inverno: Abrir a janela nos finais dos corredores e criar um ambiente de jardim de inverno e jardim vertical no fosso de ventilação, valorizando o ambiente e o empreendimento, aumentado a ventilação para todas as unidades de canto. A administração fará o estudo financeiro para aquisição, obras e implementação dos 8 jardins e irá apresentar em uma assembleia especifica para discussão e aprovação dos valores;

24)  Ladrilho Hidráulico: Aquisição e instalação de ladrilho hidráulico nas 7 rampas de garagem, sendo 2 de entrada e saída da W5, 1 de entrada e saída da W4, 2 de acesso para descida e subida do Térreo para o 1SS e duas de acesso para descida e subida do 1SS para o 2SS.

25)  Lavanderia: Revisitação do espaço e do modelo de funcionamento de lavanderia, avaliar o uso de modelos de exploração como a OMO Laundry.

26)  Modernização dos Elevadores: Levantamento de valores para modernização e revitalização dos 8 elevadores de forma a garantir uma melhor manutenção preventiva e corretiva. Em 2021 a reforma ficou estimada em 636 mil reais. A Administração fez o levantamento de todos os itens que ainda são necessário para aumento da sobrevida, modernização e revitalização dos elevadores e marcará uma AGE para discussão e aprovação do tema com valor atualizado de R$ 1.210.000,00;

27)  Modernização e Unificação da Central de Interfone por meio digital: Levantamento e prospecção de tecnologia para transformação dos interfones em uma central digital, com aplicativo no celular, uma vez que as centrais analógicas estão em desuso e estão obsoletas, trazendo dificuldades de reposição de peças e inviabilidade de manutenção. A ideia é adicionar uma nova central totalmente digital com a opção do morador poder falar com o condomínio e condomínio falar com o morador, a qualquer hora, de qualquer lugar, por meio de qualquer dispositivo;

28)  Paisagismo W/4 e W/5: Execução do projeto de paisagismo na W/4 e planejamento e projeto do paisagismo W/5.

29)  Praça de Convivência Externa: Apresentação, Arrecadação e Execução do Projeto da Praça de Convivência ao lado da Guarita W/5. O projeto objetiva oferecer aos moradores uma nova praça de convivência externa para descontrair, leitura, banho de sol e um lugar agradável para passar o dia fora da unidade ao ar livre e bater papo, jogar um jogo, uma vez que o confinamento em unidades de pequeno porte é o maior gerador de doenças emocionais.

30)  Segurança Condominial: Inclusão do novo CFTV com áudio e vídeo nas portarias, praça de convivência, entradas e principais áreas e adição das câmeras no corredores de forma a pegar as escadas, lixeiras e elevadores. Este projeto se faz necessário para garantir a segurança dos colaboradores e dos moradores, por conta de problemas com visitantes, entregadores, brigas entre moradores e dos moradores com os colaboradores.

31)  Totem de Carregamento de Carro Elétrico: Com o projeto de energia solar com a geração fotovoltaica o condomínio ganhou um totem de recarga de carros elétricos, iniciaremos a operação com recarga de 01 hora, 02 horas, 04 horas, 08 horas e de meio período e recarga até 12 horas de período completo. O valor da hora será de R$ 5,00 reais a hora, R$ 7,50 duas horas, R$ 15,00 reais quatro horas, sendo a meia carga no valor de 30 reais até 08 horas e carga completa de até 12 horas por R$ 45 reais, sendo os horários para carga de 08:00 às 20:00hs e de 20hs às 08:00hs. Os valores, regras, cargas e horários serão incluídas na Portaria de Serviços de Manutenção do Lar, como os demais serviços. O condomínio está estudando a aquisição e ou exploração de serviços de mais 4 unidades;

32)  Varanda da Leitura: Projeto de abertura e acesso as marquises e mobiliário para entrega da varanda da leitura, contemplando mesa e 4 cadeiras com ombrelone e hortinha condominial com o objetivo de oferecer aos moradores mais novos 8 espaços para leitura, banho de sol e um lugar agradável para passar o dia fora da unidade ao ar livre, uma vez que o confinamento em unidades de pequeno porte é o maior gerador de doenças emocionais.

 

15- CONCLUSÃO DO RELATÓRIO DE GESTÃO:

 

Esta administração se pauta em valores éticos e morais e atua nos seguintes pilares: governança com gestão de recursos e transparência; humanização condominial por meio do atendimento a qualidade de vida e necessidades; e a ofertas de serviços inovadores e espaços com enxoval. Com isso o modelo de Administração Condominial é na nossa visão extremamente diferenciado do segmento condominial, uma vez que a comunidade usufruem diretamente dos benefícios, melhorias e do cuidado com perpetuidade. Com isso, o Relatório de Gestão visa dar transparência e visibilidade aos proprietários e investidores que poderão usufruir da valorização do empreendimento e oferecer aos seus inquilinos um imóvel com valor agregado. Esta administração tem muito orgulho de tudo o que foi construído e reconhece o mérito de todos os proprietários, moradores, fornecedores, conselheiros e principalmente dos colaboradores. Na esperança de cada dia termos um mundo melhor, esta é a nossa contribuição ao condomínio, que notoriamente é reconhecido como referência de quitinetes de Brasília.

 

 

 

 

 

 

 

CONDOMÍNIO DO EDIFÍCIO GRAND VILLE

DAVI SHAMBALLA SILVA BRUSSOLO – SÍNDICO

 

 

CONDOMÍNIO DO EDIFÍCIO GRAND VILLE

JOSEMIR GADELHA ALVES – SÍNDICO ASSOCIADO

 

 

 

 

 

 

 

Brasília-DF, 25 de Novembro de 2025

16- OPERAÇÃO E ADM. FINANCEIRA – DESPESAS DO PERÍODO JUNHO/24 À AGOSTO/25

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/06/2024 À 30/06/2024

 

 

 

 


 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/07/2024 À 31/07/2024

 

 


 


OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/08/2024 À 31/08/2024

 


 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/09/2024 À 30/09/2024

 


 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/10/2024 À 31/10/2024

 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/11/2024 À 30/11/2024

 


 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/12/2024 À 31/12/2024

 

 

 


 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/01/2025 À 31/01/2025

 

 


 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/02/2025 À 28/02/2025

 

 


 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/03/2025 À 31/03/2025

 

 


 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/04/2025 À 30/4/2025

 

 


 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/05/2025 À 31/05/2025

 

 


 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/06/2025 À 30/06/2025

 

 


 

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/07/2025 À 31/07/2025

OPERAÇÕES FINANCEIRAS E DESPESAS DE 01/08/2025 À 31/08/2025

 

 

 


 

17- SITUAÇÃO FISCAL DO CONDOMINIO

18- SEGURO CONDOMINIAL

 


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