Relatorio de Gestão 23-24

CONDOMÍNIO DO EDIFÍCIO GRAND VILLE

SEPS 712/912 Lote C Blocos ABCD Asa Sul Brasília/DF CEP: 70.390-125

Telefones: +55 61 3877-1730 / +55 61 98408-7381 (zap) / Portaria: (94)

E-mail: adm.grandville@gmail.com / atendimento.grandville@gmail.com   

Portal: https://www.condominiograndville.com.br/  

 

RELATÓRIO DE GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO DO CONDOMÍNIO DO ED. GRAND VILLE

 

PERÍODO: 01/11/2023 A 31/05/2024

PERÍODO ELETIVO DA GESTÃO 01/10/2022 À 30/09/2024

 

     Condomínio Grand Ville – CPNJ: 10.174.778/0001-70

     Primeira Opção Condominial CNPJ: 42.419.196/0001-01- Síndico Profissional – Gestão Compartilhada: Davi Shamballa e Josemir Alves – Sem preposto nomeado no momento.

     Conselho Consultivo: Cássio Aguiar (Presidente – Isenção 100%) e Membros Titulares:   Emerson Willer, e Sérgio Peres - Isenção de 50%

     Conselho Fiscal: Helenice Rocha (Presidente – Isenção 100%) e Membros Titulares: André Cherin e Luiz Vieira até 31.07.2024 e Hasty de Carvalho a partir de 01.08.2024 (Isenção de 50%).

 

INTRODUÇÃO – CONDOMÍNIO GRAND VILLE

 

O Condomínio do Edifício Grand Ville é um empreendimento vendido e incorporado pela Construtora Emplavi Empreendimentos, com início de vendas e construção a partir de outubro de 2004 e entregue em maio de 2008, composto 558 unidades autônomas, sendo 552 salas comerciais, com fins residenciais, e 06 vagas de garagem, situado à SEPS 712/912 Lote C, Asa Sul, Brasília-DF. O empreendimento é composto por oito edificações prediais formando quatro prédios (Blocos A1/A2/B1/B2/C1/C2/D1/D2), seis andares de apartamentos com doze unidades em média, 3 pavimentos de garagem e mais um pavimento de cobertura e torre de comunicação.

O Condomínio do Edifício Grand Ville é composto de:

·       04 (quatro) edificações prediais, cada edificação contém 10 pavimentos, sendo 02 (duas) torres, totalizando no Condomínio 08 (oito) torres, cada torre tem 06 (seis) andares de apartamentos e cada andar em média tem 12 unidades autônomas e 02 (duas) caixas de telecomunicações que atendem as unidades, totalizando 552 unidades autônomas (quitinetes entre 23,51m², 23,87 m², 24,71 m² e 26,14m²), sendo a área total com garagem de 51,37 m² à 59,88m^2, entre basicamente com 4 projeções (plantas);

·       03 pavimentos de garagem, totalizando 558 vagas de garagem para veículos automotores e motos, com possibilidade de guarda de bicicleta para 01 ou 02 de acordo com aquisição e instalação de suporte específico junto a Administração;

·       Térreo com 04 vagas com a função exclusivas para PCD e Carga e Descarga e Carregamento de Carro Elétrico, e na parte externa: acesso para embarque e desembarque, vaga de mudança para carga e descarga e mais uma vaga de PCD;

·       A cobertura conta com o pavimento da casa de máquina e o terraço com todo o telhado, 16 caixas d’águas de 15 mil litros e 8 torres de televisão com antena digital cada uma e 02 bases para antenas coletivas, sendo proibido a instalação de antenas individuais;

·       Cada torre tem um barramento de energia, uma casa de máquinas, uma casa de bombas, caixas de correspondência e 01 elevador por torre, totalizado 08 no condomínio.

 

FACHADA W/5

 

 

FACHADA W/4

 

 

Atualmente o cadastro do condomínio mostra que a sua ocupação é de aproximadamente 1.200 moradores, além dos 552 proprietários das unidades autônomas. As áreas comuns e de serviços do condomínio estão concentrados no Térreo, 1ºSS e 2º SS, sendo que no Térreo encontram-se 8 entradas dos blocos com acesso direto para as garagens, as caixas de correio e 4 depósitos, no  1ºSS conta com um quadrante onde tem o Depósito de Materiais, o Guarda Volume Condominial, já no 2ºSS o condomínio conta com um Complexo de Convivência onde estão alocados os seguintes espaços utilizados pela administração, funcionários e moradores, entre eles a Praça de Convivência Interna com Banheiro Social, Espaço de Convivência, Mini-Mercadinho, Lojinha e Painel Digital, Bicicletário (destinado aos moradores com vagas de garagem no térreo, visitantes e possíveis locatários), Home Office e Jogos, Administração, Sala de Estudos, Brinquedoteca, Espaço Gourmet, Refeitório e Conveniência, Sala de Descanso e Lavanderia). A Administração tem a soberania sobre as áreas comuns previsto no Código Civil e Convenção e dos espaços sociais aprovada na AGE 004\2009 e ratificada na AGE 005\2009, sendo seu papel definir as destinações, regulamentar o uso e superintender, fiscalizar, normatizar, manter e evoluir estas áreas, conforme Código Civil, Cconvenção e Portarias Normativas disciplinares específicas.

 

INFORMAÇÕES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS – ORÇAMENTO ANUAL

 

O condomínio é composto de uma Gestão Profissional (Primeira Opção Condominial – CNPJ: 42.419.196/0001-01) e atua em conjunto com o Conselho Deliberativo (Fiscal e Consultivo), mas o responsável civil do condomínio é o Sr. Davi Shamballa que é Síndico do Condomínio e ORDENADOR DE DESPESAS e o responsável financeiro, ficando responsável pelo empenho das despeas ordinárias aprovadas junto a Planilha Orçamentária e gastos das receitas extras arrecadas, o Sr. Josemir Gadelha, que é Subsíndico do Condomínio e APROVADOR DE DESPESAS e a gestão é assessorada pela G13, pela Sra. Caroline Sampaio que faz a governança administrativa financeira que fica responsável por ser a LANÇADORA DAS DESPESAS,  a empresa CONTAB por meio das contadoras Elzimar Gonçalves e Irismar Araújo são as CURADORAS DAS DESPESAS e o Conselho fiscal por meio da Sra. Helenice Rocha, Luiz Vieira e André Cherin são os FISCAIS DAS DEPESAS.

 

As receitas financeiras arrecadadas são compostas por 7 tipos:

ü  Taxa Ordinária mensal: composta de rateio de despesas ordinárias, tais como a, prestação de serviço de:

i.           Zeladoria, administrativa e fiscalização com mão de obra, materiais, ferramentas, enxoval com mobiliário, insumos e mantimentos alimentícios;

ii.          Manutenção predial;

iii.          Manutenção de elevadores;

iv.          Manutenção sistêmica incluindo CFTV, Controle de Acesso e Tecnologia da Informação;

v.            Manutenção Sistêmica de Portões Eletromecânicos, Cancelas, Antenas Coletiva,  e antena coletiva e Interfones;

vi.          Manutenção de Ar Condicionado;

vii.         Manutenção do Sistema Solar e Geração de Energia Fotovoltaica;

viii.      Manutenção hidrossanitário incluindo tubulação, monitoramento de caixa

d’água e bombas;

ix.           Assessoria jurídica;

x.              Assessoria de engenharia;

xi.              Assessoria de Contabilidade e Serviços Contábeis;

xii.         Rateio da Concessionária de energia das áreas comuns;

xiii.        Rateio da Concessionária de Água e Saneamento Básico (variável – rateio);

xiv.        Rateio da Concessionária de Gás (variável – rateio);

xv.          Governança financeira, administrativa, operacional e eventos;

xvi.           Seguro obrigatório global e do sistema fotovoltaico;

xvii.         Dedetização;

xviii.      Paisagismo;

xix.           Internet condominial;

xx.              Gastos com pessoal direto, pró-labore do síndico, subsíndico;

xxi.              Despesas Administrativas;

xxii.         Despesas com eventos condominiais e decoração;

xxiii.        Despesas com enxoval dos espaços e insumos dos serviços condominiais;

 

ü  Taxa Ordinária Eventual: proveniente do recebimento de multas aplicadas, de juros e correção por atraso dos pagamentos das obrigações condominiais;

 

ü  Taxa Extra – Revitalização Fase II (BRB: POUPANÇA 1 - 037.024417-6): Taxa aprovada em assembleia geral extraordinária nº13 de 27 de novembro de 2021 (36 parcelas fixas de R$ 210,00 reais = R$ 7.560,00 reais por unidade com início em janeiro de 2022 e término em dezembro de 2024) para projeto de revitalização condominial a seguir: fachada, terraço, cobertura e caixas d’água, muros limítrofes, intervenção emergencial da fachada, pintura e elétrica/iluminação dos corredores, pintura e sinalização da garagem, ancoragem, sistema de incêndio, paisagismo, acessibilidade, marquises, área e fachada externa, rampa de acesso, junta de piso, janelas de ventilação. Até Maio de 2024, a conta apresentava o valor de R$ 32.155,74 com arrecadação histórica desde janeiro de 2022 a maio de 2024 no valor de R$ 2.635.884,87. No período de novembro de 2023 a maio de 2024 foram arrecadados R$ 494.224,58 e até Agosto de 2024 a conta contava com R$ 51.933,29 com expectativa de arrecadação ate dezembro de 2024 de R$ 240.000,00, sendo uma arrecadação média de 60 mil reais por mês. As rubricas foram unificadas junto com a Taxa Extra para a Fase I da Revitalização em detrimento da obra da Fachada.

 

ü  Taxa Extra – Fase I: Taxa aprovada em assembleia geral extraordinária nº12 de 16 de dezembro de 2017 (36 parcelas fixas de R$ 56 reais = R$2.016 reais por unidade com início em abril de 2018 e término em março de 2021) para 6 projetos depositadas em  6 contas separadas, a saber até 23 de Agosto de 2024 é de R$ 84.054,49, sendo :

i.           Sala Multiuso (BRB: POUPANÇA 5 - 037.024421-4): Brinquedoteca, Home Office Sala de Jogos – Entregue e inaugurado. Atualmente a conta tem o valor de R$ 2.010,12. As rubricas foram unificadas junto com a Taxa Extra para a Fase II da Revitalização em detrimento da obra da Fachada aprovado na AGO Nº18 – 27 DE MARÇO DE 2023. A administração unificará todas as contas em uma única conta de investimento com com possibilidade de melhor rendimento;

ii.          Adaptação da Guarita W4 e W5 (BRB: POUPANÇA 2 - 037.024418-4): Adaptação da Guarita W/5 concluído e entregue. A adaptação da guarita W4 deverá ocorrer junto com a Praça de Convivência, sinalização condominial, gradil, grelhas e ralos, tubulação e calhas, elétrica. Atualmente a conta tem R$ 6.526,11. As rubricas foram unificadas junto com a Taxa Extra para a Fase II da Revitalização em detrimento da obra da Fachada AGO Nº18 – 27 DE MARÇO DE 2023.. A administração unificará todas as contas em uma única conta de investimento com com possibilidade de melhor rendimento;

iii.        Praça de Convivência (BRB: POUPANÇA 4 - 037.023420-6): Em prospecção de projeto arquitetônico. Atualmente a conta tem o valor de R$39.405,83. As rubricas foram unificadas junto com a Taxa Extra para a Fase II da Revitalização em detrimento da obra da Fachada AGO Nº18 – 27 DE MARÇO DE 2023.. A administração unificará todas as contas em uma única conta de investimento com com possibilidade de melhor rendimento;

iv.        Guarda Volume Condominial (BRB: POUPANÇA 3 - 037.024419-2): Deverá ser realizado após a revitalização dos muros limítrofes. Atualmente a conta tem o valor de R$ 86.273,39. As rubricas foram unificadas junto com a Taxa Extra para a Fase II da Revitalização em detrimento da obra da Fachada AGO Nº18 – 27 DE MARÇO DE 2023. A administração unificará todas as contas e rubricas das taxas extras em uma única conta de investimento com com possibilidade de melhor rendimento;

 

ü  Conta Corrente: Valor arrecadado dentro do período ordinário com taxa básica ordinária no valor de R$ 355,68 e com o desconto pontualidade de R$ 320,22. O valor atual em 31 de agosto de 2024 é de R$ 28.557,87.

 

ü  Fundo de Reserva (BRB: BRB FIC FIRP DI LP HIPER E CDB): Valor arrecadado (5% da taxa ordinária que atualmente está no valor de R$ 355,68 sem desconto pontualidade, depositada em conta corrente e transferida para o fundo de aplicações (DI 13), equivalendo a R$17,78. A taxa é paga por meio do boleto mensal que pode ser utilizado para emergências aprovadas pelo Conselho Consultivo. O saldo do fundo de reserva em 23.08.2024 é da ordem de R$ 270.990,69 com uso autorizado pelo conselho para pagamento do projeto de controle de acesso biométrico e veicular e CFTV, ancoragem e intervenção emergencial da fachada. No dia 05 de Julho de 2024, o Síndico pediu autorização para uso de 155 mil reais do Fundo de Reserva, uma vez que até esta data do pedido em julho haviam 266 mil reais aplicados, sendo 95 mil reais para uso da manutenção e reconstruçõ das 08 caixas de esgostos e caixas pluviais, 27 mil reais para compra das 09 novas bombas de alimentação e distribuição do fornecimento de água da CAESB até as caixas d’água, 13 mil reais para as peças de instalação e adpatação das novas bombas e 20 mil reais para continuidade, manutençção evolutiva do CFTV e Controle de Acesso. A Administração encaminhou os laudos das empresas e e da asesssoria de engenharia, os orçamentos e as fotos das condições das obras. A autorização foi amplamente questionada e discutida entre os conselheiros e aprovada por unanimidade pelo Conselho Consultivo.

 

       No caso da obra de esgoto, esta administração nos últimos 4 anos, vem solicitando  esudos preliminares e propostas para empresas orçem e entreguem a proposta referente a esta obra. Neste período não obtever sucesso e conseguiu somente uma proposta, sendo que o caso vem se agravando ano após ano e no dia 25 de julho a Caixa de Esgoto principal da rua que fica na divisa do condomínio estourou por problemas de entupimento junto a CAESB que levou o dia inteiro para sanar o problema, trazendo um prejuízo enorme, uma vez que todo o esgoto da rua voltou para dentro do conomínio e tivemos que sanitizar todo o nosso sistem de drenagem para remover a insalubridade sistêmica. O Conselheiro Fiscal Luiz Vieira avaliou todas as obras com recomendações de utilizações de rubricas, contribuindo ativamente e marcando reunião o engenheiro responsável pelo condomínio, e visitação aos locais das obras e manifestou que os valores da orçamentação preliminar das caixas d’água e esgoto não são compatíveis com os valores de mercado, com isso a Administração optou por um novo processo de convite de empresas credenciadas junto ao CREA-DF por acervo técnico, tão logo a Assessoria de Engenharia tenha concluído o processo de especificação técnica, a Administração fará a contratação e execução da obra já aprovada pelo conselho consultivo com uso do fundo de reserva.

 

ü  Receita de Aluguel:  Locação da Sala da Lavanderia – receita mensal depositada em conta específica decorrente do espaço locado para funcionamento da lavanderia (posto de coleta) conveniência de serviços self service, onde o morador pode deixar suas roupas para lavar de forma instantânea. Valor do aluguel da lavanderia era R$ 915,00 e foi reajustado em novembro de 2023 para R$ 1.250,00, sendo que a empresa tem um mês de isenção (era em abril e mudou para novembro) no aluguel por conta de férias e sua arrecadação tendo a ser bem menor. sendo pago ao condomínio nos últimos 07 meses, o valor de arrecadação era de R$ 7.500,00.

 

ü  Receitas Eventuais: Receita eventual depositada em conta específica (BRB – POUPANÇA - 037.025.570-4) a partir de locação de espaços e serviços: de locação dos espaços sociais (Gourmet Fest, Home Office, Brinquedoteca e Praça de Convivência) e dos serviços condominiais, tais como:  (Manutenção do Lar, governança Pay per Use, Lojinha do Grand Ville e Mini Mercadinho e Lavagem Ecológica) e serviços condominiais faturados diretamente do boleto condominial ou por meio da máquina de débito do condomínio com arrecadação, destinação e uso exclusivo pela adminsitração do condomínio. Atualmente a conta está com o valor de R$ 18.474,37:

 

i.       Gourmet Fest – R$ 195,00 até Março de 2023 e R$ 220,00 após Abril de 2023 –Arrecadação nos últimos 07 meses foi de R$ 3.106,00 com 16 reservas;

ii.       Home Office – R$ 120,00 – Período Integral e R$ 20,00 até Março de 2023 e R$ 30,00 após Abril de 2023  – por duas horas: Arrecadação nos últimos 07 meses de R$ 853,25 com 42 reservas;

iii.        Brinquedoteca – R$ 100,00 – Período Integral e R$ 10,00 – por hora: Arrecadação nos últimos 07 meses de R$ 90,00 com 09 reservas;

iv.       Praça de Convivência – R$ 320,00 – sábados e domingos de 08hs às 18hs e R$ 200,00 – 20hs às 04hs: Arrecadação nos últimos 07 meses de R$ 0,00;

v.        Lojinha do Grand Ville: Arrecadação nos últimos 07 meses de R$5.814,04;

vi.       Mercadinho – Conveniência: O Mini Mercadinho da franquia Market4u com percentual de repasse de 5% teve início da operação no condomínio a partir do dia 25.05 até o dia 31.08 vendeu e faturou R$ 44.911,35, sendo que deste total serão repassados ao condomínio o valor de R$ 2.245,57.  Já o Mini Mercadinho da franquia Be Honest de Novembro de 2023 a Maio de 2024 arrecadou recadação nos últimos 07 meses de lucro líquido de R$ 65.202,46 repassados ao condomínio R$ 2.832,89 referente a 3% dos valores de vendas e energia dos equipamentos.

vii.      Manutenção do Lar – Marido de Aluguel: Arrecadação nos últimos 07 meses de R$ 16.512,75, sendo o lucro líquido do condomínio R$ 2.596,55 transferido para a conta de receitas e os R$ 16.512,75 transferidos para a empresa DUAL TECH com 176 agendamentos e execuções de manutenção;

viii.     Governança Pay per Use – Camareira: Arrecadação nos últimos 07 meses de R$ 27.847,11, sendo o lucro líquido do condomínio R$ 3.436,67 transferido para a conta de receitas e os R$ 24.410,44 transferidos para a empresa B2B com 265  agendamentos e execuções de limpeza das unidades;

ix.       Lavagem Ecológica – Início do serviço em setembro de 2023: Arrecadação nos últimos 07 meses de R$ 4.947,49, sendo o lucro líquido de R$ 265,66 do referente a 5% dos serviços, transferidos para a conta de receitas e os R$ 4.681,83 transferidos para a empresa LAVA JATO CLEAN ADE e o próprio condominio GRAND VILLE, com 129 agendamentos e execuções de limpeza das unidades;

x.        Doação: Receita arrecadada e depositada em conta específica eventualmente para realização de projetos e eventos com arrecadação por parte dos moradores, entidades e parceiros de negócios. Atualmente a conta tem o valor de R$ 11.307,81 com 550,00 lançamentos de fornecedores, moradores e proprietários.

 

A-RECEITAS RECEBIDAS - PERÍODO: 01/11/2023 A 31/05/2024

 

ORDINÁRIAS	1.101.885,21
TAXA EXTRA - OBRAS	494.224,58
FUNDO DE RESERVA	59.292,36
OUTRAS RECEITAS – MULTA, JUROS, ÁGUA, GÁS	312.547,91
TOTAL	1.967.950,06

 

B-DESPESAS ORDINÁRIAS REALIZADAS - PERÍODO: 01/11/2023 A 31/05/2024

 

TIPO DE DESPESA	VALOR
TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA	607.180,87
IMPOSTOS	105.344,08
DESPESAS BANCÁRIAS-CONTA CORRENTE E APLICAÇÃO	7.519,06
DESPESAS JUDICIAIS	3.106,63
HONORÁRIOS DE COBRANÇA	7.515,49
MANUTENÇÃO PREDIAL E SISTÊMICA	44.351,71
SERVIÇOS CONTÁBEIS	24.895,03
ASSESSORIA JURÍDICA	12.311,75
DESPESAS BANCÁRIAS	7.908,16
ADMINISTRAÇÃO DO CONDOMÍNIO	60.949,92
GÁS	23.213,67
ÁGUA	271.626,46
ENERGIA	29.270,80
ELEVADORES	31.880,04
EXTINTORES/SEGURO	27.257,25
TELEFONE	42.405,66
MATERIAIS ELÉTRICO/HIDRÁULICOS/CONSTRUÇÃO E OUTROS	44.472,58
MATERIAIS ESCRITÓRIO/INFORMÁTICA/REPARO E CONSERVAÇÃO E OUTROS	22.701,23
MATERIAL PERMANENTE	11.119,36
SERVIÇOS ELÉTRICOS/HIDRÁULICOS/PINTURA E OUTROS	10.040,54
SERVIÇOS ARQUITETO/ENGENHEIRO/PRESTADOS/DECORAÇÃO	45.542,32
SERVIÇOS DEDETIZAÇÃO/IMPERMEAB./JARDINAGEM/GRÁFICOS/MARCEN.	27.402,20
BENFEITORIAS	475.100,00
BOMBA D´ÁGUA/PORTAS BLINDEX/PORTÃO ELETRÔNICO	3.308,94
MATERIAIS ELÉT/HIDR E OUTROS – FUNDO DE RESERVA E TX EXTRA	33.920,47
DEMAIS DESPESAS	15.394,08
TOTAL	1.995.738,30

 

DEPESAS ORDINÁRIAS: As despesas com maior representatividade de gastos e custeio ordinário são as relativas ao serviço de  terceirização de mão-de obra que equivale a 61,17% contemplando 22 funcionários, o pró-labore da gestão profissional (síndico) equivalendo a 5,13%, a manutenção predial equivalendo a 3,55%, a manutenção sistêmica equivalendo a 2,54%, a manutenção de elevadores equivalendo a 2,26%, a assessoria contábil, equivalendo a 2,07%, a manutenção de bombas de incêndio equivalendo a 1,45%, a assessoria de engenharia predial equivalendo a 1,37%, os seguros obrigatórios da edificação com todas as cobertura e do sistema de geração fotovoltaica (energia solar) que equivalem a aproximadamente 1,31%, a assessoria jurídica equivalendo a 1,14% a assessoria administrativa financeira equivalendo a 1,08%, a manutenção de ar condicionado das áreas comuns equivalendo a 1,05%, as despesas bancárias equivalendo a 1,05%, a manutenção do contrato de telefone, internet e tv a cabo equivalendo a 1,03%, ou seja, somando as principais despesas, equivalem a 86,77%, de toda a despesa condominial em relação ao orçamento e arrecadação ordinária mensal. Apesar das despesas de água das unidades e área comum, gás das unidades e a luz das áreas comuns serem significativas, não entram nesta contabilidade, uma vez que são rateadas pelo consumo mês a mês e ainda assim para 2025 temos um déficit de 3,119622580% apontado na planilha orçamentária para custeio das despesas ordinárias.

 

C - DIFERENÇA (A-B): OBS: A diferença entre receitas e despesas acumulada ao ano:

 

D - SALDO DE CONTA CORRENTE E APLICAÇÕES FINANCEIRAS – POSIÇÃO EM 23/08/2024

 

TIPO DE CONTA	NÚMERO	RUBRICA	VALOR EM 23.08.204
POUPANÇA 1	037.024417-6	REVITALIZAÇÃO FASE II	R$ 51.876,99
POUPANÇA 2	037.024418-4	ADAPTAÇÃO GUARITA	R$ 6.526,11
POUPANÇA 3	037.024419-2	GUARDA VOLUME	R$ 86.273,39
POUPANÇA 4	037.023420-6	PRAÇA DE CONVIVÊNCIA	R$ 39.405,83
POUPANÇA 5	037.024421-4	SALA MULTIUSO	R$ 2.010,12
POUPANÇA 6	037.025571-2	RECEITAS	R$ 18.474,37
POUPANÇA 7	037.025570-4	DOAÇÃO	R$ 33.130,04
APLICAÇÃO	BRB FIC FIRP DI LP HIPER E CDB	FUNDO DE RESERVA	R$ 270.990,69

 

E - SALDO DE CONTA CORRENTE (SUPERAVIT) – POSIÇÃO EM 31/08/2024

 

CONTA CORRENTE

037.014177-6

SUPERAVIT

R$ 28.557,87

 

F - INADIMPLENCIA DA TAXA DE CONDOMÍNIO- POSIÇÃO ATUAL EM 22/08/2024

 

INADIMPLÊNCIA – AJUIZADO (ADVOGADO)	R$ 25.212,11
INADIMPLÊNCIA – ACORDADO (CONTABILIDADE)	R$ 13.113,64
INADIMPLÊNCIA – COBRANÇA ADMINISTRATIVA (CONTABILIDADE)	R$ 8.408,77
VALOR TOTAL COM JUROS E MULTA	R$ 46.734,52

 

INADIMPLÊNCIA: do valor total de R$ 46.734,52, o valor de R$ 25.212,11referente a uma única unidade já está ajuizado, o valor de R$ 13.113,64 já está em acordo administrativo com a contabilidade, e R$ 8.408,77 está em cobrança administrativa que deverá ser quitada nos próximos 60 dias ou será encaminhada para o advogado judicializar.

 

F- BANCO BRB:

 

O condomínio tem uma conta corrente, duas aplicações para o fundo de reserva e 7 poupanças que são mantidas no Banco Regional de Brasília - BRB. As operações bancarias são viabilizadas pelo Sindico, Subsindico, Assessoria financeira com acesso master de lançamento e acesso de leitura da conta corrente, investimentos e poupança por parte contabilidade e conselheiros fiscais, consultivo e funcionários da administração. Para as operações financeiras o condomínio conta com cartão de debito e tem direito ao cartão de crédito com limite de 4 salários mínimos. A segurança do Banco recomenda que por questões de segurança precisa lançar e autorizar as contas via Aplicativo Mobile (Metodologia de QRCode) ao invés do Internet BRB Banking com Token e lançar dentro do horário bancário até as 15horas para dar tempo de processar as contas no mesmo dia. A conta corrente, cuja tarifa cobrada pela liquidação do boleto está em R$ 2,02 é a principal conta de movimentação de receitas e despesas. Estamos em negociação com o Banco BRB para que o banco possa oferecer as mesmas vantagens já oferecidas no passado.

 

G- IGP-M:

 

O O Índice Geral de Preços – Mercado é calculado pela FGV com o objetivo de medir a variação dos preços de diversos produtos e serviços no Brasil. O índice acumulado dos últimos 12 meses de Setembro de 2023 à Agosto de 2024 fechou em 4,26%: https://brasilindicadores.com.br/igpm/

 

1- ASSEMBLÉIAS REALIZADAS NO PERÍODO – AGO Nº18 – 27 DE MARÇO DE 2023

 

ORDINÁRIA- A assembleia ordinária foi realizada em 27 de Março de 2024 com aprovação das Ações, Contas, Eventos, Obras e Balancetes da gestão da Primeira Opção Condominial (CNPJ: 42.419.196/0001-01) com emissão de Nfe no valor de R$ 9.000,00) por meio de Sindico e Subsindico (Davi Shamballa e Josemir Gadelha) relativas ao período 01/08/2022 a 31/10/2023 (Relatório de Gestão e Guia de Bolso com fotos e os respectivos Balancetes publicados no BRCONDOMINIO e no site: https://www.condominiograndville.com.br/p/rg.html e https://www.condominiograndville.com.br/p/obras.html): Foram aprovadas todas as ações e obras da gestão conforme relatório de gestão 2022-2023 e parecer do Conselho Consultivo.  Foram aprovadas todas as contas e balancetes conforme recomendação do parecer do Conselho Fiscal. No item 2 foi aprovado a nova Planilha Orçamentária para o período de 01/03/2024 a 31/12/2024 (Planilha Orçamentária publicada no BRCONDOMINIO): Aprovado a nova planilha orçamentária para 2024 da taxa ordinária básica que foi alterada para R$ 355,68 referente as 552 unidades autônomas (quitinete com garagem) e de R$ 83,24 para as 06 vagas de garagem autônomas, mantendo o desconto pontualidade de 10% até o dia 07 de cada mês e adição de 5% do fundo de reserva para todas as unidades. Os novos valores já serão cobrados a partir de Março com pagamento em Abril de 2024. Este valor é acrescido mensalmente do rateio de água e gás de forma global e luz das áreas comuns; e reajuste dos valores dos espaços:

·       Gourmet Fest: R$ 220,00

·       Brinquedoteca (sem isenção de horas): R$ 10,00 hora / R$ 120,00 diária

·       Home Office: R$ 30,00 hora / R$ 120,00 diária

·       Praça de Convivência: R$ 200 (compartilhada semana) / R$ 320,00 (final de semana)

 

2-  CONTRATAÇÕES ATIVAS – ESCOPO, DATAS E VALORES

 

Atualmente o condomínio conta com mais de 40 parceiros estratégicos entre contratados, conveniados, cadastrados e ou simplesmente parceiros com relação comercial de aquisição ou serviços. A administração destaca os 25 empresas contratadas e conveniadas que tem maior relevância na relação financeira com o condomínio:

 

 

       I.          CONTRATAÇÃO DIRETA - GRAND VILLE - CNPJ: 10.174.778/0001-70

 

Atualmente o condomínio não está trabalhando com a contratação de profissionais direta pelo Condomínio.

 

      II.          GESTÃO PROFISSIONAL - Primeira Opção Condominial – CNPJ: 42.419.196/0001-01

 

Na Assembleia Geral Ordinária n^o17 de 24/09/2022 o condomínio optou pela eleição de Sindico profissional por meio da Primeira Opção Condominial – CNPJ: 42.419.196/0001-01, considerando que foram eleitos com sindico o Sr. Davi Shamballa e o subsindico Josemir Gadelha que fazem uma gestão colegiada por meio de delegação formal realizada pelo Síndico, com atribuições previstas na Lei No. 10.406 de 10 de janeiro de 2002, art. 1348 e seus incisos e na clausula 21ª da Convenção e pro-labore definido no valor de R$ 9.000,0 na planilha orçamentaria aprovada na mesma assembleia, sendo reajustado anualmente pelo índico do IGPM acumulado dos 12 meses.

 

    III.          PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE OPERAÇÃO ASSISTIDA: PORTARIA, ZELADORIA, FISCALIZAÇÃO E ADMINISTRATIVO - B2B – CNPJ: 29.531.341.0001-75

 

Contrato firmado em 26/02/2019 no valor de R$ 78.062,94 por meio de processo licitatório, onde 18 empresas concorreram e somente 06 empresas se qualificaram, sendo esta empresa vencedora do certame com melhor técnica e menor preço e termo aditivo assinado a título de repactuação e reequilíbrio em 01 de abril de 2024, com valor de R$ 107.310,24,00, sendo o valor liquido a ser pago R$ 95.447,77 e o restante de impostos no valor de R$ 11.862,47,  ainda com 22 funcionários, da seguinte forma:

·       16 zeladores, sendo em escala 12x36 para cumprimento de 04 postos de trabalho para atendimento das 08 torres (A1, A2, B1, B2, C1, C2, D1 e D2), garantindo uma cobertura 12x7X365diurna e noturnas dos 04 prédios (Blocos A/B/C/D), das 2 portarias W/4 e W/5 e de todas as áreas comuns de forma a manter a conservação, limpeza e segurança condominial dos 10 pavimentos, sendo 06 andares de unidades, 03 de garagem, cobertura, telhado, cobertura e caixa d’água;

·       02 zeladores com a função de agentes fiscais de piso (ronda/zelador noturno), sendo em escala 12x36 para cumprimento de 01 posto de trabalho para atendimento de todo o condomínio, e as 08 torres e 04 prédios, garantindo uma cobertura noturno 12x7X365.

·       01 auxiliar de encarregado para atendimento opracional, logística e de manutenção de todo o condomínio, de forma a garantir os acompanhamentos das obras, serviços, reservas de espaços, visitas guiadas, acompanhamentos dos serviços de manutenção predial, sistêmica e assessorias.

·       01 encarregada geral e 01 assistente administrativa (44 horas semanais) para cumprimento de 02 postos de  trabalho para atendimento de todo o condomínio, para atendimento as 558 unidades autônomas, aproximadamente 1.200 moradores e aproximadamente 50 empresas parceiras contratadas e credenciadas de forma a garantir os atendimentos presenciais de moradores, proprietários, conselheiros e fornecedores e atendimentos remotos, registro e atendimento de ocorrências diárias, recebimento e entrega de encomendas e outros pedidos, recebimento e entrega de encomendas especiais, distribuição de boletos, contas de mais correspondências nas caixas de correio, cotação de compras, agendamento junto aos moradores dos serviços condominiais e entrega e revisão dos espaços condominiais, realização e manutenção do cadastro condominial e atendimento de pedidos de manutenção das unidades autônomas e entrega penalidades, tais como advertências e multas.

·       01 zeladora (44 horas semanais) para atendimento exclusivo do serviço de governança pay per use (camareira) e atendimento da limpeza das unidades autônomas.

 

 

O contrato além da previsão da mão de obra, prevê os sguintes serviços complementares:

·       Materiais e Insumos de limpeza;

·       Maquinário, Equipamentos, Ferramentas e Acessórios;

·       Mobiliário e Eletrodoméstico e Acessórios;

·       Insumos de Alimentação e Refeição, Eventos, Brindes e Lembranças;

·       Serviços operacionais, manutenção predial e logística:

o   Lavagem dos reservatórios de água;

o   Pintura dos meios fios e portões de acesso;

o   Limpeza e lavagem da garagem, Grelhas, Ralos e caixas pluviais;

o   Hidrojateamento de coluna e Limpeza de caixa de gordura trimestralmente;

o   Jardinagem e Manutenção dos Jardins Internos e Externos e Plantas;

o   Diária para Serviços Elétricos, Hidráulicos e Reparos básicos;

o   Logística para busca de materiais, encomendas e tarefas administrativas;

 

No momento o condomínio o encarregado geral e ocupado pela Claúdia Souza Almeida Gonçalves que atualmente foi promovida e ocupa o cargo de Encarregada Geral e Preposta do contrato junto a B2B, responsável por todas as atividades administrativas, processuais, operacionais, manutenção predial e auxilio junto a governança financeira, contábil, com o apoio da Marina Araujo Koerich, que foi promovida para Assistente Administrativa responsável pelo auxilio  de todas as atividades administrativas, processuais, operacionais, financeiras e contábeis e o Sr. Edvaldo Ferreira da Cruz que foi promovido para Auxiliar de Encarregado responsável pelo auxilio de todas as atividade operacionais, logísticas, processuais e de fiscalização e manutenção predial.  O Condomínio está fazendo um estudo para que a empresa contemple novos benefícios como aumento do vale alimentação, plano de saúde e dental e seguro de vida obrigatório. Além dos estudos socioafetivos, o condomínio em busca de uma operação mais moderna, eficiente e aderente ao novo cenário econômico, tem buscado no mercado o estudo adequado de Portaria Remota Interna, onde a empresa possa fazer o investimento necessário para gerenciar, monitorar o controle de acesso de forma a garantir a segurnaça, conforto e o bem estar do emepreendimento e principalmente dos moradores dentro do condomínio. O estudo contempla a redução de 01 posto de trabalho 24x7, ou seja, 04 Agentes Patrimoniais ou Zeladoes, sendo 02 diurnos e 02 noturnos, com a manutenção do segundo posto completo para fazer a portaria remota interna. Como todo os projetos o condomíno tem amadurecido a ideia e já trocou o posto de AGP por zelador multidisciplinar e busca parceiros e empresas especializadas para implementar a ideia, da mesma forma que foi feito com o projeto de energia solar com geração fotovoltaica, de forma que o projeto se pague nos primeiros anos de investimento por parte do condominio e ou a empresa investe na exploração do serviço com garantia de manutenção do serviço de 05 a 10 anos, de acordo com o retorno do investimento (payback).

 

    IV.          ASSESSORIA JURÍDICA E AÇOES JUDICIAIS - GOMES E MARTINS ADVOGADOS ASSOCIADOS – CNPJ: 18.570.360/0001-94

 

              Contrato de assessoria jurídica com assessoria de cobrança judicial ilimitada em todas as especializações condominiais datado em 01/11/2018 após criteriosa seleção, foi contratada a sociedade Gomes e Martins Advogados Associados, na pessoa de seu sócio fundador, Dr. Victor Alves Martins, para atender a constante demanda pelos serviços jurídicos decorrente do grande número de temas sensíveis envolvendo a gestão condominial. O contrato foi aditivado em 01\08\2024 para o valor de R$ 2.000,00, levando em conta todos estes aspectos.

 

              Além da contratação de serviços essenciais, esta Administração e o Conselho entendem que a Assessoria Contábil, a Assessoria Jurídica, a Assessoria de Engenharia e a Assessoria Administrativa Financeira são a extensão do conselho deliberativo (consultivo e fiscal) do condomínio. A contratação de uma assessoria jurídica condominial se faz necessária para atender a constante a demanda pelos serviços jurídicos decorrente do grande volume de demandas e de temas sensíveis envolvendo a gestão condominial, além de gerar benefícios e proporcionar maior tranquilidade tanto para a administração, conselho e condôminos. Além disso, todos os assuntos legais do condomínio são tratados com maior segurança e sempre de acordo com a legislação.

 

              A assessoria jurídica contratada realiza a revisão, análise de todos os contratos firmados com os fornecedores, bem como, avalia todos os documentos expedidos pela Administração como portarias, normativos, notificações, multas e advertências, garantindo a legalidade e confiabilidade dos seus atos de forma preventiva, denominado compliance. Entre os serviços prestados pela assessoria jurídica e o que mais se destaca é a orientação realizada de forma preventiva, o que também conhecemos como compliance. Com a assessoria jurídica, o corpo diretivo realiza todas as atividades de forma legal e segura, o que pode evitar diversos riscos e problemas futuros. Atualmente a assessoria é parte fundamental do corpo de gestão atuando nos seguintes assuntos:

 

·       Normativos e Decretos e Ações na Pandemia;

·       Revisão de contratos, comunicados, informativos e publicações nas Mídias Sociais;

·       Advertências, Multas e Respostas a Moradores;

·       Ação trabalhista, Ação de Cobrança de Inadimplência;

·       Notificação extrajudicial de moradores, empresas e proprietários;

·       Legislação Condominial – código civil, leis e decretos complementares;

 

              Para o eficiente desenvolvimento de condomínios, diversos serviços são essenciais, como a contratação de uma assessoria jurídica condominial, que fornece grandes benefícios e proporciona maior tranquilidade tanto ao síndico quanto a todos os condôminos. Além disso, com a contratação de assessoria jurídica, todos os assuntos legais do condomínio são tratados com maior segurança e sempre de acordo com a legislação vigente. Isso oferece maior controle ao condomínio e garante o desenvolvimento seguro de suas atividades. A Assessoria realiza  cobranças jurídicas 60 dias após o débito não negociado, com isso, todas as taxas atrasadas são cobradas de forma correta e sem ocasionar gastos extras com os honorários advocatícios, o que é extremamente vantajoso, pois os honorários são incluídos nos valores dos débitos do condômino. A assessoria jurídica nos últimos 07 meses ajuizou 01 (uma) ação judicial nº 0725231-47.2022.8.07.0001 para cobrança de débitos de taxas condominiais em atraso, que atualmente acumula o débito de R$ 25.212,11, referente a uma única unidade, a qual poderá ser levada, em breve, a hasta pública (penhora do bem) para garantir o pagamento dos débitos condominiais.

 

              A assessoria jurídica desenvolveu outras atividades, dando seguimento a ações já ajuizadas anteriormente, como o processo movido contra a CAESB com o pedido de ressarcimento dos valores cobrados indevidamente baseado no consumo mínimo, defesa do Condomínio em 02 (duas) ações de natureza cível, sobre assuntos relacionados à aplicação das normas condominais, sendo ambas julgadas a favor do Grand Ville.

 

              Como informado, a esfera extrajudicial tem sido o principal enfoque de ação da assessoria jurídica, visando a prevenção de conflitos, orientações à Administração acerca das medidas a serem adotadas, cujas atividades nos úlitmos 7 (sete) meses podem ser sintetizadas da seguinte forma:

 

Demanda da Assessoria Jurídica - Administração	Quantidade
Consultas (diversas)	186
Revisões de minutas (contratos, notificações, etc)	55
Reuniões presenciais	07
Pareceres formais	02
Elaboração de minutas	21
Cobranças extrajudiciais	28
Atuações em novos processos	03

 

Número dos Processos:

 

·        0732226-13.2021.8.07.0001 (GRANDVILLE X CAESB)  – Processo de restituição de valores pagos a título de tarifa de água. Ação julgada procedente a favor do condomínio, em execução, transitado em julgado. A CAESB está recorrendo de forma protelatória para adiar, evitar e reinscindir o pagamento, uma vez que existe a alteração de entendimento após a decisão do nosso processo. Vide explicação detalhada nas páginas 15 e 16.

·        0730928-49.2023.8.07.0001 – Processo movido por morador em razão de penalidade aplicada por descumprimento às normas condominiais relativas à circulação de bicicletas em locais probibidos. Julgado em todas as instâncias a favor do Condomínio, aguardando arquivamento.

·        0725231-47.2023.8.07.0001 - Processo movido por morador em razão de penalidade aplicada por descumprimento às normas de conduta nas áreas comuns, notadamente à excesso de barulho na praça de convivência e sala de estudos. Aguardando julgamento de recurso do morador.

·        0725231-47.2022.8.07.0001 – Processo movido pelo condomínio para cobrança de inadimplência referente ao débito no valor de R$ 25.212,11, referente a uma única unidade, a qual poderá ser levada, em breve, a hasta pública (penhora do bem) para garantir o pagamento dos débitos condominiais.

 

PROCESSO CAESB 0732226-13.2021.8.07.0001*: Quanto a ação contra CAESB, a fase de liquidação da sentença foi encerrada e agora será iniciado o cumprimento de sentença, visando o recebimento do valor devido pela empresa ao Condomínio, cuja forma de pagamento poderá ser por meio de compensação com as futuras contas de água, diante da existência de precedente que viabiliza essa forma de pagamento, ou, em última instância, através de precatório expedido pela própria CAESB. O funamento para o Condomínio Grand Ville e milhares de outros condomínio no Brasil entrar com este tipo de ação era o Tema Repetitivo nº 414/STJ, segundo o qual: “Nos condomínios formados por múltiplas unidades de consumo (economias) e um único hidrômetro é ilegal a adoção de metodologia de cálculo da tarifa devida pela prestação dos serviços de saneamento que, utilizando-se apenas do consumo real global, considere o condomínio como uma única unidade de consumo (uma única economia).” Com base no referido entendimento o processo nº 0732226-13.2021.8.07.0001, movido pelo Grand Ville em desfavor da CAESB teve seu pedido julgado procedente, cuja sentença, após sucessivas perdas de prazo pela CAESB, transitou em julgado. Entretanto, o tema nº 414 pelo STJ foi reformado em detrimento das concessionárias e das companhia de água e saneamento básico e o novo entendimento da Corte Superior pode e deve ser aplicado ao caso do Grand Ville, por meio de recursos ou de uma ação rescisória com o risco de reversão do resultado já alcançado, inclusive com a imposição de ônus de sucumbência ao Condomínio, mesmo com a homologação  da liquidação da sentença com a fixação do valor devido pela CAESB, no montante total de R$ 1.051.777,61 (um milhão, cinquenta e um mil, setecentos e onze reais e sessenta e um centavos), cuja decisão foi impugnada por meio de recurso (agravo de instrumento) pela CAESB, ao qual não foi atribuído efeito suspensivo pelo relator do recurso, de modo que, a princípio, o processo poderá prosseguir para a fase de cumprimento de sentença, caso o juiz entenda não ser necessário aguardar o julgamento do mérito do recurso para dar prosseguimento ao feito, podendo o processo ficar suspenso até decisão final do agravo de instrumento na 2ª instância. Enfim, a administração está vigilante sobre o assunto, mas entende que apesar de todo o sucesso nesta ação poderá sofrer influência política que será desfavorável ao condomínio, podendo haver reversão da ação com ônus de sucumbência.

 

     V.              GOVERNANÇA ADMINISTRATIVA FINANCEIRA - G13 INVESTIMENTOS IMOBILÁRIOS EIRELI - CNPJ: 15.249.903/0001-88

 

Contrato firmado em 11/03/2021 no valor de R$ 1.700,00 para a realização da gestão financeira com recebimento e catalogação de todas as contas cujo os pagamentos rotineiros mensais se darão exclusivamente por meio de recursos ordinários (taxa ordinária mensal e Fundo de Reserva), e compras, aquisições e cotações por meio de taxas ordinárias ou extras e ou rubricas dos fundos que serão definidos, tendo necessariamente a informação do saldo orçamentário de cada rubrica a ser extraído da planilha orçamentária do exercício vigente, exceto para os casos de concessionárias que já vêm com o consumo anexo; conferência de valores, datas, cálculos, legalidade do gasto, materialidade, definição de rubrica e verificação de tributos e sua incidência, lançamento e pagamento. Todas as planilhas e arquivos referentes a controladoria financeira ficam disponibilizados na nuvem do e-mail do financeiro do Condomínio Grand Ville: financeiro.grandville@gmail.com com acesso a administração e conselho deliberativo. Neste período foram realizados:

 

·        uma média de 80 lançamentos referentes a pagamentos, transferências e lançamentos de pix por mês:

·        um total de 560 lançamentos nos últimos 07 (sete) meses;

·        a manutenção e alimentação de 15 planilhas por mês e um total de 105 planilhas;

·         a manutenção e atualização de apoximadamente 120 campos a serem controlados diariamente, 

 

Além da governança financeira e do controle de pagamentos a assessoria faz o controle dos boletos pagos e inadimplência dentro do mês e histórica e apoiará na automação do processo de cobrança junto a contabilidade e junto a assessoria jurídica, realizar todas as cotações, orçamentos e compras, governança sobre o processo do balancetes e assinaturas, recolhimento de pareceres, ajustes das correções, tratamento com os fornecedores, e parceiros de negócios, controle contratual, gestão das contas do condomínio e das finanças, documentação, publicação no sistema condominial e criação e gerenciamento do fluxo de processos.

 

O processo de Governança Financeira criou um nível alto de maturidade na gestão condominial com distribuição e segregação de papéis, uma vez que o Síndico administra, negocia e ordena as despeas, mas rotineiramente não executa as operações financeiras e não efetiva os lançamentos nas contas, uma vez que o condomínio adotou o modelo de governança por COMPLIANCE com dupla autenticidade, onde a empresa faz os lançamentos e o subsindico e ou presidente do conselho consultivofiscal deverá fazer o pagamento ou transferência.

 

    VI.          SERVIÇOS CONTÁVEIS - CONTAB – Assist. a Condomínios e Outros Ltda – CNPJ: 01.093.591/0001-51

 

Contrato firmado em 01/05/2014, com valor atual de R$3.250,00 para a prestação de serviços contábeis, plataforma condominial (BRCONDOMINIO) e assessoria de cobrança administrativa. A CONTAB realiza a contabilidade empresarial.  A contabilidade oferece uma plataforma confiável, diferente das demais contabilidades condominiais. No caso do Grand Ville a plataforma BRCONDOMINIO fica responsável pela geração de boletos e armazenamento de todas as informações condominiais, com isso trazendo uma segurança aos gestores do condomínio, ao conselho fiscal e aos proprietários e a garantia que no processo mensal de conciliação financeira, não haverá diferença financeira e contábil, pois todos os apontamentos da contabilidade e do conselho são resolvidos dentro do mês ou do período de apuração e vigência dos Balancetes. A Administração por meio da CONTAB já disponibilizou no BRCONDOMINIO os balancetes desde 2014 e irá disponibilizar os balancetes de 2008 a 2014.

 

A CONTAB tem um modelo de cobrança personalizado junto aos proprietários, onde foram recuperados nos últimos 07 meses o valor de R$ 26.880,29, por meio de uma cobrança extramente humanizada envolvendo contatos diretos por meio de telefone, WhatsApp e em último caso, carta de cobrança administrativa, e vários casos, ocorre do proprietário se dispor a ir à Contabilidade realizar a negociação e quitar os débitos. Dos valores de inadimplência, sendo atualizado em 22 de Agosto de 2024, o condomínio acumula uma inadimplencia anual de 1,8% e inadimplência histórica de 0,1%. Neste momento o valor total é de R$ 46.734,52, sendo que a contabilidade já fez acordo com as unidades no valor de  R$ 13.113,64 e continua executando a cobrança do saldo restante no valor de R$ 8.408,77, que deverá ser quitada nos próximos 60 dias ou será encaminhada junto com a documentação complementar para o advogado judicializar.

 

   VII.          MANUTENÇÃO SISTÊMICA - NW TELECOM SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MULTIMÍDIA – CNPJ: 35.823.096/0001-72

 

O Contrato datado em 01/07/2021 no valor de R$ R$3.925,00 mensal de manutenção sistêmica com peças, incluindo o seguinte escopo:

·        Controle de Acesso Biométrico (Eletrônico e Mecânico);

·        CFTV (Circuito Interno de Televisão);

·        Antena Digital;

·        Motores e Portões de acesso;

·        Central de Comunicação de Interfones

·        Cabeamento estruturado de Redes, Telefonia, TI e TV.

 

O condomínio investiu muito no CFTV e no controle de acesso e precisa que a empresa assuma o parque tecnológico e faça a manutenção adequada de forma preditiva, preventiva e corretiva, além dos projetos evolutivos e da conclusão da adequação do CFTV e do controle de acesso biométrico e veicular. Novo contrato assinado em 01 de junho de 2023 para fornecimento de Internet Condominial no valor de R$ 1.800,00 para as seguintes áreas comuns:

·        Portaria dos 8 blocos (A1, A2, B1, B2, C1, C2, D1 e D2);

·        Guarita próxima a W4 Sul;

·        Guarita próxima a W5 Sul;

·        Caixas d'água dos 8 blocos;

·        Sala de barramento para o sistema de energia solar;

·        Gourmet Fest;

·        Espaço Social;

·        Salda de Estudos;

·        Brinquedoteca;

·        Salão de Festas; e

·         Home Office.

 

  VIII.          MANUTENÇÃO PREDIAL - DUALTECH SERVICE EIRELI ME – CNPJ: 26.316.980/0001-20

 

Contrato firmado em 01/07/2018 e aditivado em 01 de abril de 2022 reduzindo o contrato para R$ 6.000,00 mensais com 1 posto de serviço de manutenção predial e elétrica das áreas comuns e das unidades autônomas de segunda à sábado das 08h às 17hs (48 horas semanais) contemplando um profissional com dedicação exclusiva e outro profissional para serviços eventuais, obras, reparos e respectivas manutenções contratadas, para a prestação de serviços de manutenção predial preventiva, corretiva e acompanhamento dos contratos especializados:

 

o   SISTEMAS CONSTRUTIVOS: Estruturas, fachadas, revestimentos, vedações, edificações prediais e áreas Comuns, Fachada Interna, Corredores, Escadas, Fachada Externa, Revestimentos, Juntas, Coberturas, Telhas, Sistemas de ventilação,

o   SISTEMAS HIDROSSANITÁRIOS: Sistema de Drenagem, Reservatórios, Caixa D’água,

caixas de gorduras/esgoto, tubulações e outros.

o   SISTEMAS ELÉTRICOS: Instalações primária e secundária; CATV (antenas e cabeamento); CFTV (câmeras, central, cabeamento); Telecomunicações (telefonia, interfonia, dados);

o   SISTEMAS ILUMINAÇÃO E AUTOMAÇÃO PREDIAL: lâmpadas de corredores, escadas, sistema de combate a incêndio, automação de iluminação e automação na rede elétrica;

o   SISTEMAS MECÂNICOS: Motores/Bombas de drenagem e incêndio (quadro de alimentação/comando, componentes do motor, suporte e demais elementos), elevadores (casa de máquinas, alimentação, tração, cabine, fosso e demais componentes), equipamentos de ar-condicionado, rede GLP e outros.

o   SISTEMAS DE INCÊNDIO: Subsistemas de Detecção/Alarme (central, acionadores manuais, detectores, alarmes, etc.), Combate (hidrantes, extintores e chuveiros automáticos), Rotas de Fuga (portas corta-fogo, escadas, sinalização, iluminação de emergência, dentre outros) e SPDA (aterramento e para-raios).

o   SISTEMAS DE ACESSIBILIDADE: Acessos diversos, rampas, passeios, gradis, portas e eclusas, sinalização; lavatórios, acessórios e outros.

 

    IX.          ASSESSORIA DE ENGENHARIA – FJ SERVIÇOS DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA – CNPJ: 18.557.935/0001-39

 

Contrato firmado em 01/05/2023 com valor atual proposto de R$ 2.250,00 para o assessoramento de engenharia em todas as áreas com o objetivo de realizar o acompanhamento, implementar o plano de manutenção preventiva, auxiliar na tomada de decisões auxiliar e apoiar nas atividades relacionadas a engenharia e manutenção predial. O condomínio rescindiu o contrato com a empresa PERÍCIA PREDIAL SERVIÇOS ESPECIALIZADOS DE ENGENHARIA LTDA – ME – CNPJ: 27.295.396/0001-06 em 30 de Abril de 2023 cumprindo as exigências contratuais no período de 24 meses. O escopo da assessoria de engenharia, está descrito a seguir:

i.           assessoria na organização dos contratos de manutenção, obras e projetos, na organização das plantas físicas e lógicas, do plano e painel de obras, dos cronogramas e planilha orçamentária das obras, projetos atuais, em execução, futuros e respetivas pendências;

ii.         análise de contratos com recomendações visando o bom andamento da execução das obras e serviços contratados;

iii.        acompanhamento da evolução dos trabalhos executados por profissionais especializados de acordo com as especialidades necessárias (civil, elétrica, mecânica, segurança do trabalho);

iv.        visitas semanais de obras/serviços simultâneas de grande, médio e pequeno porte;

v.         a assessoria deverá acompanhar a obra da Fachada;

vi.        apresentação de relatórios mensais completos e nas medições indicadas no cronograma físico-financeiro;

vii.      elaboração de relatório final para recebimento provisório e definitivo da obra.

viii.     criação do Processo de Obras e Reformas e definição dos documentos;

ix.        análise da conformidade técnica do “PLANO DE REFORMA” exigido pelas normas técnicas, normas reguladoras de segurança do trabalho e legislação vigente;

x.         avaliação de potenciais impactos sobre as áreas comuns do edifício, com emissão de recomendação pela autorização ou não de liberação da reforma solicitada;

xi.        visita ao local da reforma, após conclusão dos trabalhos, para constatação do que foi executado frente ao que foi apresentado em sede de projeto.

xii.      avaliação, defesa e contra notificação referente as Notificações de órgãos oficiais de fiscalização; incluindo, caso haja necessidade, elaboração de defesa técnica;

xiii.     avaliação, inspeção e perícia dos problemas de natureza técnica ocorridos nas áreas comuns do Condomínio sem limites;

xiv.     avaliação, inspeção e perícia dos problemas de natureza técnica, em unidades privativas, com potencial origem ou risco para sistemas do condomínio;

xv.      consultas por correio eletrônico, telefonema ou WhatsApp (conversas, esclarecimentos, questionamentos e “tira-dúvidas”)

xvi.     participação em reuniões online dentro ou fora do horário de expediente;

xvii.   participação em assembleias para suporte técnico;

xviii.  visitas emergenciais, quando se tratar de inundação geral, incêndio geral, desabamento e ou desmoronamento, problema estrutural gravíssimo ou queda da estrutura do telhado ou pastilha e ou rompimento de caixa d’água;

xix.     visitas agendadas para participação de reuniões, deliberações, consultas, treinamentos, questionamentos, esclarecimentos e ou demandas operacionais pontuais com patologias leves ou médias;

 

      X.          MANUTENÇÃO DE BOMBAS E SISTEMAS HIDROSANTÁRIOS - ELETROTEC ASSIST. TÉCNICA DE MOTORES – CNPJ: 06.950.520/0001-41

 

Contrato datado em 01/11/2012 com valor atual proposto a partir de 01/01/2020 de R$ 1.785,00 e inclusão do monitoramento das caixas d’águas no valor de R$ 615,00, ficando o valor R$ 38,44 por caixa d’água monitorada, passando a contratação para o valor total de R$ 2.400,00 para a manutenção preventiva e corretiva das bombas de incêndio e manutenção com peças das bombas pluviais, bombas da caixa d’água e todo o sistema hidrossanitário de tubulações. Todo o sistema hidrossanitário está sendo revitalizado com troca das peças, registos, bombas, pintura das tubulações e revisão de todo o sistema de manutenção e monitoramento, com custeio das peças e gratuidade da mão de obra.

 

As bombas do condomínio completaram quase 20 anos, entre a sua aquisição e operação antes da entrega do condomínio Grand Ville, que iniciou suas obras em 2004, com isso esta administração optou em fazer aquisição de 09 novas bombas da Scheider com a rubrica do fundo de reserva que foi autorizado pelo Conselho Consultivo conforme prevê a Convenção. As bombas estão sendo instaladas pela Eletrotec.

 

    XI.          MANUTENÇÃO DE ELEVADORES - THYSSENKRUPP ELEVADORES S/A – CNPJ: 90.347.840/0006-22

 

Contrato mensal de manutenção com peças datado em 16/12/2019 no valor de R$ R$3.200,00 aditivado em 17/02/2021, com valor de R$ 3.584,00, para a manutenção de 08 elevadores do condomínio com peças, exceto peças de uso do morador e da cabine.

 

O condomínio gastou aproximadamente 85 mil reais na revitalização dos elevadores, nos últimos 36 meses com manutenção corretiva, troca de óleo, peças e correias que não estão previstas no contrato de manutenção preventiva, além do investimento considerável, propôs a revitalização completa no valor de 636 mil reais, que foi reprovada na assembleia nº13 que ocorreu no dia 27 de novembro de 2021. As paradas nos elevadores têm aumentado significativamente, entretanto por só ter um elevador por torre, a parada muitas vezes pode chegar a 5 dias corridos (120 horas) ininterruptas de indisponibilidade, entre a investigação do problema e a troca definitiva da peça, uma vez que algumas peças específicas do elevador Atlas vêm de São Paulo e ou do exterior. O maior número de ocorrências, depois do problema de barulho e briga entre vizinhos é representado pela ocorrência de elevadores, pois os moradores exigem da administração o funcionamento imediato.

 

A empresa fez uma proposta de modernização completa em 2021 no valor de 636mil reais com troca parcial da cabina e do maquinário de forma a mitigar e reduzir a possibilidade de paradas acima de 02 horas oferecendo um subsistema de contingenciamento para o morador não ficar preso e controles inteligentes de manutenção que faz com que o elevador seja mantido antes de quebrar, além da troca do controle da cabine, botoeira e outros itens que não comportam o volume e intensidade de uso dos nosso elevadores. Tal proposta foi recusada pela AGE 2021. A Administração irá atualizar junto a empresa o escopo da proposta e respectivos valores eem breve chamará uma nova assembleia extraordinária para apresentação da nova proposta de revitalização.

 

   XII.          SERVIÇOS DE DEDETIZAÇÃO – A FÓRMULA DEDETIZADORA CONTROLE DE PRAGAS URBANAS LTDA – CNPJ 33.388.583/0001-29

 

Contrato datado em 01/01/2021 com valor atual de R$ 12.500,00 e reduzido para o valor de R$ 12.000,00 em 01/01/2022 por ano, ou seja, o valor mensal de R$ 1.000,00 para a prestação de serviços de desinsetização, desratização, descupinização e combate à pragas (insetos, baratas, ratos e escorpiões) nas dependências das edificações deste empreendimento, com fornecimento de material, ferramentas, utensílios e equipamentos e deverão ser realizados em todos os espaços das áreas comuns deste condomínio. A CONTRATADA deverá realizar o fornecimento, com responsabilidade integral, de: equipamentos e insumos próprios nos 10 pavimentos, incluindo os 48 corredores, lixeiras e escadas, 3 pavimentos de garagem, incluindo lixeiras, banheiros, depósitos e salas sociais e os pavimentos de salas de manutenção, sala de máquinas, telhados e torres de comunicação e caixa d’água, nas seguintes modalidades:

i.           Prestação dos Serviços especializada de Dedetização em todas as áreas comuns de forma remunerada;

ii.         Prestação dos Serviços especializada de Dedetização nas 552 unidades autônomas como cortesia duas vezes por ano. E este serviço sairia R$ 120,00 (menor custo de mercado) por unidade, com o custo anual de R$ 66.240,00 aos moradores;

 

 

 

Periodicidades a serem observadas (Tipo de Serviço e Periodicidade)

i.           Desinsetização: Uma aplicação a cada três meses nas áreas comuns e a cada seis meses nas unidades autônomas como cortesia até o final da vigência do contrato, observando os surtos atuais de abelhas, marimbondos, barbeiros, baratas e quaisquer outros insetos que venham a surgir por conta do clima e ou focos pontuais;

ii.         Desratização: Uma aplicação a cada três meses até o final da vigência do contrato;

iii.        Descupinização: Uma aplicação a cada três meses até o final da vigência do contrato;

iv.        Combate a escorpiões: Uma aplicação a cada três meses até o final da vigência do contrato.

 

  XIII.          CONCESSIONÁRIA DE ENERGIA – NEOENERGIA (CEB) – Nº DO CONTRATO 592.175-9- CNPJ: 07.522.669/0001-92

 

Concessionária de fornecimento de energia com liberação a partir da entrega do empreendimento no dia 08/05/2008 com consumo nos últimos 07 meses relacionados ao período de novembro de 2023 à maio de 2024, no valor de R$ 29.270,80, com consumo médio de R$ 4.181,54 que era de R$ 11.500,00 antes do projeto da energia solar, com isso conseguimos uma redução de 63,64% na energia.  A fatura de Novembro de 2023 foi de R$ R$ 3.198,88, a de Maio de 2024 foi de R$ 5.412,68 e a de Agosto de 2024 foi de R$ 3.462,02.

 

O projeto de energia solar com geração fotovoltaica oferece ao condomínio a capacidade de gerar 100% do consumo das áreas comuns, entretanto o sistema depende de uma série de fatores, como o tempo e da máxima geração de calor, as placas estarem 100% limpas e estarem otimizadas 100% dentro do seu perfil de desempenho e performar 100% diariamente,o que não acontece na prática. Nos períodos de chuva, dias nublados e ou de muita nuvem, o sistema reduz significativamente a sua capacidade não gerando 100% de energia, além dos problemas de sujeira do dia a dia por conta das obras internas de telhado, cobertura, fachada e caixa d’água e obras e a poeira externa, sendo mais intensificadas ainda neste período de obras no telhado e fachada que impactamram a geração de energia.

 

Projeto de Geração Fotovoltaica – Energia Solar: Com isso a partir de 01.03.2024, a administração conseguiu prever o custeio\rateio dos valores adicionais de energia, uma vez que o provisionamento da taxa básica considera impostos e iluminação pública, de forma a garantir que sempre que não houver geração de 100%, exista o custeio da iluminação das áreas comuns já previsto e lançado na planilha orçamentária de 2024. Esta administração tinha uma expectativa de conseguir uma redução aproximada de 82,61%, com isso a nossa fatura deveria ser de aproximadamente 2 mil reais, mas a realidade atual da redução é de 63,64%, ou seja, 18,97%, abaixo da expectativa da administração, ficando um valor médio da fatura com consumo médio de R$ 4.181,54 que vem caindo gradativamente ao longo dos últimos meses. A expectativa desta administração trabalhar junto com a Tok Solar na otimização do sistema e das placas de forma a aumentar o ganho da eficiência energética. O projeto de energia solar aprovado e ratificado nas assembleias gerais ordinárias n^o17 realizada no dia 24/09/2022 e na nº18 de 27/03/2023 com a empresa TOK SOLAR ENERGIA SUSTENTÁVEIS – JAPAN ENGENHARIA pelo valor de R$ 523.185,00 com uso do fundo de reserva e da taxa extra  e o rateio da energia foi aprovado na última AGO Nº18 de 27/03/2024.

 

 

  XIV.          CONCESSIONÁRIA DE GÁS – SUPEGASBRÁS ENERGIA LTDA – CNPJ: 19.791.896/0005-26

 

Contrato firmado junto a Supergasbras Energia LTDA em 26/08/2022 com o valor unitário de R$ 6,660 que foi alterado para R$ 7,14907 em 2023 e para R$ 7,30 para a vigência de 01/01/2024. Atualmente a média de consumo junto a SUPERGASBRÁS é de aproximadamente R$ 3.316,52, sendo que no mês de Novembro de 2023 o valor foi de R$ 2.804,00, no mês de Maio de 2024 foi de R$ 3.655,00 e de Agosto de 2024 foi de R$ 3.205,82  Estes valores estão provisionados na planilha orçamentária de 2024.

 

A mudança da Ultragás se deu por problema de desabastecimento junto ao condomínio e problemas de aumentos recorrentes sem aviso prévio, onde os valores unitários iniciaram em 2006 com R$ 2,40 e chegaram a aproximadamente a R$ 9,70. A Emplavi assinou contrato com a Ultragás em 2006 ficando este contrato válido até 2019, onde o condomínio renegociou os valores e ajustou o contrato, ficando mais 36 meses de contratação mínima. A Ultragás notificou o condomínio sobre encerramento antes do prazo com multa de R$ 32.760,04, sendo que esta Administração junto a assessoria jurídica provou e contra notificou a ULTRAGÁS que além dos 13 anos de contratações anteriores, o condomínio cumpriu o prazo legal de 36 meses com pagamentos em dia, tendo ajustes abusivos e desabastecimento.

 

   XV.          CONCESSIONÁRIA DE ÁGUA E ESGOTO - CAESB – Nº DO CONTRATO 450096 7 - CNPJ: 00.082.024/0001-37

 

A Concessionária pública de fornecimento de água e saneamento básico com início do serviço imediatamente após a entrega do empreendimento no dia 08/05/2008 com consumo anual de Novembro de 2023 à Maio de 2024 junto as faturas foi de R$ 271.626,46 tendo uma média mensal de consumo em 2023/2024 de R$ 38.803,78, nos últimos 07 meses que é rateada mensalmente e este valor está provisionado na planilha orçamentária para 2024. Em novembro de 2023 foi de R$ 40.516,20, em maio de 2024 foi de R$ 36.106,24 e a de agosto de 2024 foi de R$ 41.324,28.

 

O processo da CAESB nº 0732226-13.2021.8.07.0001 de restituição de valores pagos a título de tarifa de água, foi transitado em julgado a favor do condomínio. Vide explicação detalhada nas páginas 15 e 16.

 

  XVI.          CADMO ENGENHARIA EIRELI –ASSESSORIA DE ENGENHARIA E AUDITORIA TECNICA – CNPJ:  97.522.311/0001-52

 

O Contrato e credenciamento de serviços especializados na assessoria de processo de auditoria técnica para apurar conformidade de cobranças da concessionaria CAESB assinado em 31 de Janeiro de 2020 com o escopo de ganho no percentual de 25% no mérito da ação.

 

O processo da CAESB nº 0732226-13.2021.8.07.0001 de restituição de valores pagos a título de tarifa de água, foi transitado em julgado a favor do condomínio. Vide explicação detalhada nas páginas 15 e 16.

 

     XVII.          MIDIA DE ELEVADORES –ELEMIDIA CONSULTORIA E SERVIÇOS DE MARKETING – CNPJ:  05.881.258/0007-53

 

Credenciamento da empresa ELETROMIDIA (ELEMIDIA) para exploração do serviço de midia digital por meio 08 elevadores com telas bimodais de propaganda interna e externa, sendo a interna utilizada pelo condomínio e a externa utilizada pela ELEMIDIA. O contrato foi assinado no dia 23 de fevereiro de 2022 com inicio, no dia 04 de Março foi autorizado a compra dos equipamentos, no dia 07 de março a Eletromida fechou o local e o método de instalação nos elevadores e dos racks em frente aos elevadores, no dia 24 de março enviou todos os projetos para autorização por parte da Administração, no dia 13 de Abril iniciou a instalação, no dia 25 de Abril entregou todo o ambiente operacional e do dia 27 de abril a 02 de Maio realizou os treinamentos com o nosso time.

 

   XVIII.          MINI-MERCADINHO – CONVENIÊNCIA – BE HONEST – CNPJ:  35.542.443/0001-99 e MARKET4U - CNPJ:  37.468.029/0001-02

 

O Condomínio optou pela troca do mercadinho por outra franquia (MARKET4U) com o objetivo de ter uma melhora na qualidade dos serviços, maior transparência e aumento da receita condominial. A adminsitração assinou o contrato a parti de 18 de abril de 2024, onde a empresa iniciou as tratativas junto ao projeto e implementação do mobiliário e enxoval. E no sábado, dia 25 de maio de 2024 foi reinaugurado o Mini Mercadinho e realizado o lançamento junto a marca Market4u, com isso o condomínio passou a contar com o novo Mercadinho da Market4u que nos primeiros dias já encantou os moradores com os novos produtos, disposição, reposição e capacidade de inovar da marca.

 

O Mini Mercadinho da franquia Market4u com percentual de repasse de 5% teve início da operação no condomínio a partir do dia 25.05 até o dia 31.08 vendeu e faturou R$ 44.911,35, sendo que deste total serão repassados ao condomínio o valor de R$ 2.245,57.  Já o Mini Mercadinho da franquia Be Honest de Novembro de 2023 a Março de 2024 arrecadou recadação nos últimos 07 meses de lucro líquido de R$ 43.587,05 repassados ao condomínio R$ 1.990,58 referente a 3% dos valores de vendas e repasse de energia referente a 05 equipamentos.

 

O Credenciamento da empresa BE HONEST e ICE POP FOR ALL para exploração do serviço de mercadinho, conveniência e picolé do Condomínio Grand Ville foram distratados em 02/05/2024 e 08/05/2024, respectivamente

 

      XIX.          LAVAGEM ECOLÓGICA – LAVA JATO E ESTÉTICA AUTOMOTICA CLEAN ADE – CNPJ:  42.582.279/0001-09

 

Credenciamento da empresa LAVA JATO E ESTÉTICA AUTOMOTICA CLEAN ADE para exploração do serviço de lavagem ecológica dos veículos automotores dos moradores e proprietários nas próprias vagas dos moradores de forma sustentável. O Credenciamento iniciou no dia 01 de setembro de 2023 e o primeiro serviço foi realizado no dia 19 de setembro de 2023.

 

       XX.          SISTEMA DE COMBATE A INCÊNDIO - ENGETEC – CNPJ:01.721.142/0001-60

 

Credenciamento da empresa ENGETEC a partir de 01 de janeiro de 2009 para manutenção preventiva de extintores, mangueiras de incêndio, SPDA e sinalização de incêndio.

 

      XXI.          PORTAS E PORTARIAS - AMAH PORTEC SOLUÇÕES EM PORTAS E CONTROLES DE ACESSO (CNPJ: 14.289.010/0001-01)

 

Credenciamento da empresa AMAH PORTEC SOLUÇÕES EM PORTAS E CONTROLES DE ACESSO a partir de 01 de junho de 2021 para manutenção corretiva e revitalização das Portas e Molas e sistemas de eletroímãs e mecânicos das Entradas das Guaritas, Blocos, Bicicletários, Banheiros e portas das salas do Espaço social do 2^oSS, depósitos e entradas, com orçamentação e remuneração por demanda específica.

 

     XXII.          MARCENARIA – ARTE E PRODUTO MÓVEIS PLANEJADOS (CNPJ: 49.928.454/0001-16)

 

Credenciamento da empresa ARTE E PRODUTO MÓVEIS PLANEJADOS a partir de 01 de agosto de 2022 para manutenção corretiva dos armários infiltrados e mofados das unidades e dos novos móveis dos espaços e áreas comuns do Condomínio Grand Ville com orçamentação e remuneração por demanda específica.

 

    XXIII.          VIDRAÇARIA - TAGUABOX - CNPJ: 27.637.266/0001-04

 

Credenciamento da empresa TAGUABOX - a partir de 01 de fevereiro de 2019 para manutenção e orçamentação de vidros, molduras e guarda-corpos do complexo de convivência e das demais áreas condominiais.

 

   XXIV.          ARTE E DESIGN GRAFICO– PREVIEW ARTES GRAFICAS – 10.526.371/0001-65

 

Credenciamento da empresa PREVIEW ARTES GRAFICAS a partir de 01 de fevereiro de 2019 para criação e manutenção da identidade visual, arte e design gráfico e impressão gráfico de folders, panfletos, relatórios e documentos condominiais.

 

     XXV.          SEGURO CONDOMINIAL - DUARTE SEGUROS – 38.040.804/0001-97 e BANCORBRAS - 00.735.886/0001-11

 

Credenciamento da empresa DUARTE SEGURO a partir de 01 de dezembro de 2019 para cotação e realização do seguro condominial e a partir de 2023 do sistema solar.

 

Para o Seguro Condominial atual (Número da proposta 1986061360 / Número da Apólice 116114004730 foi investido o valor de R$ 14.773,39 com vigência de 04/12/2023 a 04/12/2024com cobertura principal de incêndio de R$ 120.000.000,00, que daria um ressarcimento aproximado de R$ 215.000,00 por unidade, considerando 558 unidades autônomas. O primeiro seguro feito em 2008 foi considerado somente o valor inicial do empreendimento de R$ 35.000.000,00 e nos últimos anos esta administração vem corrigindo todos os valores das coberturas principais e acessórias de forma a garantir com que o condomínio e os respectivos condôminos estejam protegidos.

 

Já para o seguro condominial do sistema de geração fotovoltaica (sistema solar) em 2024 o condomínio optou em seguir com uma nova corretora BANCORBRAS  ADMINISTRADORA E CORRETORA DE SEGUROS SA e fazer o seguro das placas solares pelo valor de R$ 4.675,06 na data 19/08/2024 junto a SEGURADORA LIBERTY e irá avaliar o seguro geral no final do ano.

 

3- GESTÃO CONDOMINIAL COLEGIADA E ATIVIDADES DO TIME DA ADMINISTRAÇÃO:

 

O Time de Gestão é composto pelo Síndico (Davi Shamballa) e Subsíndico (Josemir Gadelha) que realizam o planejamento, prospecção, gerência, suporte e atendimento presencial e remoto a todos os moradores, proprietários, administradoras e imobiliárias. Nos últimos 07 meses, síndico e subsíndico investiram em conjunto aproximadamente 1.120 horas, sendo 560 horas para gestão dos grupos de whatsapp, canais de comunicação, e-mail, telefonemas de fornecedores, reuniões e preparação de comunicados, atas, contratos, estudos e prospecções de aquisições e serviços condominiais e administração financeira para lançamento e aprovação de contas e as outras 560 horas para planejamento e participação dos eventos, ações sociais, treinamento, mentorias, atendimentos e reuniões presenciais com fornecedores, funcionários, conselho, moradores e proprietários.

 

o   O time da Administração é composto pelas colaboradoras: Cláudia Souza (Encarregada Geral), Marina Koerich (Assistente Administrativa) e o Sr. Edvaldo Ferrreira (Auxiliar de Encarregado), além de contarem com o apoio dos fiscais, rondas e zeladores para que a Administração tenha a cobertura 24X7X365. O Time administrativo realiza a Manutenção dos Canais oficiais e executa todas as atividades administrativas e processuais para atendimento, suporte, e execução e interlocução junto aos proprietários, moradores, imobiliárias, hóspedes e visitantes, entregadores, fornecedores, conselheiros e gestores, realizando as principais atividades conforme a seguir, nos últimos 7 meses, de Novembro de 2023 à Maio de 2024:

o   50.960 entregas de encomendas especiais, entre malotes, SEDEX, caixas e correspondências identificadas, sendo 7.280 por mês e 280 por dia, de segunda à sábado;

o   23.660 correspondências comuns entregues (envelopes, contas, cartas e boletos) sendo 3.380,00 por mês e 130 por dia, de segunda à sábado;

o   6.370 atendimentos remotos neste período, incluindo telefone, zap e BRCONDOMINIO, sendo 910 atendimentos por mês e 35 atendimentos diários, de segunda à sábado;

o   3.640 atendimentos presenciais neste período, aproximadamente, sendo e 520 atendimentos por mês e 20 atendimentos diários, de segunda à sábado;

o   3.312 kits boas vindas aos novos moradores e fornecedores com lembrancinhas de Natal de 2023, Páscoa de 2024 e Festa Junina de 2024;

o   1.456 ocorrências neste período, entre sinistros, acidentes, problemas operacionais e de manutenção que exigem intervenção do time, entre reclamações, sugestões, críticas, sendo 8 atendimentos remotos diários que exigem respostas, de segunda à sábado, geralmente 4 no período diurno e 4 no período noturno;

o   1.820 visitas guiadas para demonstração do condomínio, dos espaços, serviços, das legislações e das demais informações complementares aos potenciais investidores, locatários e imobiliárias, tendo o seu maior pico maior de visitas entre Novembro de 2023 à Maio de 2024, onde existe uma maior oferta e procura de unidades, no resto do ano, o condomínio atinge ocupação acima de 95% da população, ficando com poucas unidades disponíveis para locação e venda, de segunda à sábado, tendo uma média de 10 por dia e 260 por mês;

o   364 novos cadastros e ou atualizações cadastrais neste período, sendo 52 por mês e 2 por dia, de segunda à sábado, geralmente 1 no período diurno e outro no período noturno;

o   570 agendamentos para os serviços de manutenção do lar, pay per use (camareira) e lavagem ecológica;

o   100 flores distribuídas nos dias das mães e no dia das mulhres;

o   70  grupos do whatsapp a serem geridos, mantidos e atualizados com administração e manutenção de aproximadamente 7 mensagens diárias por grupo, entre textos, fotos e vídeos;

o   60 agendamentos e gerenciamento operacional das vistorias, relatórios, laudos e ressarcimento para manutenção corretiva referente a infiltração das unidades autônomas, sendo concluído neste período 49 unidades e 23 pendentes que estão em execução;

o   35 gerenciamentos (check list / checkin / checkout) das reservas dos espaços sociais, referente a Brinquedoteca, Gourmet Fest e Home Office;

o   10  suportes de bicicleta vendidos e agendados para instalação;

 

Além das atividades rotineiras administrativas, o time da Administração apoia os gestores na:

o   Execução dos contratos mensais e eventuais

o   Obras e projetos de revitalização, modernização e inovação condominial;

o   Cotações, Aquisições e Compras;

o   Organização de festas, eventos, ações sociais e decorações condominiais;

o   Treinamento técnico e administrativo dos colaboradores;

o   Administração dos recursos e patrimônio condominial;

o   Balancetes e documentos contábeis e financeiros;

o   Preparação das assembleias ordinárias e extraordinárias;

o   Publicação de documentos condominiais e manutenção dos canais oficiais;

 

Processos Administrativos e Operacionais: Revisão e Manutenção dos processos e atividades da Administração, Portaria, Zeladoria, Manutenção e administração financeira, contábil e dos fornecedores. Publicação dos formulários de requisição    no BRCONDOMINIO               no          site        oficial    e             dos         processos:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/processos.html   

 

atualização do Cadastro Condominial: Atualização do cadastro condominial, por conta da rotatividade trimestral de 10% a 15%, alem dos visitantes que passam temporada, visitas tradicionais e hospedes do AirBnB, Booking, Tripadvisor e outros sistemas de locação e diárias e melhora do cadastro junto ao BRCONDOMINIO. do para implementação do controle de acesso biométrico conforme previsão da Convenção e Regimento             Interno:               https://www.condominiograndville.com.br//p/cadastro- condominial.html   

 

aquisições: Compra de 02 carrinhos e de encomendas até a unidade autônoma. Compra da Máquina de Gelo no valor de R$ 2.099,00 no COMERCIO ELETRO2U (ELETRO PARA VOCÊ) – CNPJ: 43.005.500/0001-29 para encomendas dos moradores, um carrinho vertical e ou outro horizontal para auxílio do transporte para auxílio dos eventos adquiridos no VULCÃO DA BORRACHA – CNPJ: 00.0009.118/0001-80. Aquisição de ar condicionado SAMSUNG no valor de R$ 2.947,01 para a Administração comprado na FRIGELAR –CNPJ: 92.660.406/0009-76. Aquisição de 2 Tablets Samsung adquiridos diretamente do site do fabricante SAMSUNG - CNPJ: 00.280.273/0001-37 no valor de R$ 3.702,64. Aquisição de 1 kit de capas para as cadeiras do Gourmet Fest compradas na IMAGINE STORES – CNPJ: 34.999.036/0001-42 no valor de R$ 169,50 e 2 kits na MARLENE AMORIN – CNPJ: 40.921.490/0001-83 no valor de R$ 168,08. Aquisição de dois móveis funcionais para atuar como o quiosque de serviços onde são oferecidos café e água saborizada que esta sendo mantidos pela empresa B2B que fornece os insumos semanalmente, e um totem de auto atendimento no valor de R$ 10.350,00 junto a empresa ARTE E PRODUTO MÓVEIS PLANEJADOS (CNPJ: 49.928.454/0001-16). Compra suplementares para encomendas e materiais de escritórios, tais como papel, toner, pastas, canetas e outros materiais. Atualização do Guia de Bolso para entrega aos moradores, prestadores de serviços e potenciais locatários, investidores e corretoras.

 

4- VALORIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

Valorização do Empreendimento: Nestes 16 anos, esta administração trabalhou arduamente em prol da valorização do empreendimento buscando incessantemente a humanização, socialização, moralização, criando um conceito singular de quitinete com serviços e espaços sociais elevando:

·        o aluguel: Valorização em aproximadamente 100%, em 2008 (R$600-R$1.200), em 2024 (R$1.200-R$2.400)

·        a aquisição: Valorização em aproximadamente 200%, em 2008 (R$80m-110m), em 2024 (R$240m-R$320m)

 

5- CANAIS DE ATENDIMENTO, MÍDIAS SOCIAIS E APLICATIVO BRCONDOMINIO

 

CANAL 1 - BRCONDOMINIO: O site do BRCONDOMINIO é utilizado pelo condomínio desde 2008 e o aplicativo desde 2019. Nos últimos 07 meses foram publicados 60 documentos, entre balancetes, pareceres, sínteses, atas, contratos, seguros, propostas, relatórios e demais documentos administrativos, financeiros e contábeis. O link do BRCONDOMINIO:

·        Portal WEB: https://www.brcondominio.com.br/ e BRCONDOMINIO (AppStore)

 

Aplicativo exclusivamente para atendimento:

1.      Pagamentos e 2ª Via de Boleto e disponibilização de e-mail com boleto digital supressão do boleto físico e cobrança de débito acumulado que foram aprovados e ratificados nas AGO nº15 realizada em 24/10/2020, AGO nº16 realizada em 27/11/2021 e AGO nº17 realizada em 24/09/2022 e AGO nº18 de 27/03/2023, sendo a supressão do boleto físico executado a partir de 01/02/2023, ficando somente o envio por e-mail e acesso pelo aplicativo, com manutenção e custeio do boleto para os condôminos que solicitarem formalmente;

2.      Atualização Cadastral; Balancetes; Calendários Condominial; e Documentos;

3.      Fale com a Administração (Ocorrências); Reservas de Espaços; Votações; e Visitantes.

4.      Outras Ocorrências (Solicitações, dúvidas, sugestões, críticas, nada consta);

 

CANAL 2 - SITE - WWW.CONDOMINIOGRANDVILLE.COM.BR): O Portal colaborativo foi criado em 2016 e transformado no site do condomínio com domínio próprio em 2020. O site desde a implementação em abril de 2020 e até agosto de 2024, já teve aproximadamente  175.000 acessos, tornando o site o portal condominial mais acessado com mais de 3.365 mil acessos mensais, tem 9 menus (BRCONDOMINIO; Newsletter; Normativos; Processos; Formulários; Espaços; Serviços; Fotos; Obras e Datas) e 105 páginas contemplando todo o tipo de conteúdo condominial. A Manutenção do site oficial se dá por meio da plataforma de blog de forma orgânica sem necessidade custo para implementação. Neste período foi feita a manutenção da comunicação de todos os períodos. O portal foi construído com o objetivo de demonstrar os espaços, serviços oferecidos pelo condomínio e contém fotos, informações, projetos, portarias, regimento, convenção, comunicação e serve como canal de interação e consulta.

·        O link do site oficial: www.condominiograndville.com.br

 

CANAL 3 - INSTAGRAM: O Instagram do condomínio foi criado em julho de 2020 para divulgação das ações, espaços, projetos e serviços condominiais e transmissão das lives durante a pandemia. O nosso Instagram conta com 587 publicações e 733 seguidores e até agosto de 2024 fizemos 317 novas publicações, sendo 276 fotos e 41 vídeos referente as criações e atualizações de novos assuntos de eventos, obras, rotinas, inovações, belezas naturais e investimento socio-afetivos aos colaboradores, moradores e fornecedores, decoração natalina, decoração da Páscoa e da Festa junina, sobre o nosso arraial, bazar e feira do artesanato, treinamentos, mentorias e palestras; lojinha e souvenirs; premiações do condomínio; projeto de energia solar; espaços e serviços; paisagismo; mensagem de final de ano; e lembrancinhas de páscoa, junina e natal e kit boas vindas e kit e convite dos eventos.

·        O link do Instagram: https://www.instagram.com/condominiograndville/

 

CANAL 4 - CANAL YOUTUBE: O canal do Youtube foi criado em 2020 para transmissão dos eventos durante a pandemia. Atualmente o canal conta com 16 vídeos e neste período foram postados 04 vídeos institucionais, sendo 3 reportagens do Condomínio Grand Ville realizadas na Globo e Record referente a dedetização, serviços condominiais e mercadinho, delivery e entrega de comida e encomendas e vídeo de final de ano. 

 

·        O link do canal do YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC69enQCN1ltOx_OZnU1v46g

 

6-  AÇÕES CONDOMINIAIS, EVENTOS E SAÚDE COLETIVA, CONDOMINIAL E PÚBLICA:

 

A marca desta Administração tem sido a humanização e a socialização do condomínio que nestes últimos 16 anos, já realizou 28 eventos sociais, entre live musical, ações sociais, aniversários, ações do programa saúde em casa, bazar condominial, festa junina e premiação dos fornecedores.  Nestes últimos 07 meses destacamos os seguintes eventos:

 

evento 1: Natal de – OUTUBRO DE 2023 a janeiro de 2024: O condomínio tem realizado aquisições para humanizar o condomínio de forma definitiva. Com isso, o condomínio tem feito a decoração temática de forma a propiciar aos moradores um ambiente agradável, familiar e receptivo. O objetivo e manter o condomínio valorizado e humanizado. A partir da segunda quinzena do mês de Outubro, após o Dia das Crianças, o condomínio inicia a montagem da decoração e nestes dois últimos anos trouxe mais elementos com novos enfeites e em 2023 realizou a inauguração o Presépio Natalino e nova decoração da Praça e Complexo de Convivência, além da decoração das entradas, guaritas e iluminação externa. A Administração do Condomínio contratou a decoração (Dona Iolanda) para enfeitar o condomínio para esta época e período tão especial.

 

evento 2: CONFRATERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO de final de ano e premiação dos fornecedores – dezembro de 2023: A Administração do condomínio organizou um jantar para confraternização dos fornecedores, membros da administração e conselho. Neste evento e repassado tudo o que foi construído ao longo do ano, as homenagens, premiações com trofeus e sorteio de brindes. Todo o custeio do evento e realizado pelos próprios fornecedores e membros que participam que doam o dinheiro para o evento e levam os brindes a serem sorteados.

 

evento 3: Dia das mulheres – março de 2024: A Administração comprou aproximadamente 50 flores para presentear as mulheres do condomínio com algumas mensagens bem positivas. A ação foi um ato de muito cuidado, amor e carinho da administração, com custeio das flores por parte da Administração, mas com um resultado significativo, pois tivemos feedbacks muitos bons.

 

evento 4: Páscoa - Abril de 2024: A Administração do condomínio adquiriu mais alguns itens para a decoração de Páscoa do condomínio e contratou a decoração (Dona Iolanda) para enfeitar o condomínio para esta época e período tão especial. Os moradores elogiaram muito e informaram que seus familiares e visitantes gostaram muito da decoração de Páscoa.

 

evento 5: Dia das Mães – Maio de 2024: A Administração comprou aproximadamente 50 flores para presentear as mães do condomínio com algumas mensagens bem positivas. A ação foi um ato singelo e gentil do time administrativo, com custeio das flores por parte da Administração, mas com um resultado incrível e extraordinário, mas com um resultado ótimo, pois tivemos feedbacks maravilhoso.

 

evento 6: lançamento e inauguração do mercadinho market4u – Maio de 2024: A Administração apos visitas em vários condomínios, levantar as necessidades do moradores e avaliar os modelos de serviços de vários mercadinhos, optou pela empresa Market4u que ofereceu inúmeras vantajosidades ao condomínio, entre elas melhor portfolio de produtos, melhor percentual de exploração e devolução e valores e melhor governança financeira. No dia 25.05 de 09h30 as 13hs foi inaugurado o novo mercadinho com a participação de 150 moradores que tiveram a oportunidade de compartilhar este momento ímpar e singular. Este momento de socialização foi um momento incrível para a gestão conhecer melhor os moradores e estar junto com eles. Esta administração recebeu muitos feedbacks positivos do novo mercadinho e das ações da gestão.

 

evento 7: comemoração dos 16 anos do condominio grand ville – Maio de 2024: A Administração tem orgulho e muita honra de comemorar o aniversário do condomínio Grand Ville, por saber do histórico de sucesso e de muitos projetos transformacionais e da própria dedicação, comprometimento e esfoço de todo o grupo de gestores, colaboradores, fornecedores e proprietários em fazer do condomínio, um condomínio melhor e criar um condomínio modelo. O evento foi um evento simbólico com homenagens aos funcionários da Administração com entrega de trofeus, homenagem ao conselho, homenagem aos fornecedores, com palestras, testemunhos e um café da manhã incrível junto com alguns proprietários e moradores pioneiros.

 

evento 8: festa junina 2024 – arraiá grand ville – 2ª edição – julho de 2024: A Administração tentou se superar e fazer um arraial ainda mais alegre e animado do que o de 2023, a festa junina foi feita no dia 27 de julho de 2024 e contou com muita música nordestina, comidas e bebidas típicas, bingo beneficente com aproximadamente 100 prêmios que foram doados pelos fornecedores e empresas parceiras da Primeira Opção Condominial, concurso infantil com premiação as criançada, animação infantil com monitoria e a quadrilha Espalha Brasa.  O evnto foi um sucesso, pois contamos com aproximadamente 300 pessoas, além da alegria contagiante que podemos dividir com a nossa comunidade e com todos os colaboradores que participaram. . Conseguimos arrecadar R$ 8.850,00 Neste ano, a Administração fez novos investimentos e adquiriu 3 barraquinhas, Caixa de Som e Microfone da JBL, Pipoqueira da Coca-Cola e novas panelas para o enxoval do Gourmet Fest, no valor total de R$ 4.708,00 e investiu R$ 430,00 nas novas decorações sendo estes valores investidos saindo das doações feitas pelos forncedores e do saldo de receitas.

 

evento 9 e 10: ação social e beneficente – santo antônio e lar dos velhinhos maria madalena: Esta administração conseguiu arrecadar mais de  250 quilos de alimentos e mais de 200 peças de roupas que foram doadas e distribuídas as seguintes Instituições: Igreja São Santo Antônio (911 Sul) e para o Lar do Velhinhos Maria Madalena (NB). As instituições foram escolhidas pelos moradores e participantes da festa junina e no momento do Bingo, cada cartela que foi premiada tinha o direito de indicar as instituições, estas duas instituições, foram as mais votadas.

 

7-  AÇÕES: CONDOMINIAIS SOCIOAFETIVAS, CAPACITAÇÃO E TREINAMENTOS

Outra marca desta Administração tem sido a valorização dos colaboradores e de todo o time e o espírito de equipe. Nestes últimos 16 anos a administração já ministrou aproximadamente 130 palestras, mentorias, treinamentos, coachings e eventos motivacionais e socioafetivos. Nestes últimos 07 meses destacamos os seguintes eventos:

 

ação 1: 07 Treinamentos, Mentoria e Palestras de Liderança e Funcionário do Mês - 2023/2024: A administração com o objetivo de treinar, capacitar e motivar todo o time de funcionários e colaboradores. Toda terceira quinta de cada mês, o condomínio oferece em conjunto com a B2B, um café da manhã, uma palestra motivacional, um treinamento de até 2 horas e a homenagem do funcionário do mês. A partir de setembro de 2023 o evento foi alterado com o objetivo de preparar e treinar as novas lideranças, com isso todo mês é escolhido um profissional para ser mentoriado que apoia a gestão e fica responsável pela integração e orquestração com o time, de forma a criar sinergia, empatia e o espírito de equipe.

 

ação 2: Ações Sócioafetivas junto aos colaboradores - 2023/2024: A administração por meio de contrato exige que a empresa forneça lembranças nas datas especiais. Com isso no Natal de 2023 foi fornecido cestas de Natal para todos os funcionários, no dia das mulheres e mães foram fornecidos flores e cestas para as mulheres, na Páscoa foram fornecidos chocolate aos funcionários.

 

ação 3: Caixinha de Natal para os colaboradores- 2023: A administração organizou e incentivou os moradores a doarem por meio dinheiro e por meio de pix na conta poupança do condomínio de doação para a caixinha dos colaboradores. Esta prática ajuda todos os colaboradores terem um final de ano melhor, pois estes valores ajudam na ceia e nos presentes dos familiares. Em 2023 foram arrecadados R$ 7.820,23, dividido por 23 profissionais, ficando R$ 340,00 por colaborador.

 

8- MANUTENÇÃO CONDOMINIAL ORDINARIA X EXTRAORDINARIA - BENFEITORIAS, AQUISIÇÕES, OBRAS, REVITALIZAÇÕES, REPAROS E PROJETOS DE IDENTIDADE VISUAL E:

 

Mais uma marca desta Administração e a capacidade de inovar, empreender e valorizar o empreendimento. A administração busca a melhoria dos seus processos operacionais, administrativos e de manutenção predial de forma a garantir o melhor custo benefício para os gestores, fornecedores, moradores e proprietários. Alem de todo o processo de manutenção rotineira, como dedetização, manutenção elétrica com troca de lâmpadas, refletores, lâmpadas de emergência, manutenção das bombas, manutenção dos portões, manutenção do CFTV, manutenção de caixa d’agua, manutenção de corredores, casas de maquinas de bombas, manutenção de telhas das coberturas, limpeza dos ambientes e áreas comuns, recolhimento de lixo, jardinagem, paisagismo, controle de acesso, cadastro condominial, entrega de correspondências e encomendas especiais, arrecadação, geração de nada consta, cobrança de inadimplência e provimento dos serviços e agendamentos dos espaços sociais, a Administração tem a responsabilidade de realizar benfeitorias, manutenção corretiva e evolutiva, aquisições e realizar obras, reparos, revitalizações e respectivos projetos de identidade visual. Nestes últimos 16 anos a administração foi responsável por mais de 250 obras, projetos, implantação de serviços ou espaços catalogados e nestes últimos 07 meses destacamos as seguintes obras:

 

 

PAINEL DE OBRAS: O painel de obras é atualizado mediante a realização das obras e separadas em obras realizadas e obras em andamento. Desta forma os condôminos podem conferir e participar acompanhando o andamento das obras e da evolução condominial por meio do site

condominial:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/obras.html

 

OBRAS CONCLUÍDAS:

 

OBRA 01: INSTALAÇÃO D0 AR CONDICIONADO – ADMINISTRAÇÃO – JANEIRO DE 2024  Instalação do ar condicionado da administração. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, com compra de materail no valor R$ 2.947,01, sem custo adicional de serviço,uma vez que a administração já conta serviço de ar condicionado contratado, sendo que as instalações já foram previstas no escopo do contrato de manutenção.

 

OBRA 02: INSTALAÇÃO D0 AR CONDICIONADO – BARRAMENTO – MAIO DE 2024: Instalação do ar condicionado do barramento. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, com pagamento no valor R$ 4.964,59, com previsão de retenção de impostos  e realizou a compra do material por conta do condomínio no valor de R$ 1.408,97 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta serviço de ar condicionado contratado, sendo que as instalações já foram previstas no escopo do contrato de manutenção. Ainda será necessário realizar investimento de automação para controle da temperatura e consumo de energia.

 

OBRA 03: INSTALAÇÃO D0 AR CONDICIONADO – PRAÇA DE CONVIVÊNCIA – JULHO DE 2024: Instalação do ar condicionado da praça de convivência. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional, uma vez que a administração já conta serviço de ar condicionado contratado, sendo que as instalações já foram previstas no escopo do contrato de manutenção.

 

OBRA 04: MANUTENÇÃO DOS  AR CONDICIONADOS DO GOUMERT FEST, SALA DE ESTUDOS, HOME OFFICE, BRINQUEDOTECA E GUARITA W/4 E W/5 – JULHO DE 2024: Manutenção Corretiva e Evolutiva com revisão, realizada pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72 sem custo adicional, uma vez que a administração já conta serviço de ar condicionado contratado, sendo que as instalações já foram previstas no escopo do contrato de manutenção.

 

OBRA 05: REVITALIZAÇÃO DAS PORTAS DOS BANHEIROS SOCIAIS - JUNHO 2024: Manutenção corretiva e Evolutiva na porta dos dois  banheiros sociais por motivo de segurança. O serviço foi realizado em Junho de 2024. O serviço foi realizado pela VIDRAÇARIA JP MOLDURAS CNPJ:13.288.921/0001-43 pelo valor de R$ 1.814,50.

 

OBRA 06 SINALIZAÇÃO DA RAMPA DE SUBIDA COM BANNERS – AGOSTO 2024: Novo projeto com aquisição e instalação de 2 BANNERS na rampa de acesso de veículo informando sobre a proibição de pessoas circulando pela rampa . O acesso a pedestres e proibido nas rampas e muitos moradores tinham o costume de subir e descer a rampa e pular para o espaço social, colocando em risco a sua vida e do motorista que esta subindo a rampa.O Serviço de  instalação da estrutura de ferro foi realizado pela Serralheria JR no valor de R$ 2.750,00, e o serviço de arte gráfica e instalação dos banners foi realizado pela PREVIEW ARTES GRAFICAS – 10.526.371/0001-65 pelo valor  de R$ 1.176,00.

 

OBRA 07: INSTALAÇÃO DE INFRAESTRUTURA E CALHAS PARA TOMADA DO COMPRESSOR DO BICILETÁRIO – MARÇO DE 2024: Manutenção corretiva com instalação de infraestrutura para o ar condicionado e nova tomada do compressor do biciletário. O Serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro, uma vez que a administração já conta serviço de ar condicionado contratado, sendo que as instalações já foram previstas no escopo do contrato de manutenção.

 

OBRA 08: TROCA DOS REFLETORES – MAIO DE 2024: Manutenção Evolutiva com a substituição dos refletores. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas.  

 

OBRA 09: TROCA DOS VIDROS DOS QUADROS DE AVISOS – AGOSTO DE 2024: Manutenção ordinária com substituiçâo dos vidros dos quadros de avisos realizado pela empresa TAGUABOX CNPJ: 10.660.374/0001-97 no valor de R$ 900,00.

 

OBRA 10: REPARO NO TETO COM DRYWALL NA SAÍDA DOS ELEVADORES – DEZEMBRO 2023: Manutenção Evolutiva e revitalização com instalação de  Drywall no Teto da saíida dos elevadores que estavam juntando insetos, teias de aranha, dificultando a limpeza e trazendo risco ao condomínio. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas.

 

OBRA 11: EXTINTORES (MANUTENÇÃO PREVENTIVA) - DEZEMBRO 2023: Foram realizadas as manutenções preventivas devidas para os extintores em 2 nível e a recarga dos extintores de incêndio ABC PQS 06KS  em 147 unidades e 31 unidades com ART CO2 pela empresa ENGETEC CNPJ: 01.721.142/0001-60 pelo valor de R$ 2.846,20.

 

OBRA 12: ENVELOPAMENTO DOS ARMÁRIOS E INSTALAÇÃO DO PAPEL DE PAREDE NA ADMINISTRAÇÃO - AGOSTO DE 2024: Manutenção Evolutiva com modernização dos armários da administração  que estavam danificados e toda a parede realizado pela EXITO COMERCIO DE COMUNICAÇÃO VISUAL E PELICULAS – CNPJ:07.288.120/0001-85 pelo valor de R$ 9.000,00.

 

OBRA 13: INSTALAÇÃO DE PROTEÇÃO DO NOBREAK – NOVEMBRO 2023: Manutenção corretiva na instalação de proteção do nobreak na sala de controle de energia do Pressurizador realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72 e instalação de protetor de surto e nobreak na central de interfonia e do controle de acesso pela NW TELECOM SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MULTIMÍDIA – CNPJ: 35.823.096/0001-72.

 

OBRA 14: INSTALAÇÃO DAS CÂMERAS DE SEGURANÇA EM FRENTE AOS CARRINHOS DE COMPRAS - DEZEMBRO DE 2023: Manutenção Evolutiva com instalação de 12 novas na frente ao elevadores, carrinhos de compras, escadas e acesso dos blocos por conta de vandalismo de moradores. O serviço foi realizado pela empresa NWTELECOM SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MULTIMÍDIA– CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional, uma vez que está previsto o fornecimento no contrato.

 

OBRA 15: TROCA DAS LÂMPADAS DAS LUMINÁRIAS EXTERNAS DAS ENTRADAS DOS BLOCOS – DEZEMBRO DE 2023: Manutenção corretiva na troca das lâmpadas realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e realizou a compra de material na CECIN SARKIS – CNPJ:00.533.018/0001-59 no valor de R$ 1.203,50.

 

OBRA 16: INSTALAÇÃO  DE PROTEÇÃO DA BASE DE INOX NAS PARTES INFERIORES DAS  PORTAS DAS LIXEIRAS DOS BLOCOS A,C E D – JULHO DE 2024: As portas das lixeiras dos blocos estavam muito danificadas por conta da lavagem nas lixeiras, a administração optou em colocar uma proteção de inox na parte inferior da porta a fim de proteger a mesma do dano causado pela água. O Serviço de  instalação nas 40 portas das lixeiras e depositos dos blocos foi realizado pela Serralheria JR no valor de R$ 4.360,00. As portas inda passarão por uma revitalização com lixamento, selador e ou verniz.

 

OBRA 17: PROVA DE CONCEITO PARA PADRONIZAÇÃO DE TUBULAÇÃO ELÉTICA NA BASE DAS ANTENAS – JANEIRO DE 2024: Manutenção corretiva na troca do  Tubo da base da antena. O serviço foi  realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas.

 

OBRA 18: MANUTENÇÃO DO GRANITO DA ESCADA E FACHADA - PORTARIA W/4 – JANEIRO DE 2024: Manutenção corretiva e evolutiva na troca da pedra da escada realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas. A guarita passará por uma reforma para realização de manutenção preventiva e corretiva, a assessoria de engenharia está preparando um laudo sobre as condições da guarita após 14 de construção.

 

OBRA 19: SUBTITUIÇÃO DA TRANCA  DA PORTA DO HOME OFFICE, REFEITÓRIO - MAIO DE 2024: Manutenção com substituiçâo das trancas das portas do Home office e Refeitório. O serviço foi realizado pela empresa TAGUABOX CNPJ: 10.660.374/0001-97 no valor de R$ 750,00.

 

OBRA 20: REPARO DE INFILTRAÇÃO NO TETO DA GUARITA DA W/4 – JANEIRO DE 2024: Manutenção corretiva no reparo do teto da guarita da W/4. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas.

 

OBRA 21: MANUTENÇÃO E DESENTUPIMENTO DAS CALHAS , CANOS E RALOS  DO 1 E 2° SUBSOLO – JANEIRO DE 2024: Manutenção corretiva no desentupimento dos ralos do 1 subsolo. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas.

 

OBRA 22: TROCA DAS CERÂMICAS TRINCADAS DOS CORREDORES DOS BLOCOS A,B,C e D  - MARÇO DE 2024: Manutenção  e impermeabilização dos pisos (cerâmicas) que estavam fofas e ou trincadas gerando  problemas de infiltração nos andares inferiores. O serviço de retirada e instalação realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas.

 

OBRA 23: SUBSTITUIÇÃO DOS LEDS DOS ESPELHOS NO ESPAÇO GOUMERT FEST – MARÇO DE 2024: Manutenção corretiva na substituição dos LEDS dos espelhos no espaço goumert fest que estavam queimados realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas.

 

OBRA 24: LIMPEZA DAS CAIXAS DE GORDURAS DOS BLOCOS – ABRIL DE 2024: Manutenção corretiva na limpeza das caixas de gorduras dos blocos  realizado pela W/5 empresa B2B – CNPJ: 01017805/0001-00, sem custo adicional, uma vez que a limpeza das caixas está previsto no contrato.

 

OBRA 25: CONSERTO NAS BARRAS DE PROTEÇÃO DA CALÇADA DA W/5 – ABRIL DE 2024: Manutenção corretiva no conserto nas barras de proteção da calçada da. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas.

 

OBRA 26: INSTALAÇÃO INFRAESTRUTURA COM CALHAS E QUADRO ELÉTRICO PARA AR CONDICIONADO DO BARRAMENTO – ABRIL DE 2024: Manutenção Evolutiva com modernização na instalação das calhas e quadro elétrico para tubos de ar condicionado do barramento. O Serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional, uma vez que a administração já conta serviço de ar condicionado contratado, sendo que as instalações já foram previstas no escopo do contrato de manutenção.

 

OBRA 27: REPARO NAS PAREDES DAS ESCADAS DANIFICADAS POR INFILTRAÇÃO DA FACHADA – MAIO DE 2024: Manutenção corretiva no reparo nas paredes das escadas danificadas por infiltração da fachada. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas.

 

OBRA 28: PORTÕES E CANCELAS – SISTEMA DE ACESSO – NOVEMBRO DE 2023 A MAIO DE 2024: Mesmo com toda a sinalização e proteção, eventualmente existem ocorrências de batidas no portão, cancela, motor ou proteção do motor. Neste  período foram 5 acidentes no valor de R$ 1.875,00 sendo cobrado diretamente do morador todos os serviços de reparo e danos ao portão, entretanto estes sinistros levam  a redução de vida úti do sistema, com isso a empresa necessitou trocar as roldanas e o motor do portão da W/4. O Serviço foi realizado pela empresa NW TELECOM SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MULTIMÍDIA – CNPJ: 35.823.096/0001-72 sem custo adicional, uma vez que temos que o nosso contrato prevê manutenção com peças. Mas para cada abalroamento e ou batida no portão,mesmo que no momento não gere nenhum dano aparente, o morador fica obrigado a pagar o valor de R$ 375,00, uma vez que empena o portão, força o motor e danifica toda a estrutura e o sistema.

 

 

OBRA 29: INSTALAÇÃO DE LED NA CANCELA DA W/4 E W/5 – ABRIL DE 2024: A administração solicitou a empresa a instalação de Led nas cancelas da W/4 e W/5. O Serviço foi realizado pela empresa NW TELECOM SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MULTIMÍDIA – CNPJ: 35.823.096/0001-72 sem custo adicional.

 

OBRA 30: PORTA DA GUARITA W/4 E REGULAGEM DE MOLAS DA PORTA DE VIDRO DO BANHEIRO SOCIAL – JULHO DE 2024 (CONCLUÍDO): Manutenção corretiva com troca de 2 molas aéreas da porta de vidro do banheiro social e a revisão corretiva na porta de vidro de entrada da W/4. O serviço foi realizado pela empresa PORTEC SOLUÇÕES - CNPJ:14.289.010/0001-01 pelo valor de R$ 530,00.

 

OBRAS EM ANDAMENTO:

 

OBRA 31: REVITALIZAÇÃO DO CONTÊINERES DE LIXO - AGOSTO DE 2024: A manipulação dos containers de lixo do Condomínio GrandVille é de responsabilidade dos funcionários da B2B e da SLU, mas o condomínio fiscaliza e mantém a gestão do seu  patrimônio, uma vez que a degradação destes bens impacta diretamente na qualidade dos serviços. O serviço  de revitalização dos 3 containers foi realizado pela empresa Serralheria JR no valor de R$ 3.200,00.

 

OBRA 32: AQUISIÇÃO E INSTALAÇÃO E NOVAS BOMBAS E REVITALIZAÇÃO NA CASA DE BOMBAS - JULHO DE 2024: As bombas do condomínio completaram quase 20 anos, entre a sua aquisição e operação antes da entrega do condomínio Grand Ville, que iniciou suas obras em 2004, com isso esta administração optou em fazer aquisição de 09 novas bombas da Scheider com a rubrica do fundo de reserva que foi autorizado pelo Conselho Consultivo conforme prevê a Convenção. As bombas estão sendo instaladas pela ELETROTEC ASSIT.TÉCNICA DE MOTORES – CNPJ : 06.950.520/0001-41, e adquirimos com a empresa TERRA ÚTIL COMERCIO DE FERRAMENTAS E UTILIDADES LTDA CNPJ:07.144.507/0001-68, no valor de R$ 25.978,86.

 

OBRA 33: REPARO NAS TRINCAS DA GARAGEM DO PISO DO 1° SUBSOLO - DEZEMBRO 2024: Manutenção corretiva com aplicação de PU nas trincas da garagem do 1° subsolo a fim de sanar as infiltrações que atinge a parte do 2 subolo, o servico será extendido para as pilastras e outros pontos. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas.

 

OBRA 34: PROJETO DAS NOVAS CAIXAS DE CORREIO DOS BLOCOS A, B, C e D PARA CRIAÇÃO DOS NOVOS DEPÓSITOS  – AGOSTO DE 2024: As Caixas de correio do condomínio já completaram 16 anos e as mesmas estavam danificadas e quebradas, mas principalmente o objetivo foi padronizar e ganhar mais 4 depósitos, com isso o condomínio optou pelas novas caixas de correio para os blocos. A contratação foi feita junto a empresa ARTE & PRODUTO MOVEIS PLANEJADOS– CNPJ: 49.928.454/0001-16 pelo valor de R$ 28.723,00.

 

OBRA 35: RETIRADA DAS PISOS (CERÂMICAS) DAS ENTRADAS DOS ELEVADORES E INSTALAÇÃO DO NOVO PORCELANATO -JANEIRO 2024: Manutenção com retiradas de todos os  pisos (cerâmicas)  das entradas dos elevadores  e fazendo a instalação de um novo porcelanato que serão novo padrão do condomínio e dos corredores e dos espaços sociais, com a retirada foi necessário instalar algumas peças nvoas de granito preto são gabirel. O serviço foi realizado pela empresa ENGECOND CNPJ:26.349.809/0001-17.

 

OBRA 36: ASSENTAMENTO DE PORCELANATO E PINGADEIRA NA PAREDE DA JANELA DO BICICLETÁRIO – DEZEMBRO DE 2023: Manutenção corretiva na parede da janela do bicicletário realizado pela empresa DUAL TECH – CNPJ: 35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas.

 

OBRA 37: INSTALAÇÃO DAS NOVAS PLACAS DE SINALIZAÇÃO DO 1 E 2 SUBSOLO - MAIO DE 2024: Manutenção ordinária com aquisição de placas de sinalização pela BSB Placas CNPJ: 09.208.735/0001-80 no valor de R$ 5.200,00 para o 1 e 2 subsolo .O serviço de instalação está sendo executado pela empresa DUAL TECH CNPJ:35.823.096/0001-72, sem custo adicional,uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e com os zeladores da empresa B2B que apoiam integralmente, o serviço já está no escopo do nosso contrato de manutenção das empresas. Os novos quebra-molas do térreo estão sendo cotados e em breve serão instalados.

 

OBRA 38: SISTEMA DE COMBATE E PREVENÇÃO À INCÊNDIO COM SINALIZAÇÃO – NOVEMBRO DE 2023 A MAIO DE 2024: A Central de Incêndio foi revitalizada com troca de placa e toda a fiação trocada, foram trocados os dispositivos de alarme, os dispositivos de alarmes e as sirenes que foram necessárias trocar, toda a tubulação de incêndio foi revisitada e pintada, incluindo os abridores dos registros que estão sendo   revisados e trocados, sistema de exaustão e pressurização, os flanges junto a caixa d’água foram trocados, portas-corta fogo e a sinalização de piso foram pintadas. Existem algumas pendências pontuais de instalação da sinalização das paredes, pintura de alguns canos e trocas de alguns abridores de registros nas salas de bombas. A AGE n^o 13 que aprovou a obra foi realizada em 27/11/2021, e este projeto está sendo realizado pela ELETROTEC ASSIST. TÉCNICA DE MOTORES – CNPJ: 06.950.520/0001-41 mediante proposta apresentada e negociada pelo valor de 60 mil reais (Proposta Contrato), sendo que já foi pago somente a entrada de 50%, os demais valores serão pagos mediante conclusão do serviço.

 

OBRA 39: PILASTRAS -RETOQUE E REVITALIZAÇÃO – NOVEMBRO DE 2023 A MAIO DE 2024: Por conta das batidas veiculares, sujeiras, manchas de bicicletas foi necessário refazer o retorque de todas as pilastras, sendo algumas com necessidade lixar e emassar novamente por conta dos danos causados. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH - CNPJ: 35.823.096/0001-72 no valor de R$ 1.800,00, sendo 10 pilastras, 4 pilastras no 1^oSS e 6 pilastras no 2^oSS, ficando o valor de R$ 180,00 por pilastra, referente a mão de obra adicional, uma vez que a administração já conta 1 posto de serviço rotineiro e realizou a com compra do material por conta do condomínio. Todas as vezes que o condomínio identifica por meio do CFTV as batidas e ou consegue fazer o correlacionamento, o morador fica obrigado a pagar pela despesa no valor de R$ 180,00, neste período tiveram 10 ocorrências de batidas com ressarcimento  de 10 pilastras para serem retocadas e revitalizadas.

 

OBRA 40: PINTURA DOS CORREDORES POR DANOS CAUSADOS E INFILTRAÇÃO DA COZINHA E BANHEIRO – NOVEMBRO DE 2023 A MAIO DE 2024: Por falta de manutenção nas unidades autônomas no rejunte e nas cerâmicas do banheiros, os corredores ficam infiltrados, criando bolhas e descascando a pintura. O serviço foi realizado pela empresa DUAL TECH - CNPJ: 35.823.096/0001-72 em conjunto com o time de zeladores da B2B no valor de R$ 180,00 cobrados diretamente do morador por meio do serviço manutenção do lar com 60 ocorrências neste período e ainda com 10 pendências por parte das unidades, uma vez que o morador precisa fazer o reparo do rejunte, impermeabilizar e ou trocar a cerâmica. A administração já fez a reforma geral e revitalização dos corredores, entretanto a falta de manutenção das unidades afeta o condomínio.

 

OBRA 41: FACHADA –OUTURBO DE 2023  A AGOSTO DE 2024: A administração buscou junto ao mercado uma proposta mais vantajosa do que as anteriores e no dia 28 de Abril assinou contrato com a ENGECOND – CNPJ: 26.349.809/0001-17 para a manutenção e revitalização da fachada no valor de R$ 1.750.000,00 utilizando todo o saldo disponível da taxa extra aplicadas nas poupanças das rubricas de Taxa Extra – Fase II, Revitalização e Adaptação da Guarita, Guarda Volume, Área de Convivência e Receitas, mediante ratificação em Assembleia e devolução posterior do saldo de arrecadação futura. No dia 01 de Outubro de 2023 foi assinado aditivo de prazo, considerando o mesmo valor, para acomodar as parcelas mensais de acordo com a previsão de arrecadação da taxa extra, reduzindo a parcela de R$ 75.000,00 para R$ 60.000,00. Anterior a este período já haviam sido pagos R$ 760.000,00 e neste período Novembro de 2023 à Agosto de 2024  já foram pagos R$ 810.000,00, faltando ainda a serem pagos 180mil reais, lembrando que todas as faturas foram retidas os tributos referente aos serviços. Adicionalmente quando do início da garantia de obra, será feita outra contratção para início da manutenção preventiva e corretiva da fachada e junta de dilatação que deve ocorrer no máximo em até 2 anos após a entrega definitiva de cada bloco, tendo o valor global de R$ 150.000,00 a serem pagos da taxa ordinária.

 

OBRA 42: INFILTRAÇÃO NAS UNIDADES – NOVEMBRO DE 2023 A MAIO DE 2024: Por Conta do problema crônico da fachada nos últimos 48 meses o Condomínio Grand Ville já soma 118 unidades reclamantes e ou com infiltração constatada, ou seja 20% do número de unidades autônomas, nestes últimos 07 meses foram concluídas 12 reformas com custo de R$ 16.558,50 ficando pendente 17 unidades que estão em execução com previsão de conclusão até Dezembro de 2024, ou seja o condomínio estima gastar ainda 20 mil reais ate este período. A reforma das unidades tem elevado tempo de execução, porque depende exclusivamente da disponibilidade dos moradores, que na maioria dos casos só libera a unidade para manutenção nos finais de semana e poucas horas por dia, alem do alto investimento financeiro, este tipo de atividade bloqueia a agenda da Administração que deixa de fazer outras atividades administrativas, operacionais e financeiras para manutenção das áreas comuns. Esta Administração já gastou ao total aproximadamente 110 mil reais em reparos e ressarcimentos, um custo aproximado de mil reais por unidade, quase onde o condomínio necessitou realizar pelo menos os processos, conforme a seguir:

·        Vistoria Técnica de Manutenção realizada de forma gratuita por meio da manutenção predial;

·        Laudo Pericial realizado pela com valor de R$ 250,00 por unidade, sendo que o condominio investiu neste período R$10.000,00 tendo um media de gasto mensal de R$ 666,67;

·        Serviços de Reforma da Unidade com custo considerando 1 diária a partir de  R$ 150,00 para simples correções ate 5 diárias totalizando R$ 750,00, ficando para os casos mais complexos envolvendo infiltração em todas as paredes e no teto, no caso do último andar, sendo que neste período o condomínio investiu R$ 5.310,00, tendo um media de gasto mensal de R$ 354,00.

·        Compra do material (impermeabilizante, tinta, massa, manta de proteção, rolo, thinner, lixa e demais insumos), sendo que neste período o condomínio investiu R$ 7.665,41, tendo um media de gasto mensal de R$ 511,03.

·        Marcenaria com troca parcial e ou total dos armários danificados e ou perdidos, com custo de R$ 180,00 para troca de um módulo até R$ 3.000,00 com troca de todos os armários. Neste período o condomínio investiu R$ 20.346,19 tendo uma média de gasto mensal de R$ 1.356,41.

·        Ressarcimento de objetos e acessórios danificados em casos de sinistros e acidentes com a infiltração e queda de armários. Neste período o condominio investiu o valor de R$ 1.227,90  tendo uma média de gasto mensal de R$ 81,86.

·        Negociações e acordo extrajudicial de forma a evitar litígio entre condômino e condomínio sem custo adicional ao condominio, mitigando risco e evitando algumas ações judiciais;

 

LAUDOS ENTREGUES: nestes últimos 07 meses foram entregues 4 tipos de laudos:

o   Laudo das Bombas

o   Laudos das caixa pluviais e caixa de gordura e esgoto

o   Laudo da guarita W\4

o   Laudo de Infiltração das Unidades Autônomas

 

OBRAS EM ESTUDO DE PROJETO: nestes últimos 07 meses foram revisitadas as seguintes obras:

o   Guarda Volume Condominial;

o   Adaptação da Guarita W\4;

o   Praça de Convivência Externa;

 

OBRAS NÃO INICIADAS: nestes últimos 07 meses a administração não conseguiu viabilizar as seguintes obras:

o   Pintura das demarcações do boxes de garagem;

o   Revitalização das rampas internas e externas;

 

9- MANUTENÇÃO INDIVIDUAL DAS UNIDADES:

 

Manutenção Individual das Unidades Autônomas e Responsabilidade da manutenção das áreas comuns e infraestrutura: Divulgação do normativo consolidando todas as normas da Convenção e Regimento de Manutenção e padronização das áreas comuns sendo composta por corredores e fachada interna, fachada externa, garagens, salas, depósitos, gradis, muros, pilastras e todas as áreas externas as unidades autônomas e acessórios, infraestrutura e responsabilidade de manutenção:           

·        https://www.condominiograndville.com.br//p/manutencao.html

 

10- MANUTENÇÃO DO AR CONDICIONADO NAS UNIDADES AUTÔNOMAS:

 

Manutenção Individual das Unidades Autônomas e Responsabilidade da manutenção das áreas comuns e infraestrutura: Existem inúmeras unidades com instalação do ar condicionado indevida, mesmo com todo o controle por parte da administração, as unidades compram os aparelhos e instalam sem pedir autorização para a Administração e muitas vezes sequer informam os proprietários. O problema da instalação indevida alem de gerar uma distorção estética na fachada, gera problemas graves de infiltração, barulho e exposição da fachada diminuindo a vida útil das janelas, pastilhas, rejuntes, junta de dilatação, podendo inclusive comprometer a garantia da obra da fachada. Com isso a Administração fez um convênio com empresa de ar condicionado especializada em condomínio verticais de alta densidade para regular e normalizar a situação dos aparelhos e condensadoras e evaporadoras, ira subsidiar a ART (Anotação de Responsabilidade Técnica), a descida de cadeirinha por Bloco (A1/A2/B1/B2/C1/C2/D1/D2) e em consonância com os demais serviços condominiais, poderá lançar o serviço e os equipamentos e materiais no boleto de forma parcelada. A administração fica responsável por notificar com prazo de 30 dias para regularização junto a Administração e nos casos contrários onde não houver nenhuma adoção das providências necessárias, a Administração ficara obrigada a advertir e multar todas as unidades com irregularidades na instalação do ar condicionado. Os principais pontos de irregularidades são os drenos, a exposição das tubulações e tubulações instaladas no lado contrário, altura do ar condicionado em relação as janelas, tipo e modelo de ar condicionado, sendo proibido o ar condicionado tubular e falta de manutenção de limpeza, ocasionando em insalubridade, barulho e vazamentos, afetando a fachada e os demais moradores. Será realizada obrigatoriamente as pingadeiras no parapeito das janelas de forma a assegurar a manutenção e a garantia da obra da fachada, sempre que possível a instalação será realizada por cadeirinha ou balancinho na parte externa da fachada, mas quando for necessário por conta de irregularidade do ar condicionado e o responsável pela unidade ficará obrigado a a liberar acesso em até 30 dias após o comunicado e estar e estar presente para a realização do serviço, sob pena de multa e custeamento do serviço individualmente.

·        https://www.condominiograndville.com.br//p/ar-condicionado.html

 

11- SERVIÇOS ORGÂNICOS IMPLANTADOS COM MODELO DE ECONOMIA CRIATIVA E COLABORATIVA E OU COMO SERVIÇO AGREGADO:

 

Manutenção do Lar:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/catalogo-de-servico.html

 

Governança Pay per use:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/camareira.html

 

Dedetização nas áreas comuns e nas unidades autônomas:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/dedetizacao.html

 

Lojinha Grand Ville:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/lojinha.html

 

Painel Digital e Guia de Bolso:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/guia- de-bolso.html

 

Material Digital: O material digital é divulgado 24x7x365 no Painel Digital que fica na Praça de Convivência no 2SS e enviado aos proprietários e moradores sempre que atualizado, além da publicação no site, mídia de elevadores e no BRCONDOMINIO. Este material é atualizado 4 vezes no ano, nas seguintes épocas:

·        Janeiro - Férias e Verão

·        Abril - Páscoa

·        Julho - Festa Julina

·        Outubro – Festas de Final de Ano (Tema Natalino)

 

Kit Boas-Vindas e Kits Festivos: Kit básico, com máscara e álcool em gel de mão com um folder de  boas-vindas para entregar aos novos moradores, visitantes e potenciais locatários, investidores, corretores, administradores, fornecedores e parceiros de negócios e eventualmente sempre que o morador precisar será fornecido. Nos últimos 07 meses foram investidos R$ 4.716,40 e foram entregues aproximadamente 3.312 kits aos novos moradores, proprietários, fornecedores, visitantes e potenciais inquilinos e investidores, ficando cada kit por R$ 1,42 incluindo os kits de Boas Vindas, Natal de 2023, Páscoa 2024 e Festa Junina de 2024. Maiores Informações:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/welcome- kit.html

 

Visita Guiada: Processo de recepção dos novos moradores e proprietários, visitantes e potenciais locatários, investidores, corretores, fornecedores e parceiros de negócios de forma a apresentar o condomínio, entregar o kit boas-vindas e explicar as regras, repassar os contatos por meio do cartão de visita e contextualizar o condomínio. Nos últimos 07 meses foram realizadas 200 visitas guiadas, sendo em média realizada 03 visitas por dia, de segunda-feira à sábado. Maiores informações no site:

·        https://www.condominiograndville.com.br/p/visita-guiada.html

 

12- RATIFICAÇÃO DAS PORTARIAS NORMATIVAS DISCIPLINARES E PENALIDADES (ADVERTÊNCIAS E MULTAS):

 

A administração revisou todas as portarias normativas que foram criadas para fins específicos e aprovadas na Assembleia Geral Ordinária realizada em 24 de outubro de 2020 e ratificadas em todas as demais assembleias ordinárias na AGO nº15 de 24/10/2020, AGO nº16 de 27/11/2021 e AGO nº17 de 24/09/2022 e AGO nº18 de 27/03/2023. As regras estipuladas nas portarias complementares são passíveis de advertências e/ou multas concomitantes e progressivas até o limite de 10 vezes o valor da taxa ordinária e consecutivamente 10 vezes até o término da infração, cobrança de ressarcimento e reparação e danos, ações judiciais de cobrança, além do constrangimento de penalidade em assembleia, conforme as regras da Convenção, Regimento Interno e as seguintes portarias normativas:

 

§ 1º - Acesso e Circulação: https://www.condominiograndville.com.br/p/acesso-e-circulacao.html

§ 2º - Achados e Perdidos: https://www.condominiograndville.com.br/p/achados-e-perdidos.html

§ 3º - Ar-Condicionado: https://www.condominiograndville.com.br/p/ar-condicionado.html

§ 4º - Bicicletário: https://www.condominiograndville.com.br/p/bicicletario.html

§ 5º - Brinquedoteca: https://www.condominiograndville.com.br/p/brinquedoteca.html

§ 6º - Cadastro: https://www.condominiograndville.com.br/p/cadastro-condominial.html

§ 7º - Catálogo de Serviços: https://www.condominiograndville.com.br/p/catalogo-de-servico.html

§ 8º - Fale Conosco: https://www.condominiograndville.com.br/p/fale-conosco.html

§ 9º - Fidelidade: https://www.condominiograndville.com.br/p/fidelidade.html

§ 10º - Gourmet Fest: https://www.condominiograndville.com.br/p/gourmet-fest.html

§ 11º - Home Office e Jogos: https://www.condominiograndville.com.br/p/home-office.html

§ 12 - Manutenção: https://www.condominiograndville.com.br/p/manutencao.html

§ 13º - Mudanças: https://www.condominiograndville.com.br/p/mudanca-e-guarda-volume.html

§ 14º - Praça Interna: https://www.condominiograndville.com.br/p/praca-de-convivencia.html

§ 15º - Penalidades: https://www.condominiograndville.com.br/p/avertencias-e-multas.html

§ 16º - Quadro de Avisos: https://www.condominiograndville.com.br/p/quadro-de-avisos.html

§ 17º - Sala de Estudos: https://www.condominiograndville.com.br/p/sala-de-estudos.html

§ 18º - Saúde Pública: https://www.condominiograndville.com.br/p/saude-publica.html

 

 

Penalidades: Ratificação de todos os comunicados, processos e portarias normativass publicados no portal e site condominial  para aplicação de advertência e multa aos condôminos por conta das infrações realizadas durante o período afetando as áreas comuns, espaços, serviços, comunidade, funcionários e administração com avaliação específica aos casos de vandalismo, assédio e agressão aos colaboradores e ações de desmoralização e desvalorização com intenção de denegrir a imagem do condomínio. No período informado, foram aplicadas 75 advertências e 4 multas, totalizando o valor de R$ 1.855,52 sendo que as respectivas multas não foram contestadas. O condomínio tem tido alguns problemas que são sanados por meio das Advertências\Multas previstas no Regimento Interno e na Concivenção. Os principais problemas estão associados ao ABC condominial, sendo eles:

                           i.          ANDAR a pé nas rampas de subida e descida e nos acesso veiculares de entrada e saída;

                          ii.          ANIMAL, desde abandono, barulhos e a realização de necessidades fisiológicas nas áreas comuns;

                        iii.          BATIDAS rotineiras no portão, cancela e nas pilastras;

                        iv.          BARULHO com conversas, som e televisão alto com recpeção de visitas até altas horas e festas;

                          v.          BICICLETAS deixadas sem a devida proteção, em locais desapropriados, sobrepeso nos suportes, amarrados nas grades e inversão de sentidos na entrada e saída do condomio e no uso das rampas de acesso;

                        vi.          BOX de garagem, sendo proibido a utilização para reboques, lanchas, móveis, brinquedos, ferramentas, acessórios, tapetes e quaisquer outros itens que não sejam veículos automotores (carro e moto), sendo 01 carro + 01 moto;

                       vii.          BOX de garagem, sendo proibido a instalação de armário de garagem, mas

                      viii.          BRIGA gerando violência doméstica;

                         ix.          CIGARRO e a respectiva fumaça;

                          x.          CARRO com problema de manutenção, gerando mancha de óleo nas vagas, carro ultrapassando os box e ou com tamanho superior, moradores dirigindo acima da velocidade colocando os demais em risco, barulhos excessivos das MOTOS.

                         xi.          CRIANÇAS desassistidas nas áreas comuns em perido e utilização de brinquedos e afins nas áreas comuns fora dos locais adequados gerando incômodos e problemas.

                       xii.          CADASTRO desatualizado para os VEÍCULOS, ANIMAIS, BICILETAS, MORADORES e PROPRIETÁRIOS;

                      xiii.          COMPORTAMENTO ANTISSOCIAL: gerando multa por tipo de comportamento, notificação ao prorpietário e aviso/comunicado as autoridades competentes quando se tratar de violência doméstica, agressão moral e ou verbal dos funcionários e moradores e ou abandono ou mal trato de crianças, idosos e ou animais, animais não domésticos; tentativa contra a própria vida; furto; depredação, surtos; quaisquer tipos de violência física,l moral e sexual e quaisquer tipos de racismo e ou discriminação racial, sexual e religiosa.

 

Atualização do normativo e Advertência e Multa em casos de infração até 10 vezes o valor da taxa ordinária:

·        https://www.condominiograndville.com.br//p/avertencias-e-multas.html.

 

13- PROPOSTA DE NOVOS PROJETOS PARA O ANO DE 2025\2026:

 

Esta administração no espírito de transparência e gestão contínua informa que ainda existem 23 projetos em andamento que estão na fase de estudo, planejamento e ou na fase de implantação para trazer novos serviços, espaços, comodidade, segurança e conforto aos condôminos, conforme a seguir:

 

1.      Academia – Espaço Fitness ou Fitness Lounge: Liberação das Salas dos Funcionários e estudo de uso para academia com compra de enxoval e material e ou exploração / terceirização do serviço. A administração fará o estudo financeiro para aquisição, obras e implementação do espaço fitness e irá apresentar em uma assembleia especifica para discussão do modelo, caso seja necessário e aprovadção dos valores, caso o modelo seja subsidiado pelos proprietários. Um dos estudos apresentados poderá ser a exploração dos serviços, onde a Academia entrará com todos os custos e poderá explorar o serviço de 05 a 10 anos;

2.      Acessibilidade Interna para Pedestres e Cadeirantes: Atualmente o condomínio tem um problema grave onde os veículos estacionam sobre o passeio fazendo com que os pedestres (crianças, adultos e idosos) caminhem na pista de circulação de veículos. A Administração realizou uma prova de conceito do passeio há alguns anos, sendo aprovada integralmente pelos moradores e propreitários e necessita dar continuidade no projeto em toda a extensão do térreo;

3.      Ar condicionado e Instalação das Pingadeiras: Padronização e adequação dos drenos, das tubulações, da altura do ar condicionado, do tipo e modelo de ar condicionado e da manutenção de limpeza. Todos os proprietários serão notificados de forma colaborativa e obrigados a realizarem as adequações solicitadas, uma vez que o condomínio precisa realizar o projeto em poucos meses de forma a garantir a manutenção adequada e padronização da fachada e dos aparelhos, neste período será realizada obrigatoriamente as pingadeiras no parapeito das janelas de forma a assegurar a manutenção e a garantia da obra da fachada, sempre que possível a instalação será realizada por cadeirinha ou balancinho na parte externa da fachada, mas quando for necessário por conta de irregularidade do ar condicionado e o responsável pela unidade ficará obrigado a a liberar acesso em até 30 dias após o comunicado e estar e estar presente para a realização do serviço, sob pena de multa e custeamento do serviço individualmente;

4.      Autonomia energética: O condomínio tem 8 torres com 558 unidades e 1.200 moradores cadastrados, sendo maior que 9 municípios do Brasil, com isso necessita ter a sua autonomia para emergências e contingências energéticas para os elevadores e principais áreas de manutenção e áreas comuns. Com isso irá fazer um estudo e apresentar a viabilidade econômica sobre banco de baterias e gerador próprio para estes casos.

5.      Brise na Fachada: Estudo de modelo, material e valores para aprovação, arrecadação e acomodação dos ar condicionados. A administração fará o estudo financeiro para aquisição, obras e implementação dos 552 brises e irá apresentar em uma assembleia especifica para discussão e aprovadção dos valores;

6.      Calibrador para carro: Estudo de local para vaga de Tag e vaga de calibrador de carro;

7.      Carregador Veicular nas vagas com vinculação no relógio individual das unidades autônomas: Realizar e aprovar projeto e disponibilizar aos proprietários/moradores. O projto considera estudo junto a NEOENERGIA e aprovação de carga para avaliar a possibilidade das 558 unidades terem o seu próprio carregador ligado ao seu relógio, sendo que as 06 vagas avulsas deverão instalar um novo relógio:

8.      Embarque e Desembarque na Fachada Externa W/4 – Embarque e Desembarque: Validação e execução do projeto passeio projetado com embarque e desembarque veicular;

9.      Espaço Multifuncional (Sala de Assembleia, Reuniões, Descanso e Refeitório dos Colaboradores): Liberação desta área e remanejamento do 2ºSS para o 1ºSS, onde a Administração pode oferecer um ambiente mais adequado, maior, melhor e com mais qualidade aos profissionais. O Espaço contará com o novo refeitório aproveitando o mobiliário já existente, os novos banheiros, os novos espçaos de descanso de de qualidade de vida do trabalho, da nova sala de reunião da administração e do auditório para assembleia.

10.   Fechadura Eletrônica: Validação da marca Intelbras e credenciamento de 5 modelos para padronização e inclusão na lojinha com fornecimento do serviço gratuito de instalação, quando for instalação de sobrepor e de até 50% do valor quando for instalação de embutir pela empresa credenciada de manuteção do condomíonio e recolhimento da fechadura original de forma a gerenciar possíveis problemas futuros na fachada, quando for necessário trocar a porta o condomínio terá a fechadura original para vender e instalar;

o   Fechadura Smart de Embutir c/ Maçaneta IFR 7000+: (Preço Por: R$ 2.539,90 – Site Intelbrás) e controle dispositivos como lâmpadas, televisões e aparelhos de ar-condicionado pelas senhas da sua fechadura, por meio do aplicativo IZY Smart ou Mibo Smart. A fechadura smart de embutir com maçaneta IFR 7000+ faz parte do ecossistema IZY de casa inteligente da Intelbras e traz a solução completa em uma única embalagem. Com a IFR 7000+ você conta com a fechadura + hub de automação smart, para deixar sua casa ainda mais moderna e conectada. Através da sua fechadura smart, é possível gerar comandos para abrir cortinas, ligar ou apagar luzes, visualizar imagens de câmeras, ligar e desligar equipamentos e muito mais. A IFR 7000+ conta com abertura por até 15 senhas, até 100 tags de proximidades, até 100 biometrias digitais e remotamente através do app IZY. Sua alimentação é feita por 4 pilhas AA com duração média de 10 meses (considerando 10 acessos diários). A fechadura smart IFR 7000+ conta com funções como travamento automático, função não perturbe, gerenciamento de acessos e usuários de forma totalmente remota. Com mortise padrão ABNT 14913 a IFR 7000+ possui uma das instalações mais fáceis do mercado. Produto próprio para instalação em ambientes internos. Não exponha o aparelho ao sol, à chuva ou à umidade.

o   Fechadura Smart de Embutir c/ Maçaneta IFR 3000+ (Preço Por: R$ 1.429,90 – Site Intelbrás – Instalação 299,90): A fechadura smart de embutir com maçaneta IFR 3000+ faz parte do ecossistema IZY de casa inteligente da Intelbras e traz a solução completa em uma única embalagem. Com a IFR 3000+ você conta com a fechadura + hub de automação smart, para deixar sua casa ainda mais moderna e conectada. Através da sua fechadura smart, é possível gerar comandos para abrir cortinas, ligar ou apagar luzes, visualizar imagens de câmeras, ligar e desligar equipamentos e muito mais. A IFR 3000+ conta com abertura por até 100 senhas e remotamente através do app IZY. Sua alimentação é feita por 4 pilhas AA com duração média de 10 meses (considerando 10 acessos diários). A fechadura smart IFR 3000+ conta com funções como travamento automático, função não perturbe, gerenciamento de acessos e usuários de forma totalmente remota. Com mortise padrão ABNT 14913 a IFR 3000+ possui uma das instalações mais fáceis do mercado. Produto próprio para instalação em ambientes internos. Não exponha o aparelho ao sol, à chuva ou à umidade.

o   Fechadura Smart de Sobrepor IFR 1001 (Preço Por: R$ 899,90 – Site Intelbrás – Instalação Gratuita): A fechadura smart sobrepor IFR 1001 faz parte do ecossistema IZY de casa inteligente da Intelbras. Através da sua fechadura smart, é possível gerar comandos para abrir cortinas, ligar ou apagar luzes, visualizar imagens de câmeras, ligar e desligar equipamentos e muito mais. A IFR 1001 conta com abertura por até 100 senhas e remotamente através do app IZY. Sua alimentação é feita por 4 pilhas AA com duração média de 10 meses (considerando 10 acessos diários). A fechadura smart IFR 1001 conta com funções como travamento automático, função não perturbe, gerenciamento de acessos e usuários de forma totalmente remota (necessário aquisição de um hub de automação IZY para habilitar as funções de casa inteligente e app - item vendido separadamente). Com instalação de sobrepor, possui uma das instalações mais fáceis do mercado.

11.   Filtro Global na Entrada do Condomínio: Após 16 de entregad do empreendimento, as tubulações e caixas dágua apresentam muita sujeira, com isso o condomínio necessita de um filtro geral na entrada do condomínio que será instalado na entrada da água.

12.   Internet condominial: Estudo de empresas e valores para que o condomínio já 2 provedores de internet (NW Telecom e Claro) que já investiram no cabeamento nas tecnologias (Fibra GPON - Gigabit-capable Passive Optical Network) oferece benefícios   a todos os condôminos. A ideia é oferecer o serviço com qualidade superior ao do mercado e valores inferiores. O Condomínio continuará estudando a possibilidade econômica e operacional de conseguir uma internet no valor aproximado de R$ 29,90 por unidade na faixa de 40 a 80Mb, entendendo que o ganho de valorização do empreendimento e das locações, padronização no atendimento e na manutenção predial, uma vez que é inviável o condomínio administrar N empresas de telecomunicações e manter o parque com um cabeamento estrutura com tecnologia de ponta;

13.   Jardim Vertical e Jardim de Inverno: Abrir a janela nos finais dos corredores e criar um ambiente de jardim de inverno e jardim vertical no fosso de ventilação, valorizando o ambiente e o empreendimento, aumentado a ventilação para todas as undiades de canto. A administração fará o estudo financeiro para aquisição, obras e implementação dos 8 jardins e irá apresentar em uma assembleia especifica para discussão e aprovadção dos valores;

14.   Lixeira com sistema de pedal: Avaliação do custo do sistema de pedal para compra 96 pedais com estrutura para 48 lixeiras (lixo orgânico) e mais 48 lixeiras (lixo reciclável);

15.   Modernização dos Elevadores: Levantamento de valores para modernização e revitalização dos 8 elevadores de forma a garantir uma melhor manutenção preventiva e corretiva. Em 2021 a reforma ficou estimada em 636 mil reais. A Administração irá realizar o levantamento de todos os itens que ainda são necessário para aumento da sobrevida, modernização e revitalização dos elevadores e marcará uma AGE para discussão e aprvoação do tema;

16.   Modernização e Unificação da Central de Interfone por meio digital: Levantamento e prospecção de tecnologia para transformação dos interfones em uma central digital, com aplicativo no celular, uma vez que as centrais analógicas estão em desuso e estão obsoletas, trazendo dificuldades de reposição de peças e inviabilidade de manutenção. A administração levantará os custos do projetos, benefícios e em quanto tempo o projeto se paga, uma vez que atualmente é inviável mater a tecnologia atual, sem tem que partir para um projeto totalmente novo;

17.   Padronização das Caixa de Correio e Criação de 4 Depósitos para Moradores: O Condomínio atualmente necessita de mais espaço para guarda volume dos moradores e aumento dos depósitos de materiais de limpeza, decoração, obras, ferramentas, maquinários e administrativos, com isso a proposição e padronizar o sistema da caixa de correio e liberar o espaço atual para transformar em 4 depósitos do moradores, sendo que cada torre irá contar com um guarda volume para encomendas de médio e grande porte, uma vez que atualmente já existe 4 depósitos existem e o guarda volume dos mordores atual, será redestinado para o uso da administração junto com o Espaço Multifuncional;

18.   Paisagismo na Fachada Externa W/4: Validação do projeto de paisagismo e automação da irrigação;

19.   Portões e Controle de Acesso: O condomínio está fazendo um estudo para redução do peso do portão com outro projeto do portão e reposicionamento do motor com controle de entrada com tag e sistema de câmera com identificação das placas, de forma a reduzir os incidentes, manutenção corretiva e indisponibilidade do acesso;

20.   Praça de Convivência Externa: Apresentação, Arrecadação e Execução do Projeto da Praça de Convivência ao lado da Guarita W/5 junto a adaptação de acesso a W/4;

21.   Projeto da Cobertura: A cobertura precisa de uma guarda corpo nas torres, uma passarela com linha da vida nas calhas e guarda corpo nas escadas. A administração fará o estudo financeiro para aquisição, obras e implementação deste projetos e irá apresentar em uma assembleia especifica para discussão e aprovadção dos valores;

22.   Totem de Carregamento de Carro Elétrico: Com o projeto de energia solar com a geração fotovoltaica o condomínio ganhou um totem de recarga de carros elétricos, iniciaremos a operação com recarga de até 06 horas de meio período e recarga de até 12 horas de período completo. O valor da hora será de 05 reais, sendo a meia carga no valor de 30 reais até 06 horas e carga completa de até 12 horas até 60 reais, sendo os horários para carga de 08:00 às 20:00hs e de 20hs às 08:00hs. Os valores, regras, cargas e horários serão incluídas na Portaria de Serviços de Manutenção do Lar, como os demais serviços;

23.   Varanda da Leitura: Avaliar projeto de abertura e acesso as marquises e mobiliário e hortinha para os moradores para entrega da varanda da leitura. A administração fará o estudo financeiro para aquisição, obras e implementação das 8 varandas de estudo e irá apresentar em uma assembleia especifica para discussão e aprovadção dos valores;

 

14- CONCLUSÃO DO RELATÓRIO DE GESTÃO:

 

Esta administração se pauta em valores éticos e morais e atua nos 3 principais pilares governança com gestão de recursos e transparência, humanização condominial por meio do atendimento a qualidade de vida e necessidades e a criação do sistema solar condominial por meio de ofertas de serviços inovadores e espaços com enxoval. Com isso o modelo de Administração Condominial é na nossa visão extremamente diferenciado do segmento condominial, uma vez que a comunidade usufrue diretamente dos benefícios, melhorias e do cuidado com perpetuidade. Com isso, o Relatório de Gestão visa dar transparência e visibilidade aos proprietários e investidores que poderão usufruir da valorização do empreendimento e oferecer aos seus inquilinos um imóvel com valor agregado. Esta administração tem muito orgulho de tudo o que foi construído e reconhece o mérito de todos os prioprietários, moradores, fornecedores, conselheiros e principalmente dos colaboradores. Na esperança de cada dia termos um mundo melhor, esta é a nossa contribuição ao condomínio, que notoriamente é reconhecido como referência de quitinetes de Brasília.

 

CONDOMÍNIO DO EDIFÍCIO GRAND VILLE DAVI SHAMBALLA SILVA BRUSSOLO – SÍNDICO		CONDOMÍNIO DO EDIFÍCIO GRAND VILLE JOSEMIR GADELHA ALVES - SUBSÍNDICO

Brasília-DF, 08 de Setembro de 2024

 

 

 

 

15-         OPERAÇÃO E ADM. FINANCEIRA

            i.        DESPESAS DO PERÍODO NOVEMBRO DE 2023

 

 

           ii.        DESPESAS DO PERÍODO DEZEMBRO DE 2023

 

 

 

 

 

 

          iii.        DESPESAS DO PERÍODO JANEIRO DE 2024

 

 

 

 

 

          iv.        DESPESAS DO PERÍODO FEVEREIRO DE 2024

           v.        DESPESAS DO PERÍODO DE MARÇO DE 2024

 

 

 

 

 

 

 

 

 

          vi.        DESPESAS DO PERÍODO DE ABRIL DE 2024

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         vii.        DESPESAS DO PERÍODO DE MAIO DE 2024

 

 

 

 

 

 

 

16-         SEGURO CONDOMINIAL – GLOBAL

 

 

 

 

 

17-         SEGURO CONDOMINIAL – SISTEMA SOLAR